月刊フューネラルビジネス 2024年9月号
［特集］葬祭会館の出店戦略
──立地環境からのアプローチ
2024年も、新設会館が300か所を超えるのは確実となった。こうした葬祭会館が目指すべきものは、集客できる会館＝受注件数を取れる会館であり、それを達成するためには緻密な出店戦略が必要である。
そこで今月号では、葬祭会館の出店戦略について考えた。前半の総論では、2023年までの新設会館1,428か所（本誌掲載）を2つの自然環境因子（市街地・住宅地、郊外・田園都市）と、4つの立地環境因子（ロードサイド、レールロード、インターチェンジ、火葬場）別に再集計、分析を試みる。中ほどでは、葬祭会館の火葬場立地と最強立地について、群馬県と東北地方の4つの事例から考察する。後半のOPINION（寄稿）では、数多くの会館設計コンサルティングに携わってきたアルファ・ネットコンサルティング＆デザインの原田春男氏が、「勝てる葬祭会館」をテーマに、出店地を選定する際の基本、立地タイプ別の開発のあり方などを提言する。
コンテンツ
特集 葬祭会館の出店戦略──立地環境からのアプローチ
［総論］
集客できる会館をつくる
立地環境の重要性
――編集部
●全国1,428会館を自然環境2因子（市街地・住宅地／郊外・田園都市）と
立地環境4因子（ロードサイド／レールサイド／インターチェンジ／火葬場）別に集計、立地特性を分析
●立地環境4因子について5年ごとの年代別に集計、1995年以降約30年の立地環境の移り変わりを分析
●葬祭会館の立地・出店戦略を考察
［考察レポート｜4つの事例から］
火葬場に集積する会館と
最強立地に建つ会館の現状
――編集部
＜事例＞
火葬場立地：高崎市斎場近接地、前橋市斎場近接地
最強立地：「ファミリー斎場 寒河江」（山形県寒河市）、「大槌家族葬ホール」（岩手県大槌町）
［OPINION］
立地特性に見合った開発プランで
「勝てる葬祭会館」の出店を
――原田春男氏 アルファ・ネット コンサルティング＆デザイン 代表取締役
FRONT RUNNER
渡邊安之氏［花安 代表取締役］
VISUAL REPORT
ハートホール常盤平［千葉県松戸市］／セレモ
――駅前の好立地にオープンした
家族葬ブランド6号店
想々空間 セレル［茨城県笠間市］／菅谷葬儀社
――木材を多用した
エリア初の家族葬会館
葬祭業界 NEW TOPICレポート
高齢者等終身サポート事業者ガイドラインの運用開始
行政、介護・医療と連携し葬儀ニーズ獲得
――黒田 泰氏 （一社）身元保証相談士協会 代表理事
葬祭業務管理システム導入事例レポート
蒲田辰雄氏［坂出葬儀社 専務取締役］
×
白石和也氏［LDT 代表取締役］
――時間の価値を高めるために
「スマート葬儀」を導入
F’s View
燦HDがきずなHDをM＆A 今後の経営戦略発表会を合同開催
DATA BANK
燦ホールディングス 第５回「ライフエンディングに関する意識調査」
FUNERAL-DATA
日本列島マップグラフ-空き家数
資料
▶全国市区町村別の会館充足度指標（本誌算出）
part4「南関東」編
▶訃報・お別れ会情報（2024年6月21日～7月20日）
NEWS ＆ INFORMATION
・特定サービス産業動態統計調査／葬祭業（Funeral Services）
2024年の売上高、取扱件数、事業所数、従業者数の推移
・全国新設会館一覧、2024年7月～8月開業分(編集部調べ)
・アスカネット、売上高70億円余
・名古屋・ティア、愛知県と岐阜県にFC出店
・きずなホールディングス、岡山・奈良に相次いで出店
・はせがわ、八木研の分割承継会社を子会社化
・全日本冠婚葬祭互助協会、2025年度「全互協奨学金」第1期生募集開始
・デジタル死生ライター古田雄介氏、故人サイトをテーマに文庫化
連載
・100人いれば100通りの葬儀 ヒトモノガタリ（11）
・切り絵で見るお葬式のイマ・ムカシ（23）
・東京の火葬場立地とその成り立ち（7）連載第1回を試し読み
・中小葬儀社が勝ち残るためのマーケティング論（最終回）
・とある葬儀社の独り言──環境が人を育てる（5）
・学びなおし講座 死から考える（5）
・「海洋散骨」の実際（3）連載第1回を試し読み
・東京の墓地をめぐる近代史（3）
・多様化する樹木葬の現状と今後（3）
・単価アップ、満足度アップにつながる「ChatGPT」の活用法（3）連載第1回を試し読み
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