月刊レジャー産業資料 2020年10月号
【特集】
コロナ禍のリスタート展望 需要変容に商機あり
コロナ禍では休業要請や外出自粛に伴って、オンラインやデジタルを活用したさまざまな代替サービスが発生した。フィットネスやアミューズメントなど、施設営業に依存しない需要は置き換えが進むだろう。
さらには、コロナ禍で生じた価値観の変化に対する新しいサービス提供も求められる。リモートワークやワーケーションなどがそうだ。
この先も続くコロナ禍では、失われた需要のリカバリーとともに、こうした新たな需要創造による事業機会を獲得していかなければならない。
注目されるテーマ別に、先進事例の動向を追った。
コンテンツ
【特集1】コロナ禍のリスタート展望
Go Toによる需要喚起の推進と新たな提供価値で潜在需要を引き出す
リアルで大切なのは価値の連鎖
森島広章氏 ㈱三菱総合研究所 経営イノベーション本部 デジタル戦略グループ 主任研究員
野村不動産ライフ＆スポーツ
“インストラクターに会える場”としての店舗価値を追求
ビルボードジャパン
収録データの活用による新たな事業機会も
バリューマネジメント
新たな旅のあり方を提案
三菱地所
“集まり交わる” ことの価値提案を加速
リビタ
オフライン／オンラインの組合せを模索
アドレス
「職住融合」多拠点コリビング
パソナJOB HUB
独自の人材育成・事業創造型プログラム
【特集２】eスポーツビジネス 市場拡大への課題と可能性
今後、日本のｅスポーツ市場が拡大し、産業としての基盤を確立していくうえで、なにが求められているのか──。
課題を整理するとともに、ｅスポーツビジネスの健全な成長に向けたポイントを明らかにする。
田中真吾氏 ピーディーシー㈱ 代表取締役社長
文化として根づく先駆けとなる施設に
BASE3（スポーツ・エンターテインメントドメイン）一級建築士
未完成な状態をあえて用意
大会のブランディング向上にも努める
地域に根ざした文化への昇華を
ゲームコミュニティの支援にも注力
eスポーツを集客コンテンツとして活用
TREND EYES
音楽・アート・食の体験を提供
醸造業も復活し、地域振興の拠点に
Front Lines
全国7ホテルで一斉オープン
グローバル基準で感染防止に取リ組む
スポット記事
「音楽の新しい形を求めて」
コロナ回復期に向けて、ホテルがいまやるべきこと
［連載・コラム］
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■［新連載］
ifsインサイト
マーケティング戦略アップデート（1）
若者とSDGs
山下徹也 -
■［短期連載］
星野リゾート追跡レポート
新ノーマル下の事業創造（最終回）
地域連携・地域魅力発信の強化による地元集客の成果と評価
―青森3施設を事例に
編集部 -
■ニューノーマルに向けた海外観光立国のリカバリー展望（2）
台湾
篠田香子 -
■ホテルのブランド研究（12）
Nikko Style
オークラ ニッコー ホテルマネジメント
永宮和美 -
■ホテルサービス喜怒哀楽（77）
あらためてグランピング
瀧澤信秋 -
■たんちてるの観光地再生奮闘記（104）
地域の中堅・若手と大いに語り合う
たんち てる -
■NEW OPEN
8月開業施設一覧
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News＆Topics
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