月刊レジャー産業資料 2022年2月号
【特集】
ゴルフビジネス
新規顧客定着への未来投資
若年層や女性を中心に参加人口が増加するゴルフマーケット。この機を捉え、これまで市場を支えてきた「団塊の世代」が後期高齢者となる2025年以降の大量離脱を前に、新たな市場創造に向けた取組みが求められる。
本特集では、設備投資による顧客満足度の向上やDX促進による新たな経営戦術、新規顧客の育成など、ゴルフ場を軸に屋外練習場、インドアスクールなどにみる最新動向をレポートする。
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コンテンツ
【特集1】ゴルフビジネス――新規顧客定着への未来投資
ゴルフ場のセグメントでビギナーからシニアまで
あらゆるニーズに応える
いまこそ、業界挙げて一気通貫のサポート体制構築を
鹿沼グループ
「ゴルフ場のみらい」をつくる
地域のゴルフ事業者が1つになった活性化プロジェクト
ロボットを活用した価格調整システムで単価アップを実現
自動受付・自動精算機導入レポート
奈良グリーン倶楽部
顧客ニーズを掴み、商圏を拡大
Lounge Range
24時間会員制
新しいインドアゴルフ業態を確立
エンジョイゴルフ ゴルフスタジオ＆
パッティングラボラトリー福岡
STEPGOLF PREMIUM NAKANO
グループ店舗の旗艦店として展開
PSゴルフスタジオ
独自のオペレーションシステムで1号店を開設
クラウド型の会員管理・予約・決済システム「hacomono」を導入
【特集2】
2022年 復活へのシナリオとは――業界別動向②
いまだ先行きは見通せず
＜PICK UP＞ダイナム
「安心・安全」のアピールと収益構造見直しがカギに
『エンターテインメントビジネス』編集部
業界団体と事業者双方が事業維持に尽力
＜PICK UP＞ルネサンス／サップス
コロナ禍を乗り越えられない施設も
＜PICK UP＞イオンシネマ
いかに公演を成立させるかの努力が続く
＜VOICE＞サンシャイン劇場／ヒューマックスエンタテイメント
安心・安全の運営で、固定客はほぼ回復
＜VOICE＞日本ボウリング場協会
＜PICK UP＞ラウンドワン
空調設備増強に向け休館する施設も
＜PICK UP＞東京国立博物館
INTERVIEW│イベント開催への提言
コロナ禍の来場者マインドに即した
運営・集客のための前向きな施策に
レポート
蓄積した“人間力”を活かしフィットネス事業に参入
イベントレポート
「第10回年次セミナー」
難局を乗り越える知見を共有
Front Lines
「Well-being」なテーマパークへリニューアル
シェアリング商業プラットフォームとMaaSの新事業をスタート
連載・コラム
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■【シリーズ】
注目業種 市場調査レポート（2）
ゴルフ練習場
綜合ユニコム㈱ 企画調査部 -
■ゴルフマーケット持続的成長への道筋（3）
『レジャー白書』にみるゴルフマーケット
山下 正 -
■ホテルのブランド研究（28）
フォーシーズンズ ホテルズ アンド リゾーツ
永宮和美 -
■ニューノーマルに向けた
海外観光立国のリカバリー展望（18）
モナコ公国
篠田香子 -
■データで見る レジャー＆サービス主要業種動向（2）
フィットネスクラブ
帝国データバンク -
■ifsインサイト サステナビリティ戦略アップデート（2）
未来思考型「日本流」を世界に示す好機
山下徹也 -
■ホテルサービス喜怒哀楽（93）
ホテルのコンセプトルーム
瀧澤信秋 -
■たんちてるの観光地再生奮闘記（120）
土地取引の新たな動き
たんちてる -
■NEW OPEN
12月開業施設一覧
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News＆Topics
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◎東京ドームが過去最大規模のリニューアル、日本最大級のメインビジョンも新設
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◎日本ハム新球場内のタワー型特別エリアに、天然温泉・サウナ施設、宿泊施設が開業へ
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◎オープンハウスグループがスキー場運営事業に新規参入
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◎三井不動産が柏の葉スマートシティに2つの商業施設を開業
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◎小田急電鉄のフィットネスクラブ第1号店が梅ヶ丘駅付近の高架下に2月開業
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◎ダイヤモンドダイニングがアミューズメントカジノ事業に参入
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