月刊レジャー産業資料 2021年8月号
【特集】
［アウトドア］［ソロ］［オンライン］
反転攻勢に向けたアプローチ
長期化するコロナ禍で、レジャー・集客施設も休業や時短営業、収容人数減など、多くの制約を受けながらの営業を強いられている。一方、生活者のライフスタイルもこの1年で大きく様変わり。あらゆる消費行動において、「三密」を回避できる分野への注目度が高まっている。
本特集では、生活者のライフスタイルとレジャーニーズの変容を整理しながら、そこから浮かび上がるレジャー・集客施設における3つのアプローチ、すなわち、屋外空間を使った「アウトドア」、１人行動で密や接触を避ける「ソロ」、そしてデジタルを活用した「オンライン」について、有識者へのインタビューと注目事例を紹介。コロナ禍において、さらにはコロナ後の反転攻勢への足掛かりとしたい。
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コンテンツ
【特集】［アウトドア］［ソロ］［オンライン］ 反転攻勢に向けたアプローチ
30歳代以下は収束後もデジタルコンテンツなど
“心地よい”新たな消費体験を継続
データでみるアウトドアレジャー
コロナで風向き一変、収束後も多様な業態・サービスの登場に期待
ピクニックガーデン／Ff
既存施設との差別化や、ライト層へのアプローチが肝に
独身者だけではないソロマーケット
「パートタイムソロ」の存在にも注目
新江ノ島水族館「おひとりさま水族館」／テニスル銀座店
いまなお広がる市場として注目
魅力ある企画やガイドが定着・普及の鍵
コンテンツを組み合わせ、収束後の需要喚起に
バーチャルハマスタ／ WhyKumano Hostel & Cafe Bar ／国立科学博物館・千葉市美術館
収益化は模索段階も、ハードルの低さは魅力
【特集2】グランピングの現在地 問われる商品力と差別化戦略
レジャー施設の１コンテンツとして定着する
グランピング施設の勝ち残り戦略
最新のグランピングスタイル
グランピング事業に参入
女性客のニーズも捉える
グランピングを含む「にぎわい施設」づくりに活かす
施設開発からマーケティングまでトータルサポート
グランピングはラグジュアリーホテルとの差別化がカギ
TREND EYES
新エリアがオープン
VISUAL REPORT
"全世代木育"を掲げる木と森の体験施設
新たなブランドを構築、初の黒字化達成
INTERVIEW
Front Lines
損失額は約9,500億円に
連載・コラム
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■［新連載］
集客力アップ！ 現場で役立つ新販促アイデア（1）
リピート戦略を打ち出せ
上妻英夫 -
■ホテルのブランド研究（22）
アゴーラ
永宮和美 -
■ニューノーマルに向けた
海外観光立国のリカバリー展望（12）
フランス
篠田香子 -
■ifsインサイト マーケティング戦略アップデート（11）
地域を活かすワーケーション
土師ゆきの 伊藤忠ファッションシステム㈱ -
■ホテルサービス喜怒哀楽（87）
「ビジネスホテル」と括る違和感
瀧澤信秋 -
■たんちてるの観光地再生奮闘記（114）
地代減免の顛末
たんち てる -
■NEW OPEN
6月開業施設一覧
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