月刊フューネラルビジネス 2026年9月号
［特集］拡大する埋葬事業
―樹木葬・納骨堂・散骨
かつて、遺骨は公営墓地や寺院墓地、公益法人等が運営する霊園内にある家墓に納骨・代々承継していく形が一般的であった。しかし近年では、こうした家墓を前提とした供養のあり方が変化している。その背景には、核家族化や少子化、単身世帯の増加、寺檀関係の希薄化、遠方にある墓の管理負担などがある。かかる状況のなか、合葬墓・合祀墓による永代供養、樹木葬、納骨堂、散骨といった承継を前提としない（あるいは管理負担の少ない）埋葬手法を選択する人がふえている。
今号では、新たな埋葬手法として注目を集める「樹木葬」「納骨堂」「散骨」について、それぞれの専門家からの意見と、実際に事業参入した葬祭事業者等の取組みについて迫る。
コンテンツ
特集
［INTRODUCTION］
潜在市場の大きな埋葬事業
参入・成功のポイントは需要と事業性の見極め
――編集部
［OPINION］
葬儀社による「樹木葬事業」参入の要諦
失敗しないための留意点と高収益化スキーム
――長谷川剛氏 JSOコンサルティング 代表取締役社長
納骨堂開設の留意点と
事業成功のためのポイント
――阿部 勉氏 成世南海堂 代表取締役
「海洋散骨」成功の要諦は
ルール・モラルの遵守と安全性の担保
――和田睦美氏 一般社団法人全国海洋散骨船協会 事務局長
［CASE STUDY／樹木葬］
ミニマム開発で需要を見極め
樹木葬事業を年商１億規模へ
――セレモニー宝典［栃木県高根沢町］
樹木葬からはじまる葬儀獲得
念願の南陽市での５か所目が好発進
――武蔵屋［山形県南陽市］
会員ニーズに応えて８年前に開園
駅近立地で８割超が生前契約
――ヨコカワ［埼玉県行田市］
［CASE STUDY／納骨堂］
県都・高松市の中心地に開堂した
四国初のデジタル式納骨堂
――綾川葬祭［香川県綾川町］
納骨堂未開地で
多様・斬新な施設プランで事業参入
――公世社花平［和歌山県橋本市］
［CASE STUDY／散骨］
参入７年の海洋散骨事業者
国内外48の海域で年間1400柱超を実施
――SEA STORY［東京都港区］
海洋散骨の需要増を捉え
東京湾に沖縄・宮古島を加えて本格展開
――大原セレモニーハート [東京都江東区]
VISUAL REPORT
光彩セレモ 大宮ステラホール［さいたま市大宮区］／和敬
――ドミナント出店加速させる
市内３か所目のオープン
ルミエールなんこく［高知県南国市］／JAメモリアルこうち
――既存会館横に小規模会館を増築
会葬規模に応じた提案と失注回避を目指す
FUNERAL REPORT
故 久世栄三郎 葬儀・告別式
――既存会館横に小規模会館を増築
会葬規模に応じた提案と失注回避を目指す
特別レポート
ふじもと美誠堂（アルテ）に学ぶ大型合同葬の舞台裏
――平和グループ・松田家合同葬 メイキングレポート
F’s view＋
▶互助会サンレー 石川県金沢市に「サンレー久安紫雲閣」オープン
▶フューネラルビジネス・アカデミー 「第4回FBA感動アンケートアワード」を開催
▶大阪・明倫社 ショッピングモールにセレクトショップを出店
▶YEG葬祭部会 第4回総会を横浜で開催
▶燦ホールディングスグループ プレス向けに葬儀の事前相談の必要性を発信
▶遺体処置製品メーカー兼商社のイワタ ユーザー約100人で座談会を開催
葬祭事業サポート企業レポート
遺族・葬祭事業者双方の視点から
収益化目指す「０円空き家管理サービス」
――マークスライフ［東京都中央区］
葬祭関連企業対談
藤波 心氏［MEMODIA JAPAN代表取締役］
×
白石和也氏［AgeRobotics／LDT代表取締役CEO］
――高品質・低価格な提供を目指す
メモリアルダイヤモンドの新ブランド
資料・データ
▶全国新設会館一覧（2026年7月～8月開業分）
▶訃報・お別れ会情報（2026年6月21日～7月20日）
▶日本列島マップグラフ――65歳以上の単独世帯数
連載
・100人いれば100通りの葬儀 ヒトモノガタリ（35）
・「オクリメシ」®――故人に捧げる最後の手料理［特別編集版］
・クレームをどう活かす？ ――その構造と対処策（最終回）
・葬祭業界における「人的資本経営」─「人」への投資が現場と未来を変える（6）
・公衆衛生の観点からみた葬祭事業者のあり方と展望（6）
・「感情労働」の視点からみる葬祭業の本質（6）
・Re-Sign 葬儀社のリアルコミュニケーション戦略（5）
・ホームページから受注をふやすAI時代の「AIO」対策（4）
・リンクモア 船橋素幸のPERSONAL HISTORY（3）
・コールセンターとDXで実現するこれからの葬儀社経営（2）
ビジネスナビ
ユー花園／アルファクラブ武蔵野／葬祭業経営者コミュニティ「プレアカ」
