月刊レジャー産業資料 2020年11月号
【特集】
レジャー＆サービス産業総覧2021
レジャー＆サービス産業の主要業種のマーケットサイズ、業界展望、企業勢力図を、分野別に詳報する。新型コロナウイルスの影響により激変した経営環境についても、直近のデータや有識者への取材を通じて捕捉している。全20業種をカバーした特集「企業売上高ランキング」もあわせて参考にしていただきたい。
コンテンツ
【特集1】レジャー＆サービス産業総覧2021
ウィズコロナ経済での再始動に向け、需要創造と構造改革を経て事業基盤の強化を
ポートフォリオのバランスを重視したマネジメントを推進
オンラインをベースにリアルを再設計する時代へ
遊園地・テーマパーク
今後は大型開発・リニューアル計画が控える
動物園・水族館
今夏以降は新設・リニューアルオープンが再開
ホテル
業績への影響が顕在化
会員制リゾート
ロイヤリティを維持・向上できる施策が問われる
フィットネス
コロナ禍の需要変容で戦略は方向転換か
温浴施設
お風呂“外”の魅力競う
ゴルフ場
潜在マーケット発掘など顧客開拓に挑む
ゴルフ練習場
スクール事業など収益軸の強化が鍵
スキーリゾート
マーケット活性化に挑む
パチンコホール
出玉性能を見極めた機種選定が鍵
ゲームアミューズメント
店舗数は減少も、1店舗当たりの売り上げは増加
カラオケ施設
営業再開するも先の見えない状況に
映画館
ハード・ソフト両面で高付加価値化が必要
劇場・興行場
公演回数・１公演当たりの動員数増加が市場規模を拡大
【特集２】［保存版］企業売上高ランキング
【特別企画】エリア一体となった持続的まちづくり 水辺空間開発の魅力
――日本不動産研究所に聞く、デベロッパーがビルの外に投資する理由
競争力を左右するとしてデベロッパーが期待する公共空間などを活用した魅力づくりが広がる
次長 兼 資産活用推進室長 中島徳克氏／資産活用推進室 専門役 清水章之氏
「イースト・ベイ構想」によるワタシの水辺まちづくり
TREND EYES
アート、デザイン、パーソナライズされた体験価値を提供
Front Lines
「Torch Tower」が2027年度に誕生へ
社会情勢の変化を受け感染症対策なども強化
FOUND IT！
第3回 新型コロナウイルスの影響に関するアンケート調査
通常時に比べた利用人数と滞在時間制限の目安／10～12月期の見通し（7 ～ 9月期比）／売上高の回復時期（2019年水準）／経費削減の方針
事業戦略の再構築の必要性／業績回復に向けて注力して取り組む施策 など＞
［連載・コラム］
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■ifsインサイト
マーケティング戦略アップデート（2）
オフライン体験に期待を高めるインスタ世代
小原直花 -
■［短期連載］
星野リゾート追跡レポート
新ノーマル下の事業創造（４）
マイクロツーリズムと施設間の周遊の魅力を強化
編集部 -
■ニューノーマルに向けた海外観光立国のリカバリー展望（3）
ニュージーランド
篠田香子 -
■ホテルのブランド研究（13）
Zentis
パレスホテル
永宮和美 -
■ホテルサービス喜怒哀楽（78）
CSRと人材
瀧澤信秋 -
■たんちてるの観光地再生奮闘記（105）
あってはならない不祥事
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■NEW OPEN
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