月刊フューネラルビジネス
【最新号】2026年10月号
［特集］独自路線による市場開拓
―地域との共生図る地方葬儀社
葬祭市場は、葬儀の簡素化・省力化による小規模葬の拡大とともに、新規参入プレーヤーによるチェーンストアが地方都市に出店攻勢をかけるなど、まさに群雄割拠の時代を迎えている。それゆえ、商圏内の既存顧客の囲い込みと新規顧客の獲得は、いわば市場開拓の必須事項となった。ただ、そこには自社なりの独自の創意工夫が求められるのはいうまでもない。今号では、「専門葬儀社で構成される友好的コンソーシアム（共同体）としての活動」「JA系葬儀社が構築する人的・情報ネットワークが描く成長戦略」「ブランド力を強化し本業で地元振興に貢献する取組み」「NPO法人を受け皿とするローカルコミュニティの創出」に取り組む地方葬儀社に着目。取組みの実際とその効果について考察する。
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媒体概要
| 発刊 | 月刊・毎月20日発刊 ※1996年（平成8年）創刊 |
|---|---|
| 体裁 | A4判・並製 |
| 発行部数 | 8,000部 |
読者層
| 葬祭事業者（葬儀社、互助会、JA、生協） | 81.1％ |
|---|---|
| 演出・設備機器関連メーカー | 3.4％ |
| ギフト関連メーカー、百貨店 | 2.5％ |
| 斎場建設業者・設計、プランナー | 2.1％ |
| 仏壇・仏具メーカー、販社・販売店 | 1.8％ |
| 金融機関（銀行、保険、証券等） | 1.6％ |
| ホテル［宴会］・宿泊事業者 | 1.5％ |
| フードサービス事業者 | 1.3％ |
| 寺院 | 1.2％ |
| その他 | 3.5％ |
広告出稿料金と原稿サイズ
| 広告掲載スペース | 出稿料金（円） | 原稿サイズ（天地×左右、ミリ） | |
|---|---|---|---|
| 表紙4 | カラー頁 | 900,000 | 282×196 |
| 表紙3 | 700,000 | 297×210 | |
| 表紙2 | 800,000 | 297×210 | |
| 表紙3対向 | 650,000 | 297×210 | |
| 表紙2対向 | 750,000 | 297×210 | |
| 記事中 1頁 | 550,000 | 297×210 | |
| 記事中 横1/2頁 | 300,000 | 120×168 | |
| ビジネスナビ 横1/2頁 | カラー頁 | 300,000 | 製品・サービス等の記事紹介 |
| ビジネスナビ 横1/3頁 | 180,000 | ||
| 記事中 1頁 | モノクロ頁 | 300,000 | 297×210 |
| 記事中 横1/2頁 | 180,000 | 120×168 | |
| 記事中 横1/4頁 | 140,000 | 60×168 | |
| 記事中 横1/8頁 | 120,000 | 53×110 | |
※別途消費税が加算されます
