アリーナ開発・運営計画資料集
地域のにぎわいを創出するエンターテインメントの中核施設として、全国で開発・構想立案の動きが急拡大
今後求められるアリーナを実現するための開発・運営の要諦を詳解！
ご案内
わが国においてスポーツは教育の一環として発展してきた経緯もあり、一部のプロスポーツを除き「みるスポーツ」ではなく、「するスポーツ」に主眼が置かれてきました。そのため従来のアリーナ・体育館は「みるスポーツ」施設としての十分な機能をもたず、また、多くのアリーナ・体育館が公共施設として整備されてきたこともあり、収益性について考慮されていないのが実情です。
また、公設のアリーナ・体育館のなかには老朽化の問題、市町村合併による施設（機能）集約の課題を抱えている自治体が多くあります。さらにはプロバスケットボールリーグ（Bリーグ）に代表されるように各トップリーグのホームアリーナは将来的に収容人数をはじめとしたレギュレーションを満たす必要があることに加え、近年のエンターテインメント需要の拡大と質的変化を背景に新たなアリーナを求める声も高まっています。
一方で国策として、スポーツ市場規模を2015年の5.5兆円から、2025年までに15兆円に拡大するとの目標が掲げられているなか、スポーツ庁と経済産業省はわが国のスポーツビジネスの戦略的な方針を策定するため「スポーツ未来開拓会議」「スタジアム・アリーナ推進官民連携協議会」を立ち上げ、『スタジアム・アリーナ改革ガイドブック（第2版）』をとりまとめたほか、「多様な世代が集う交流拠点としてのスタジアム・アリーナ」の選定（2025年度までに20拠点）をはじめとする振興策を推進しています。
本書では、今後求められるアリーナ像を明らかにするとともに、開発・運営のそれぞれの視点からアリーナビジネスの要諦を解説いたします。
本書の特徴
特徴1
注目を集めるアリーナビジネスのマーケット環境と課題を整理分析するとともに、持続性のある事業とするための将来像について提言
特徴2
次代に必要とされるアリーナに不可欠な施設機能・設備構成のあり方をはじめ、安定的・継続的な運営を可能にするノウハウについてアリーナ開発および運営の専門家が詳解
特徴3
注目アリーナ施設の事例研究から、成功するためのポイント、運営・営業の要諦を学ぶ
執筆
第1編
岡田 明 EY ストラテジー・アンド・コンサルティング㈱ 公共・社会インフラユニット パートナー
第2編
皆川 裕 ㈱さいたまアリーナ 総務部 経営財務課 課長
第3編
川野久雄 大成建設㈱ 設計本部 建築設計第七部 部長
松岡弘樹 大成建設㈱ 設計本部 建築設計第七部 アーキテクト
久保順司 大成建設㈱ 設計本部 建築設計第七部 アーキテクト
眞鍋 修 大成建設㈱ 設計本部 建築設計第七部
佐谷仁彦 大成建設㈱ ソリューション営業本部 プロポーザル・ソリューション部 CRE ソリューション室長
新井健太 大成建設株式会社 ソリューション営業本部 プロポーザル・ソリューション部 複合・集客施設ソリューション室長
編集内容
第1編 アリーナビジネスの現状と今後の方向性
1. 市場環境
（1）スポーツ産業の市場動向
①日本のスポーツGDP
②スポーツ産業の動向と将来性
（2）ライブエンターテインメント産業の市場動向
①ライブエンタメ市場はコロナ禍以前の水準に到達
②デジタルプラットフォームの台頭によるライブエンターテインメントの産業構造変化
2. アリーナビジネスの業界動向
（1）わが国におけるアリーナの施設数推移
（2）近年の開発傾向および特徴
3. 今後のアリーナ開発に求められる留意点
第2編 アリーナの営業・管理・運営計画
1. アリーナ運営の考え方
（1）運営方針の決定
①地域のアンカーとしての機能
②管理運営主体の考え方
③キーテナントの設定
スポーツ興行／音楽コンサート興行／e-sports の利用／展示会・販売会、企業式典等／その他のイベント開催ニーズ
④管理運営計画の策定
ステークホルダーの洗い出し／プロユース（観るスポーツ）と市民利用（するスポーツ）の考え方／商圏の捉え方／会場へのアクセス（ラストマイル）／アリーナ周辺に商業施 設、宿泊施設の集積はあるか／地域社会・経済への影響の軽減／防災拠点としての役割／にぎわいの核となる機能
（2）提供サービス＆コンテンツの類型・商品化の考え方
①運営計画の具体的な策定方法
選手／観客
②運営体制について
貸館営業（誘致営業）／自主興行の実施／その他の実施業務
（3）商圏および販促の考え方
2. 営業戦略
（1）商品化計画
①営業体制について
（2）販売計画・スケジュール
3. 運営計画
（1）人員計画・組織体制
（2）スタッフ教育・人材育成
（3）施設管理・安全対策
（4）コスト管理（商品企画・制作、施設管理・運営等）
4. 事業収支の考え方
（1）投資計画
（2）収入計画
（3）支出計画
第3編 アリーナの開発・再生計画
1. アリーナの開発計画
（1）計画地の選定・評価
①立地環境
②交通アクセス
③景観、周辺への影響
④エネルギーの供給
（2）市場分析
①潜在的需要予測
②企業利用の潜在的な需要予測
③競合分析
④アリーナの潜在的需要予測
（3）事業収支分析
①需要予測
②価格設定
③収支予測
④損益計画（資金収支計画）
（4）資金調達および業績分析
①資金調達方法の検討
②キャッシュフローの把握
③投資に対する収益性判断
（5）施設コンセプト
①収容人数
②コンコースの基本性能
③参考施設の検証と設備投資額の設定
2. 観戦計画
（1）ボウルデザイン
（2）観客席数の想定
（3）サイトライン計画
（4）シート計画
（5）シートの仕様
（6）コートサイズの条件整理
（7）コートライン
（8）天井高さ
（9）サブアリーナの確保
（10）床仕様
（11）コンコース
（12）コンコースの幅員
（13）売店
（14）待機列について
（15）滞留場所
（16）人流コントロール
（17）トイレ計画
（18）ユニバーサルデザイン
①アプローチ
②駐車場
③玄関
④廊下
⑤階段
⑥トイレ
⑦カウンター
⑧サイン
（19）サイン計画
①設置の考え方
②書体・文字の大きさ
③デザイン
（20）サイネージ
（21）給電ポイント
（22）ホスピタリティ
（23）VIP・VVIP対応
①VIP動線
②VIPラウンジ
③VIPルーム
④VIP席
（24）特別体験・付加価値
（25）バックヤード
（26）構造計画
（27）空調計画
（28）照明計画
①照明要件の設定
②設置要件や器具照射角度
③照明器具仕様の選定
④照明演出計画
（29）総合演出計画
（30）避難について
（31）安全について
3. アリーナの再生・リニューアル計画
（1）リニューアルの前提
（2）アリーナの再生
（3）リニューアル計画
①座席数の拡大
②一般設備の整備
③映像装置やサイン装置の整備
第4編 事例研究
1. さいたまスーパーアリーナ
2. 日環アリーナ栃木（栃木県総合運動公園東エリア運動施設）
3. OPEN HOUSE ARENA OTA（太田市総合体育館）
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