スタッフが育つ! 辞めなくなる! 「管理職」の育て方講座

圧倒的な売り手市場のなかで、持続的成長を続けている企業はスタッフの「エンゲージメント」が高いと言われています。
このエンゲージメントが高い企業では、スタッフが企業の掲げる戦略や目標を適切に理解し、自発的・主体的に行動して上司やチームに貢献する好循環が生まれています。
しかし、会社主導で人事評価制度を導入・刷新し、1on1ミーティングや評価面談を行なってはみたものの、優秀な社員が辞めてしまったり、実施する前と比べてスタッフに変化が見られず、管理職も余計な手間が増えただけだと感じてしまっているケースが多く見受けられます。
このようなケースの多くは、人事に関するリテラシーが「管理職」にないことが原因です。

本講座は、組織の要であるにも関わらず、企業から具体的なマネジメント手法を示されることなく、現場で四苦八苦されている「管理職」を対象に、業績が向上し、離職率も劇的に低下させる「部下育成」「面談」「人事評価」「職場改善」の実践ノウハウを事例を交えて体系的に解説いたします。

これまでに場当たり的な管理職育成をしてきた、あるいは管理職として自己流でやっているだけという経営者・経営幹部・店長・所属長など、経営・組織マネジメントに携わる方々の参加をお待ちしています。

綜合ユニコム株式会社 企画事業部
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