商業施設のPM実務とリニューアル手法研究
「管理・運営」「テナントリーシング」「販売促進」「リニューアル」など、
現在の市場環境に対応する『商業施設のバリューアップ実務』を
JLLリテールマネジメントの実務家が体系的に解説！
■テナント管理業務／営業指導・支援業務／施設管理業務
■テナントリーシング･･･市場調査／MD計画／レントロール／リーシング
■販売促進業務･･･アウトストアプロモーション／インストアプロモーション／オンラインプロモーション
■リニューアル業務の推進･･･担当者に求められる知識と視点
■リニューアル事例研究 ･･･郊外型大型SC／都市型大規模小売店
商業施設を取り巻く事業環境は、少子高齢化・デジタル化・消費行動の多様化などを背景に劇的な変化を遂げています。このような状況下において、商業施設が「持続的なバリューアップ」を実現していくためには、競争環境の把握に基づいた「競争優位性の構築」や、管理・運営サービスのレベルアップによる「収益性向上」などの戦略的アプローチが不可欠となっています。
本セミナーは、全国440万㎡以上の商業施設を管理運営し、1,700以上のテナントとリレーションを行なうJLLリテールマネジメント㈱の取組みより、まず第Ⅰ講座で、自施設の競争優位性を構築するために必要不可欠な「商業PMのマーケティング・マネジメントスキル」について解説。第Ⅱ講座では、商業PMの業務体系を整理したうえで、「各業務のレベルアップと収益性向上のポイント」についてわかりやすく解説。さらに第Ⅲ講座では、「郊外型大型SC」「都市型大規模小売店」のリニューアル事例をもとに、市場分析に基づいたバリューアップのコンセプトワークやテナントMD計画、オーナー・AMとの調整など、「施設価値最大化」と「競争優位性」を実現させるリニューアル業務推進のポイントについて解説いたします。
セミナープログラム
13:00～17:00 ※適時休憩をとりながら進行いたします
Ⅰ. 商業施設の特殊性と商業PMの役割
●商業PMの担当者がもつべき2つの視点
・不動産賃貸業とリテール事業
●多岐かつ複合的な業務管理範囲
●商業PMに求められるマーケティング・マネジメントスキル
・競争環境の把握と競争優位性の構築
Ⅱ. 商業施設のPM業務の全体像と収益性アップのポイント
── 管理運営サービスの改善、レベルアップ手法
●商業PMの業務体系
・テナント管理業務
・営業指導・支援業務
・販売促進業務
・MD（店揃え）調整、テナントリーシング業務
・施設管理業務、等
●施設タイプや規模による分類と組織体制
●テナントリーシング業務の体系とポイント
・マーケット調査
・MD（店揃え）計画
・レントロール
・リーシング活動、等
●販売促進業務の体系とポイント
・販売促進の目的
・アウトストアプロモーション
・インストアプロモーション
・オンラインプロモーション、等
Ⅲ. リニューアル業務推進の実際
●プロジェクト担当者に求められる知識と視点
●リニューアルプロジェクトの事例研究
・【事例1】郊外型大型ショッピングモール
・【事例2】都市型大規模小売店
| 開催日時 | 2026年6月5日（金） 13:00～17:00 |
|---|---|
| 会場 | 都市センターホテル |
| 参加費 | 57,200円（１名様／消費税および地方消費税を含む） |
講師プロフィール
大津 武 （おおつ たけし）
JLLリテールマネジメント株式会社
会長
関西大学を卒業後、㈱丹青社にて複合商業施設関連事業に従事。その後、㈱リンガーハット、㈱ナムコの企画集団「チームナンジャ」を経て2008年に丹青グループに復帰し、㈱丹青モールマネジメント（現・JLLリテールマネジメント㈱）の代表取締役に就任。（一社）日本ショッピングセンター協会理事などの要職を歴任し、様々な分野での新規事業の開発や事業革新に取り組んでいる。ネイス㈱社外取締役、Terra Charge㈱社外監査役。中小企業診断士。
岡本 恭介 （おかもと きょうすけ）
JLLリテールマネジメント株式会社
執行役員
2007年㈱丹青モールマネジメント入社。5つのオンサイト物件での常駐、セールスプロモーションチームを経て、千葉県市原市のリージョナル型SC「unimo（ユニモ）ちはら台」では施設責任者として大規模リニューアルを推進。施設の活性化と並行してエネルギーの効率化にも注力し、同物件の「2019年度省エネ大賞」における省エネルギーセンター会長賞受賞に貢献。21年からは本社PMチームの責任者として管理物件を統括。24年より現職に就任。宅地建物取引士、SC経営士、Affiliated Financial Planner。
戸田 健吾 （とだ けんご）
JLLリテールマネジメント株式会社
第3プロパティマネジメントチーム チームヘッド
2007年㈱丹青モールマネジメント入社。全国の商業施設でプロパティマネジメント業務、リーシング業務、新規開業およびリニューアルのセットアップ業務に従事。セールスプロモーションチームヘッドを経て26年4月より現職。
今村 真之 （いまむら まさゆき）
JLLリテールマネジメント株式会社
リーシングチーム 九州エリア統括マネージャー
電鉄系のデベロッパーにて駅ビルの運営管理・リーシング業務を経験の後、JLLリテールマネジメント㈱に入社。百貨店退去後の再生案件やスタジアム複合大型開発案件など、高難度物件の実績が豊富で、現在は九州エリアのリーシング業務を統括しつつ、全国の大型プロジェクトにも携わっている。
内容に関するお問合せ
綜合ユニコム株式会社 企画事業部
TEL.03-3563-0099