Withコロナ／Afterコロナ時代のSC・商業施設
事業収支計画と投資の経済性評価のバランスをどう考えるか
実践演習で学ぶSCの「IRR」「NPV」の計算法
◆投資の経済性計算手法について正しく理解できているか
◆SC特有の収支計画の構造を把握できているか
◆SC・商業施設の事業収支計画の策定方法とは
［演習］SC・商業施設の事業収支計画の作り方 入門編
SC・商業施設投資の経済性評価を計る指標はどう見ていけばいいのか。
運営力、集客力、商品の品揃え＝マーチャンダイジングで顧客ニーズ、消費予測を捉えながら
単なる表計算の「IRR」「NPV」に終わらない、投資・価値評価のための収支計画の作り方を徹底研究。
モノがリアルショップで売れない時代に加え、この度の新型コロナウイルスで大きな打撃を受けたSC・商業施設は、今後より統廃合が進むことが予想されます。商業デベロッパーには事業計画の見直し、M＆Aによる投資・価値判断が迫られることになりそうです。
そこで本セミナーでは、SC事業の収支計画を立て、経済性を知るための投資評価法の理解と、SC・商業施設の事業の本質を踏まえたうえで、収支計画をどう立てるのか、また経済性を図るために必要な要素とは何か、を学ぶ実務セミナーとして開催してまいります。
具体的に収支計画の立て方を学んでいただくために、演習を行ないながら理解を深める実践型トレーニング講座として開催いたします。
SC開発に携わる関連事業者の皆様のご参加をお待ちいたします。
そこで本セミナーでは、SC事業の収支計画を立て、経済性を知るための投資評価法の理解と、SC・商業施設の事業の本質を踏まえたうえで、収支計画をどう立てるのか、また経済性を図るために必要な要素とは何か、を学ぶ実務セミナーとして開催してまいります。
具体的に収支計画の立て方を学んでいただくために、演習を行ないながら理解を深める実践型トレーニング講座として開催いたします。
SC開発に携わる関連事業者の皆様のご参加をお待ちいたします。
セミナープログラム
13:00～17:00 ※15時前後に15分間のコーヒーブレイクを挟みます。
［演習］SC・商業施設の事業収支計画の作り方 入門編
Ⅰ. Withコロナ／Afterコロナ時代のSCを取り巻く今日的課題
1. SCを取り巻く社会的環境変化
2. SCビジネスの事業特性
3. SCが抱える経営課題
2. SCビジネスの事業特性
3. SCが抱える経営課題
Ⅱ. SC・商業施設の経済性計算とは 経済性計算を知る
1. SC・商業施設の経済性計算に必要な要素
（ア） キャッシュフロー
（イ） 貨幣の時間的価値
（ウ） 経済命数
（エ） 資本コスト
2. 経済性計算の主な手法
（ア） 回収期間法
（イ） 会計的利益率法
（ウ） DCF法
・IRRとNPV
（ア） キャッシュフロー
（イ） 貨幣の時間的価値
（ウ） 経済命数
（エ） 資本コスト
2. 経済性計算の主な手法
（ア） 回収期間法
（イ） 会計的利益率法
（ウ） DCF法
・IRRとNPV
Ⅲ. SC・商業施設の収支計画の具体的な作成方法
1. 収支計画の要点
（ア） 収支計画の真の意味を理解する
（イ） 収支計画の前提を理解する開業費、経常収支、資金計画、投資判断
（ウ） テナントの賃料想定
2. 収支計画は物語
（ア） 3つのアプローチ
① コストプッシュ型
② マーケットイン型
③ 目標達成型
（ア） 収支計画の真の意味を理解する
（イ） 収支計画の前提を理解する開業費、経常収支、資金計画、投資判断
（ウ） テナントの賃料想定
2. 収支計画は物語
（ア） 3つのアプローチ
① コストプッシュ型
② マーケットイン型
③ 目標達成型
Ⅳ. 質疑応答
※講義中、「計算機」を使用いたしますのでご持参下さい
| 開催日時 | 2021年6月10日（木） 13:00～17:00 |
|---|---|
| 会場 | プラザエフ（主婦会館） 東京都千代田区六番町15番地 TEL.03-3265-8111（代表） ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。 |
| 参加費 | 46,200円（１名様につき／消費税および地方消費税を含む） ・同一申込書にて２名以上参加の場合は 41,800円（１名様につき／消費税および地方消費税を含む） ※テキスト代を含む。 |
講師プロフィール
西山 貴仁（にしやま たかひと）
株式会社 SC＆パートナーズ 代表取締役
東京急行電鉄㈱に入社し、土地区画整理事業や 街づくりを担当後、商業施設事業に移り、グラン ベリーモール、たまプラーザテラス、レミィ五反 田、二子玉川ライズ、渋谷ヒカリエなどの新規開発やリニューアルを手掛ける。2012年㈱東急モールズデベロップメント常務執行役員、渋谷109鹿児島など新規開発を担当。15年11月独立。現在は、SC企業人材研修、企業経営計画策定、街づくりマスタープラン策定、百貨店SC化プロジェクト、テナントの出店戦略策定など幅広く活動している。岡山理科大学非常勤講師、小田原市商業戦略推進アドバイザー、SC経営士、宅地建物取引士、（一社）日本SC協会会員、青山学院大学経済学部卒。
内容に関するお問合せ
綜合ユニコム株式会社 企画事業部
TEL.03-3563-0099
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