Withコロナの医療ビジネスと
［病院アセット］投資手法研究

13:00〜17:00 ※1時間ごとに休憩を挟み進行いたします

1.COVID-19によるヘルスケアセクターの動向
2.新型コロナ感染禍による医療機関の経営への影響

1.国内上場リート、病院不動産への取組み
2.投資家サイドの視点
　ファンド、私募リートによる病院アセット投資の進捗状況とその課題
3.デベロッパーサイドの視点
　国内大手デベロッパーの病院不動産開発のトレンド
4.レンダーサイドの視点
　ヘルスケアアセットのレンディング状況／大手銀行、リース会社の取組み

1.医療法人の事業特性
2.病院のマーケット調査の手順
3.病院の収益構造とキャッシュフロー特性
　収益のツリー構造分析／診療科目別の生産性分析／ライフサイクルコストの分析

1.病院投資の課題とデューデリジェンスの実務
　病院特有論点のリスク事項の事前検出／財務デューデリ／ビジネスデューデリ
2.医療法人の事業承継とM＆Aの検討
3.病院不動産の建替えと流動化による財務オフバランス
　老朽化した病院の新築移転のニーズ／病院建替えプロジェクトがむずかしい理由／
　病院建替えプロジェクトの実務

1.病院を取り巻くマクロ環境
2.病院不動産を投資対象として取り扱う意義・目的
3.投資対象としての病院不動産の分類と投資適格性の分析
　病院の特徴（急性期、回復期、慢性期）による収支構造および投資の特徴／
　病院機能と病院種別の対応関係／病院種別ごとの機会とリスク
4.病院種別の収益性と投資適格性の判断
　想定投資額によるシミュレーション／損益比率とNOIの算出／PLとNOI利回り
5.病院不動産投資の機会とリスク
6.病院不動産への投資手段
　投資手段の分類／病院アセットへの投資事例／1床当たりの取得価額の分布／
　1坪当たりの取得価額（坪単価）の分布／NOI利回りの分布
7.病院不動産流動化の事例研究
　新築移転および所有・運営分離のための流動化／病院移転と複合施設化／
　病院建替えと余剰土地を活用した住宅開発／病院事業のM＆Aを伴う新病院開設

1.病院不動産の投資フローと実務
2.病院不動産のアセットマネジメント実務
　医療法人へのガバナンス体制の考え方／医療法人を対象としたドキュメンテーション／
　病院のキャッシュフローと賃料負担力分析／投資後のモニタリング体制

・病院投資の現状についてわりやすくご説明いただき、大変勉強になりました　（金融）
・実務経験豊富な講師によるリアルティのあるお話が聞けて、大変参考になりました　（不動産AM）
・病院側からみたオフバラのメリットなど、内実に踏み込んだ講義が有意義だった　（不動産開発）
・病院経営側の事情がよく理解でき、とても収穫の多いセミナーでした （総合不動産）
・ボリュームのあるテキストとカバーする内容が深く、とてもバリューのある講義でした　（ゼネコン）
・極めて詳細・的確な解説をお聞きすることができ、とても勉強になりました　（シンクタンク）
・病院に関わるビジネスに必要な項目がすべて含まれており、とても参考になります　（医療・介護）
・病院アセットの実際について数字を交えてご説明いただき、とても有益でした　（不動産・建設）
・投資手法とリスクを整理する契機となり、大変参考になりました　（金融）
・資料が詳細に作成されており、専門的な知識も身に付きました　（不動産流通）
・病院不動産の賃料負担力分析がとても参考になりました　（不動産投資）
・診療科ごと、病院種別ごとの診療点数や費用の違いなど特性がよく理解できた　（不動産投資）
・病院アセットに対するリート等での投資可能性に興味をもちました　（不動産開発）
・オペレーショナルアセットとしての病院の特性がよく理解できた　（不動産運用）
・病院経営の構造・仕組みがとてもよくわかりました　（投資ファンド）