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トレンドやデジタル、CXを意識した施設毎のオリジナル計画の立案、実行を詳解!

実践! 商業施設・SCの
マーケティング&販売促進手法

最前線のリアルな実例から学ぶ!

■自施設のポジショニング・コンセプトの再設定と、販促活動の目標設定(KPI/KGI等)
■販促計画の立て方と実行方法、実施体制とマネジメント手法(マーケットリサーチ/非来館者調査/
 販促施策の種類と特徴/販促方針と年間施策/費用対効果の評価・指標等)
■タイプ別、規模別、商圏サイズ別等の成功事例研究(実際の企画書から考える質問&回答集)

SNSやAIの普及によってお客様の方が情報を持ち、メディア情報やマスプロモーションが通じなくなった現在、商業施設やSCにおける販売促進活動は高度な情報戦となり、前年の予算・イベント企画の繰り返しや、シーズン毎に装飾をしてセールを行なうなどの従来の手法が通用しなくなっています。
「費用対効果の最大化にむけて、自施設のポジショニングやターゲットの設定をどう考えるべきか?」など、現代の販促活動はお客様の動向や好み、トレンドやデジタル、CXを意識した対策が求められています。
本セミナーは、全国150以上のSCの開発・運営に携わってきた㈱トリニティーズの中山亮氏から、まず自施設のポジショニングとコンセプトの再設定、販促活動におけるKPI・KGIなどの目標設定の考え方を解説。次に、これらを基にした販促計画の立て方(マーケットリサーチ/非来館 者調査/販促施策の種類と特徴/販促活動方針と年間施策の立案/費用対効果の評価・指標)を、事例研究(タイプ別/規模別/商圏サイズ 別等)とともに詳解いたします。
さらに、SNS等で情報を得てお客様の動向を正確に捉えるマーケティング手法の最前線や最新事例についても解説いたします。

セミナープログラム

13:00~17:00 ※途中休憩を挟みながら進行してまいります。

Ⅰ. 商業施設・SCの現在地

●SC白書・SC統計からみる「SCの正しい理解」
 ・SC数・テナント数と賃料・共益費・販促費のリアル
 ・「デベロッパー寡占化」「SC純減時代」におけるテナント会は?
 ・インフレで昨年対比クリア!?
 ・もう指標は売上高ではない!?
 ・施設オーナー・AM・PMなど、立場ごとの考え方・見え方
 ・NOIを重視する経営へ

Ⅱ. 商業施設・SCのマーケティング、販促活動

●正しく知る!自施設のポジショニングとコンセプト
 ・コトラーの競争戦略
 ・ポジション別販売促進計画の立て方
 ・あなたには「正しいお客様像」が見えていますか
●商業施設・SCのマーケティングおよび販促活動の目標設定方法
 ・なぜ、昨年予算のコピーは使えないのか
 ・販促における「KPI」と「KGI」とは
●認知から購買・消費に導くポイント
 ・足元&広域商圏のロジックツリーで来館・買上率・レジ客数を把握
 ・あなたの販促は「何を目的に行なう」のか

Ⅲ.販促計画の立て方と実行手法

●マーケットリサーチ
 ・顧客調査からわかること
 ・調査会社へ丸投げをやめよう
 ・お客様の具体的な意見を聞く方法5選
●非来館者調査
 ・非来館者の考え方、取り込み方
 ・非来館者が取り込める可能性を計算する
●販促施策の種類と特徴、実施時のポイント
 ・施設規模別・商圏別の販促策の具体例
 ・目的別販促策(来店頻度アップ、買い回り比率アップ、顧客囲い込み等)
●販促活動方針と年間施策の立案
 ・日常、シーズン、キャンペーン等のスケジューリング「販促カレンダー」
 ・コンテンツの企画・実行・検証の流れ
●費用対効果の評価方法・指標
 ・SCプロモーションの効果検証方法3選
 ・「集客」して「売上」を上げるまで

Ⅳ.販売促進活動の実施時のポイント

●実施体制とマネジメント方法
 ・担当者の役割と業務・活動の範囲等
 ・近年の販促体制トレンド

Ⅴ.事例研究(タイプ、規模、商圏サイズ別等)

●目標設定、計画、実行、成果の成功例
 ・実際の企画書から考える質問&回答集
 ・販促の失敗例

Ⅵ.販売促進業務の醍醐味とは

●お客さまへ直接伝える『SCの魅力』
 ・ブランディングとマーケティング
 ・販促担当者が心がけるべき一番大切なこと

開催日時

2026年10月20日(火) 13:00~17:00
※講演開始30分前に開場いたします。

会場

都市センターホテル「701会議室」(7階)
東京都千代田区平河町2-4-1 TEL. 03-3265-8211

参加費

57,200円(1名様/消費税および地方消費税を含む)
・同一申込書にて2名以上参加の場合は
49,500円(1名様につき/消費税および地方消費税を含む)
※テキスト代を含む

講師プロフィール

中山 亮 (なかやま りょう)

株式会社トリニティーズ 代表取締役社長
一般社団法人日本ショッピングセンター協会
SC経営士会・業務広報グループ長/
SCアカデミー指導教授
早稲田大学SC稲門会ファウンダー
日本スマート物流学会 理事

 
2004年東急グループ入社。「たまプラーザ駅」開発、「たまプラーザ テラス」「二子玉川ライズ」「渋谷ヒカリエ」開業に携わり、「青葉台東急スクエア」「たまプラーザ テラス」「SHIBUYA109」運営を歴任した後に独立。SC総合コンサルティング企業トリニティーズグループを創業。住商アーバン開発㈱前社長の高野稔彦氏を会長に迎え、開発・運営の専門家集団として10年間で累計150以上のSCに携わる。これまでに国内のSC2,000か所、海外10か国以上を巡る。SC協会関係職務と並行して早稲田大学SC稲門会を創立。学生のSC業界参加など未来への布石となる取組みに奮闘中。
著書に『図解入門業界研究 最新SC業界の動向とカラクリがよ~くわかる本』(秀和システム刊)がある。

内容に関するお問合せ

綜合ユニコム株式会社 企画事業部
TEL.03-3563-0099

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