季刊レジャーホテルNo.153
【特集】
投資を活かす！ リニューアル戦略
―収益最大化を追求する戦略・戦術
レジャーホテルの安定集客の確保に、リニューアル投資は不可欠であり、資金調達の困難や建築コストの高騰のなか、限られた予算を最大限に活かすべく、より戦略的なリニューアルが求められる。予算的な問題から、「全面リニューアル」に取り組むホテルがふえているが、その基本戦略として押えておくべきなのが、「単価アップの追求」である。インバウンドを中心とした宿泊需要の拡大を背景に他の宿泊業態が大幅に料金アップを図っているなかで、相応の客室面積を確保し、高品質な浴室空間や、各種アミューズメント設備が充実していながら、カップルが1万円前後で宿泊できる業態はレジャーホテルだけである。現代のレジャーホテル経営の課題は、「稼働率重視」から「客単価重視」への転換であり、高単価が得られる宿泊需要の獲得をベースにした高品質なデザイン・設備のブラッシュアップがポイントになるのである。
コンテンツ
【特集】
投資を活かす！リニューアル戦略
—収益最大化を追求する戦略・戦術
［設計家インタビュー］
■高コスト時代に求められるリニューアル戦略
投資すべきポイントの見極めが肝要
――㈱KOGA設計 代表取締役 古賀志雄美氏
■レジャーホテルの既成概念から脱却した
「進化への挑戦」が成長戦略に直結する
――㈱玄子空間デザイン研究所 代表取締役 玄子邦治氏
■さまざまなアプロ―チから
限られたコストを戦略的に投資すべき
――アートフォルム㈱ 代表取締役 横川久弥氏
［リニューアル事例］
■営業継続しながら段階的にリニューアル工事
隣接するグループホテルと料金面での差別化狙う
——LAX RESORT Ⅰ・Ⅱ［福島県福島市］
■長期的な戦略から既存の特別室を
スクラップアンドビルドしブラッシュアップ
——HOTEL VILLA ESTSTE[［福井県敦賀氏］
■ビジネスホテルから進化系ホテルへ
インバウンドに的を絞った空間・サービスを提供
——ホテル松の井／「酒林」／「別館」［東京都新宿区］
［浴室リニューアル］
■投資効率を徹底追及した
戦略的な「浴室空間」のブラッシュアップ
――㈱バスシステムデザイン研究所
スポット
■いま改めて問われるレジャーホテルの存在意義
生き残りを賭けた「改革への挑戦」が求められる
――㈱ミマコーポレーション 代表取締役 美馬辰也氏
■（一社）日本レジャーホテル協会活動レポート
レジャーホテル協会・団体レポート
■インバウンド需要に湧く京都を拠点に
レジャーホテルの枠組みのなか新たな需要を創造
――京都ホテル協会 会長 中原正智氏
マーケットトレンド
■AIは大企業だけのものではない
――「いつかやる」を続けることの本当のリスク
デジタルジャーナリスト 久保内信行
マーケットトレンド
■推し活コラボの隆盛は何を生むのか？
推し活経済とエンタメ施設の行方
デジタルジャーナリスト 久保内信行
NEW OPEN CLOSE UP
■東京アクアシンフォニー
新施設紹介
■HOTEL FLOWERS 那珂店
［茨城県那珂市］
連載
■NEXTマーケットを開拓する
若手経営者インタビュー［第６回］
㈱ワールドワイド 代表取締役 板倉瑞希氏
■業界を支えるスタッフインタビュー［第３回］
㈱GHP 課長 鈴木英代氏
■キャッシュフローを維持するための
戦略的な［税務対策］［第37回］
ささき税務会計事務所 所長 佐々木康貴氏
■レジャーホテル経営者が取り組んだ
――ゼロからはじめる「予約獲得」戦略［第８回］
㈱Webたん 代表取締役 松本智嗣氏
■ホテル評論家 瀧澤信秋の
「イケてる」レジャーホテル探訪［第42回］
ホテル評論家 瀧澤信秋氏
資料
■LEISURE HOTEL PRODUCTS
■ブックレビュー
■ニュース＆トピックス
