【予約】商業施設の［リニューアル＆バリューアップ］ マニュアル

　人口減少やコロナ禍での人材の切り捨てで人手不足が続くなか、資材の入手難による建築費の高騰も相まって商業施設の新規開設は激減しています。ただ、こうした状況下でも商業施設にとっては鮮度を維持するために、大なり小なりリニューアルを3年に1回の頻度で実施すべきところであり、限られた予算で最大限の効果を実現させるバリューアップが求められています。各テナントの定期借家契約期間を踏まえた戦略的リニューアルとして、綿密な事業採算性収支計画が成功のポイントといえ、利用者ニーズを的確に見極め収益力を高めることが重要になっています。
　本書では、「リニューアルプランの策定」からはじめ、必要に応じた変更や区画設定の修正を行う「テナントリーシング」を押さえ、テナント賃料等を勘案したリニューアルしない・した場合を想定した「事業採算計画」で効果・効率的かどうかを検証。リニューアルプランに沿った「開業準備」と「リニューアルオープン・運営」の進め方を体系的に時系列で詳解します。
　消費者の購買行動が予想以上に変化する商業施設のなかで、持続可能な成長戦略・バリューアップを描くための実務資料として、関連事業者の皆様にぜひともご購読をお薦めいたします。

建築費・人件費高騰のなか定期借家契約期間を調整した、リニューアルしない・した場合を想定した事業採算性がわかる。

リニューアルを機に効率的な改善策を駆使した、テナント賃料アップ以外の利益確保へのヒントを得られる。

投資対象とした商業施設の［資産価値向上］のための、リニューアル計画を体系的に時系列で理解できる。

藤山正道　（特非）再開発ビル活性化ネットワーク 理事長
1945年10月、愛媛県生まれ。68年4月に住友商事㈱に入社し、大阪都市開発事業部長、大阪住宅・都市開発部長、建設不動産本部副本部長を経て、2001年4月に住商アーバン開発㈱社長に就任。06年4月に同社顧問となり、07年3月退任。現在、NPO法人再開発ビル活性化ネットワーク理事長。

青出木千夏　ニッケ・タウンパートナーズ㈱ 取締役営業本部長
2003年日本毛織㈱入社。ニッケコルトンプラザ（千葉県市川市）、ニッケパークタウン（兵庫県加古川市）の施設運営やリニューアル事業を担当し、2021年より現職。ニッケ・タウンパートナーズ㈱は2015年12月、日本毛織から商業施設に特化したプロパティマネジメントを行う会社として独立。現在、2施設のPM・BM業務受託、2施設のPM業務受託を展開中。

綜合ユニコム株式会社 企画情報部
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