［特集］

■「客単価アップ」と「コスト削減」の取組みのもと
　淘汰の先を見据えた「未来戦略」が求められる
　編集部

■エリア特性や市場バランスに基づいた料金設定やサービス体制
　客単価アップに向けて、さまざまな判断が求められる
　プラザアンジェログループ　代表取締役　矢部嘉宏氏

■ドミナント展開を活かしたホテル経営・運営に注力
　コスト上昇を背景にリニューアル戦略を方針転換
　K’s　GROUP　代表取締役　近藤政人氏

■他業態にはないレジャーホテル独自の強みとして
　回転数を重視しつつ料金値上げ、リニューアルなどで単価アップ図る
　内宮商事㈱　専務取締役　内宮一宜氏

［事例研究］
■滞在価値を高めるコンテンツ、サービスを充実させ
　客単価アップを図る投資効率重視のリニューアル
　――HOTEL FIESTA HAYAMA

■連棟式ホテルをリゾートホテルへとリノベーション
　ファミリー、団体、カップルなどターゲット層拡大
　――森のホテルGEKKA

［特別グラビア］注目のレジャーホテルレポート
■KIMINO HOTEL
　ホテルサービスやオペレーションとリンクした
　オリジナルの“エンタメ空間”を創出

［注目製品レポート］
■ウォータースタンド㈱
　ボトル交換・在庫管理から解放、
　オペレーション負担を劇的改善

■（一社）日本レジャーホテル協会活動レポート

［マーケットトレンド］
■推し活コラボの隆盛は何を生むのか？
　推し活経済とエンタメ施設の行方
　デジタルジャーナリスト　久保内信行

［NEW OPEN CLOSE UP］
■グランピングB&V富士山河口湖

［新施設紹介］
■HOTEL ATLANTIS 生玉店［大阪市天王寺区］
■HOTEL ZEN奈良宝来［奈良市宝来町］

［連載］
■レジャーホテル再生プロジェクト［第5回］
　UT DESIGN　代表　内野達也氏

■業界を支えるスタッフインタビュー［第2回］
　K’s GROUP　部長 兼 総支配人　稲村誠氏

■ホテル評論家 瀧澤信秋の
　「イケてる」レジャーホテル探訪［41回］
　ホテル評論家 瀧澤信秋氏

■キャッシュフローを維持するための戦略的な［税務対策］［第36回］
　ささき税務会計事務所 所長　佐々木康貴氏

■レジャーホテル経営者が取り組んだ
　――ゼロからはじめる「予約獲得」戦略［第7回］
　㈱Webたん　代表取締役 松本智嗣氏

［資料］
■ニュース＆トピックス
■ブックレビュー