綜合ユニコム｜採用してから5年間スタッフが辞めない仕組みづくり実践講座

綜合ユニコム｜人事・労務セミナー

令和の「売り手市場」時代を勝ち抜くための
採用してから5年間スタッフが辞めない仕組みづくり実践講座

★人事制度をつくっただけでは採用・育成・定着の問題は決して解決できません！
★2年半で30社をV字回復に導いた手法を人事コンサルタント大橋高広氏が解説！

ご案内
　最近では、サービス業をはじめとする様々な産業において、人材の確保や定着といった「ヒト」に関する問題が、企業規模を問わず起こっています。
　また、働き方改革が急速に進むなか、多くの企業が試行錯誤で対策するものの、困難を極めているというのが実情です。
　このため、人手不足倒産も発生しているほどで、人事に対する対策は急務となっています。

　本セミナーでは、古き良き時代には意外に問題とはならず、そのため放置されてきた採用や定着に関するノウハウを「事例」を交えながら体系的にお伝えします。

　採用や定着について基本から学習し、「スタッフを5年以上定着させたい」とお考えの経営者・経営幹部・店長など、経営・組織マネジメントに携わっている方々の参加をお待ちしております。

印刷用PDF（1.7 MB）

セミナープログラム＆タイムスケジュール　

13:00～17:00　※随時休憩を挟み進行いたします。

I. 令和の経営は「人事」で決まる
　　●売り手市場で人材難の時代
　　●働き方改革により経営は深刻な事態に
　　●人事は「事務職」ではなく「稼ぐ仕事」

II. 「採用力」を徹底的に向上させる
　　●採用マーケティング
　　　→ 求人はハローワークや人材会社任せにするのは危険！　採用力を鍛えよう！！
　　●リファラル採用
　　　→ 常に採用できる仕組みをもつ！　求人コストを削減し、採用力を最大化！！

III. 「管理職」の成長が人材定着につながる
　　●管理職育成
　　　→「アメとムチ」はもう古い。今すぐできる部下指導法
　　●フォロワーシップマネジメント
　　　→ 職場内に派閥ができやすい業界ではリーダーシップは不要。フォロワーをつくれ！
　　●人事評価
　　　→ 実は、人事評価の納得性は上司の対応が9割
　　●1on1（個別面談）
　　　→ 話を聞いてもらえないスタッフは確実に辞めていく

IV. 「制度」を伝えて人材を定着させる
　　●経営計画
　　　→ 経営計画は伝わらない！　スタッフに浸透する目標の伝え方とは
　　●表彰制度
　　　→ 階層差・職種差をつくらない！　すべてのスタッフにチャンスをつくる！！
　　●賃金制度
　　　→ 逆転の発想！　入社5年定着には「成果主義より年功序列」
　　●休日休暇
　　　→「休日を増やす」よりも「確実に休める」体制を構築せよ！

開催日時	2019年12月19日（木）　13:00～17:00
会場	東京ガーデンパレス東京都文京区湯島1-7-5　TEL.03-3813-6211 ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費	39,600円（１名様／消費税等含む） ●同一申込書にて２名以上参加の場合は　29,700円（１名様につき／消費税等含む） ※テキスト・コーヒー代を含む。

▼内容に関するお問合せは綜合ユニコム株式会社企画事業部 TEL.03-3563-0099

講師プロフィール
		大橋高広（おおはし　たかひろ）株式会社NCコンサルティング　代表取締役社長 1982年大阪府生まれ。同志社大学卒業後、音楽関連会社での新規開拓営業を経て、経済団体に入社。商工会議所や商工会の職員向けの研修の実施や、大阪府・経済産業省・厚生労働省等が実施する事業の運営など、主に中小企業の経営支援活動を精力的に行なう。その後、重機械の中堅製造業にて総務・人事・経理等の管理系業務に従事した後に、㈱NCコンサルティングを設立。現在は、採用・育成・定着などの「人」に関する悩みを抱える中小企業に対して、机上の空論ではなく、現場で実践して成果が出る人事コンサルティングを行なっている。大阪商工会議所人事労務サポート推進パートナー、八尾商工会議所専門相談員、守口門真商工会議所専門相談員、和泉商工会議所専門相談員。著書に『社員が育つ！辞めなくなる！人事部のつくりかた』（㈱主婦の友社刊）があるほか、「中小企業のための人材採用実践ノウハウ」「中小企業のための人材定着実践ノウハウ」（共に某地方銀行刊）等の冊子の執筆監修なども手掛ける。業界団体・組合や商工会議所等での人事・採用分野での講演を数多く務めるなど、セミナーや講演の実績も多数。

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