開業ラッシュの「ホステル」事業も、すでに生存競争がはじまった。
今から成功に導く開発投資、稼動を高める経営戦術、既存施設の活性化策とは何か
不動産収益ビジネスとして成功させる「ホステル」の開発・運営手法徹底研究
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| 既存ビル改修「HopStepInn」（王子）／新築「Hotel UNO」（東上野）視察 ホステル経営は甘くない！事業のポイントを把握し、ホステル事業を成長に導く実務の本質を学ぶ 特徴的な２つの事例の視察を通じて、運営段階に入って集客できる施設づくりのポイントを学ぶ |
| ご案内 インバウンドや国内観光需要の拡大に対して宿泊施設の不足が課題となり、急速に宿泊施設開発が進行するなか、既存ビルの用途変換で整備しやすく、新築でも利回りが期待できる需要のある宿泊形態「ホステル」事業が、不動産収益事業として注目されています。 ホステル（＝ゲストハウス）は、旅館営業、簡易宿泊所の認可のもと、客室に相部屋・ドミトリーがあり、一人3,000円前後の単価、宿泊者同士の交流を促すスペースや地域連携のカフェがある宿を一般的に総称しています。宿泊需要増大を背景に、ホステルの新規開発意欲が旺盛ですが、近年、カプセル型や民泊など宿泊施設の供給過多、単価・稼動の低迷、宿泊者ニーズの変化で、事業構造は常に変化しており、ホステル事業経営の難しさに直面するケースも生じています。 本セミナーは、ホステル事業の本質を理解しながら、失敗のない開発、運営、マーケティングの具体策、事業構造を開示します。事業の健全な成長の手法を把握していく実務を、「既存ビル改修型」「新築型」の2施設の視察を通じて学んでまいります。 |
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