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サッカーW杯の開催で盛り上がるなか、ニーズ増大の機運をどのようにビジネス展開するのか。

市場を掴む施設づくり、入会・登録者を定着させる運営、収益ある経営とは・・。 フットサル事業化・運営研究セミナー 【最新施設見学】 「アディダス フットサルパーク　たまプラーザ」

フットサル市場環境：日本フットサル施設連盟 「FUT MESSE ！」：都市公園、遊休地等へ出店を加速中 「キャプテン翼スタジアム」：「個サル」強化で需要掘り起こし 「アディダス フットサルパーク」：サービスの真価を追及 ［セミナーのポイント］ ◆サッカー競技人口・ファン人口の拡大に、フットサルの役割は年々重要に ◆手軽に参加でき、身近で誰もが楽しいスポーツ競技施設の場が求められる時代に ◆遊休スペース、屋上、開発計画地の暫定利用など都心部の不動産ビジネスに浮上 ◆収益ある経営の要点となるサービスの仕組みづくり、プログラム、スタッフ育成を 　どう図っていくか

ごあんない 　近年、消費者のライフスタイルと価値観の多様化は、ますます強まりを見せており、レジャー・サービス施設は個別化するニーズに細やかな対応が求められる時代になりました。アベノミクス効果で消費意欲は旺盛ではあるものの、消費にこだわりを求める気持ちはより一層高まっており、消費者ニーズを読み取り、心を捉えたサービスの検討のためのマーケティングは日々重要性を増しています。 　本講座は、「おひとりさま」「草食系男子」「おゆとりさま」などのフレーズを世に広め、マーケティングの第一人者として活躍する牛窪恵氏より、消費ニーズの最新動向を世代やグループなどのセグメントごと、ライフスタイルの個別性を分析していただきます。特に、レジャー・サービス業界の課題である若者層「さとり世代」と、消費意欲旺盛な「バブル女」の実態を解剖いたします。加えて近年の注目事例を取り上げて、牛窪恵氏の目線による評価・分析を施すことで、今後の集客企画のヒントとなるような、「牛窪恵流マーケティング」をご開示いただきます。

セミナープログラム＆タイムスケジュール 13:00〜13:50［総論］ �T. フットサル事業の市場環境と課題 1. フットサル事業の最新トレンド 　○ フットサル施設数・コート数の現状 　○ サッカー競技人口とフットサル人口の推計 　○ 大会・イベントの開催状況 　○ スクール運営会社の動向　 　○ 参加者の属性・参加トレンド 　 2. フットサル施設事業の潮流 　○ 立地動向：郊外から都心部へ 　○ 利用者ニーズの変化 　○ 遊休スペースの活用に脚光／屋上・未利用地の暫定活用 　○ 施設開発における今日的な事業計画のポイント 3. 「エフネットスポーツ」の取組み 4. 「日本フットサル施設連盟」の今後の取組み 講師：金子　諭 　　　一般社団法人日本フットサル施設連盟 事務局長 　　　(株)エフネットスポーツ 代表取締役 14:00〜14:50［事業研究�@］ �U. 「FUT MESSE !」 　　――徹底した［マーケティング］で顧客満足を提供、蓄積したノウハウで出店を加速 1. 「FUT MESSE!」の事業概要 2. 「フットサル」事業の構造と開発・経営上の留意点 　○ 遊休スペース・屋上・未利用地の暫定事業計画の要点 　○ 事業化・事業成功のためのポイント 　　立地／固定費・不動産費・人件費などの支出構成／コートの活用法／イベント企画／ 　　スクール導入法／チーム登録 3. 最新事例紹介 　○ 大阪鶴見緑地公園内に6面開設 　　「FUT MESSE ！ 鶴見緑地」の事業モデル／暫定営業「FUT MESSE ! 品川」 4. 今後の出店の方向性をどのように見ていくか 講師：石谷 昌明 　　　(株)MESSEコーポレーション 取締役副社長 15:00〜15:50［事業研究�A］ �V. 「多目的フットサルコート キャプテン翼スタジアム」 　　――お一人様”参加を促す「個サル」運営強化で、潜在需要を掘り起こす 1. サッカー文化の普及・啓蒙、情報発信を行なう(株)フロムワンが、なぜ施設事業を決断したか 2. 施設づくりにおけるポイント、運営の方向性 　――『キャプテン翼』バリューを越える施設づくりの実際 　　○ 立地計画――大阪、東京、横浜と大都市圏に出店中 　　○ 運営の工夫 　　　――きめ細やかなサービス・配慮を、「弱者保護」の徹底追及 　　○ 運営の最大ポイント「個サル＝個人参加型フットサル」で、参加者同士をマッチング 　　○ 参加者が「また来たくなる」サービスとスタッフの教育の実際 3. 個サルの効果がどう影響しているか。利用者の実際 4. 今後、どのように事業展開を進めていくか 講師：田尻 美寧貴 　　　(株)フロムワン　常務取締役 16:00〜16:50［事業研究�B］ �W. 「アディダス フットサルパーク」の最新動向 　　6店舗、19校、スクール生4000人へ 　　――フットボールサービスの真価を追及し、質を高めた施設運営へ 1. 事業展開における方針、アディダス社をはじめとした、関連企業との連携方法 2. フットボール事業の利用者推移 　利用者ニーズ／顧客層／商圏／消費実態 3. 出店に関する事業指標、最新店舗 　「アディダス フットサルパークたまプラーザ」の概要 　　フットサル事業の適地・商圏の考え方／収益事業としてみたフットサル事業／施設概要／ 　　近隣自社フィットネスクラブ他グループ施設との連携 4. スクール理念に沿った指導者教育法 　○ フットサルよりスタートした“心を育む”指導方法が、全社子どもスクールの基本概念に 　○ J-フロンテッジフットボールスクールのコーチ教育方法、採用方法 5. 今後のフットサル事業拡大のための課題とは 講師：土本 和孝 　　　東急スポーツシステム(株) 運営推進部 マネジャー 17:00〜17:30［最新施設見学］ �X. アディダス フットサルパーク　たまプラーザ

開催日時	2014年7月23日（水）　13:00〜17:30
会場	たまプラーザテラス「プラーザホール」 神奈川県横浜市青葉区美しが丘1-1-2　TEL 045-905-0871 ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費	32,400円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 2,400円含む）
▼内容に関するお問合せは 綜合ユニコム株式会社 企画事業部 TEL.03-3563-0099

講師プロフィール 【 I 講座】 金子　諭 一般社団法人日本フットサル施設連盟 事務局長 (株)エフネットスポーツ 代表取締役 ［一般社団法人 日本フットサル施設連盟］ フットサルのさらなる発展と、民間施設の事業安定という視点から、財団法人日本サッカー協会と協力し、フットサルの普及を図ることを目的として、2003年4月1日に発足、200クラブが加盟している。 なお同連盟の事務局長である金子諭氏は、1978年埼玉出身・専修大学卒。新座片山FCでサッカーをはじめ、高校時代は西武台高校サッカー部に所属。高校卒業とともにフットサルをはじめ、大学在学中に(株)エフネットスポーツを設立した。 同社はフットサル愛好者のサポーターを目指し、フットサル・草サッカー支援サイト「F-NET」、イベント企画・運営・開催を手掛け、施設運営事業、販売事業、合宿事業と拡大。施設運営事業では、直営施設「エフネットフットサルクラブ」を、2004年柏（千葉）、2006年東川口（埼玉）に開設し運営するほか、提携施設として他2施設の運営を行なっている。 【 II 講座】 石谷 昌明 (株)MESSEコーポレーション 取締役副社長 ［(株)MESSEコーポレーション］ 建設・不動産業を行なうなかで、土地活用としてのフットサルコート開業マーケティング・支援を行なったのを機に運営をスタート。第1号施設は、大阪市内最大級のゴルフ練習場「阪神ゴルフセンター大正店」に隣接し、開業から2か月で黒字化を達成するなど好業績を実現した。季節や天候に左右されず、また女性や初心者など幅広い層にスポーツレジャーとして楽しんでもらうよう複合化・インドア化を志向し、2号店天下茶屋店は全天候にし、開業3か月で黒字化した。現在、大阪では上記2施設に生野店を加え3施設、さいたま市大宮のイオンSCの屋上、または仙台長町にも開業。昨年より遊休スペース有効活用として独自の商圏調査・運営手法を活かし「名取」「川口元郷」に開業。また大阪市が鶴見緑地公園の敷地内の活性化で行なった「鶴見緑地駅前エリア整備管理運営事業者募集」に選定され、「鶴見緑地」店を4月開業、さらに、6月には品川にも開業した。 【III 講座】 田尻 美寧貴 (株)フロムワン　常務取締役 ［(株)フロムワン］ サッカーに関わるあらゆる事業をプロデュースするマーケティング会社。「キャプテン翼スタジアム」は同社の多種にわたる事業展開のひとつとして2010年よりスタートしている。事業立上げから現在の運営まで総指揮をとる田尻氏は、1974年2月生まれ、立教大学社会学部卒業。大学時代にブラジルへサッカー留学。卒業後金融系企業に５年勤務し、フットボールイベントを手掛ける(株)クラブハウスへ転職。2002年にフロムワンに転職。各種媒体営業や、フットサル全国大会の企画・運営などを手がける。2010年「キャプテン翼スタジアム」プロジェクトを企画し、立ち上げ後は初代支配人として運営を統括。現現在は常務取締役として同社の経営を推進しつつ、スポーツ施設事業およびスクール事業の総責任者を兼任している。「キャプテン翼スタジアム」は新大阪、東京北（王子）、横浜の3施設を展開中。 【 IV 講座】 土本 和孝 東急スポーツシステム(株) 運営推進部 マネジャー ［東急スポーツシステム(株)「アディダスフットサルパーク」］ スポーツを通じ人々に幸せを提供することを目指す東急グループのスポーツ施設等の運営企業。フィットネスクラブ、テニス、ゴルフ、スイミングに並ぶ提供スポーツの一つとしてフットボール事業を位置付けている。フットボール事業は、アディダス社とのコラボレーションによる「アディダスフットサルパーク」を横浜・嶮山、横浜金沢、渋谷、池袋と、商業施設「ラチッダデッラ」の映画館跡地に屋根付全天候施設で川崎店がある。また独自のスクール展開も行ない、スペインサッカー協会公認サッカー＆フットサルスクール「J-フロンテッジフットボールスクール」を19か所で展開中。付随して技術向上を目的とするスクール生の目標とすべく自社で中学生サッカークラブチームを運営するほか、スクール生定着のため「心を育む指導プログラム」を導入し、現在では同社の子どもスクールにその理念が波及している。今年5月に6施設目となる「アディダスフットサルパーク たまプラーザ」を開業。全店の総スクール生は4,000人を超えている。

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