綜合ユニコム｜ブランドマーケティング手法研究講座

綜合ユニコム｜イノベーションスクール

綜合ユニコム「イノベーションスクール」とは・・・	THE INNOVATION SCHOOL
経営を［改革］［革新］［改善］するイノベーションスクールを開講　本スクールは、事業経営・管理者のための経営実務を習得いただく講座です。　ご要望にお応えし、１テーマ２～３時間で平日夕方開催！　皆様の知識を深め、業務にすぐにお役立ていただけます。

好評実務講座

今から学び活かす！

施設が提供するサービスの差別化が困難な時代に突入！

成熟・飽和市場を生き残るための「マーケティング」見直しと
施設＆サービス価値を伝え表現する「ブランド」活用のためのノウハウとプロセスを学ぶ

レジャー・ホスピタリティ企業のための販促＆マーケティング講座
ブランドマーケティング手法研究講座

「集客施設の抱える課題はブランドマーケティングで解消できる！

【ソリュ―ション１】 ――自らの［顧客］と［サービス］をリ・マーケティング
◆売上・集客が落ち込んでいる　→ 顧客ニーズに対応できていない
◆競合に負けている → 競合施設とのポジショニングが理解できていない
◆どう戦略を打つのかわからない　→　自施設の強み、弱みを理解できていない

【ソリューション２】――自らの［顧客］と［サービス］をリ・ブランディング
◆コンセプトが揺らいでいる →提供サービスの価値や差異が明確にできていない
◆自社の「売り」をもっと伸ばしたい →認知度向上に効果的な告知・PRできていない
◆スタッフのモチベーションが低い →　自社サービスのビジョンが見えない
　→ ブランドとは商品の価値と違いを明確化し、消費者に伝えること！

ご案内
　施設、サービスとも差別化が難しい「コモディティ化」の時代に突入した集客施設事業者は、今後自らの「魅力」の構築と発信をどのように進めていくのか。顧客のニーズが多様化するなか、どのようサービスを提供するのか。今こそ、時代に見合ったサービス提供をするための「マーケティング」と、選ばれるための価値ある「ブランド」の構築を進める時といえます。
　本セミナーは、貴施設や経営がイノベーションしていく重要な知識として、自らのサービスを見直すための「ブランドマーケティング」のプロセスを学ぶ実践セミナーとして開催してまいります。

セミナープログラム＆タイムスケジュール（17:00～20:00）

1. 成熟・飽和市場にある集客施設事業
　　……その活性化に活かすマーケティング
● 集客施設事業は差別化困難な時代に突入した！
● 今、改めてマーケティングが必要な理由
● ブランド力と集客力は密接に関係する！
　――ブランドマーケティングの理解と基本

2. すぐに活かす集客施設のブランドマーケティング実践法
● マーケティングとは
　――生活必需品の消費財のマーケティングと比較しながら
● ブランドマーケティングの４つのステップ
　――化粧品ブランドの事例で学ぶ
　　　ビジネス環境分析／WHO：ターゲットの設定／
　　　ＷHAT：ポジショニングとコンセプトの設定／HOW：商品開発とコミュニケーション

3. 実例：集客施設産業のブランドマーケティング実践実例
　――㈱ホロニック「SETRE舞子」
● 売上200％、利益額200倍に改善した宿泊、レストラン、ブライダル施設
　・半径30キロ圏内のニューラグジュアリー女性層をターゲティング
　・コンセプトの再構築とこれに基づくリノベーションの実施
● ワークショップ：
　「ブランドマーケティングで切り開く、第2の成長カーブ」

4. 集客施設がブランドマーケティングを取り込む際の留意点
　――運営体制との連携／スタッフ意識統一／売上成果の考え方／社内体制

開催日時	2012年11月2日（金）　17:00～20:00
会場	飯田橋レインボービル会議室東京都新宿区市谷船河原町11　TEL. 03-3260-4791（代） ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費	18,900円（1名様・消費税込）

▼内容に関するお問合せは綜合ユニコム株式会社企画事業部〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル　TEL.03-3563-0099

講師プロフィール

高田　雄生（たかだゆうき）
リ・ブランディング　ジャパン　代表
株式会社ホロニック　ブランドディレクター

プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン（P&G)マーケティング本部にて、ブランドマーケティングに12年間従事。「SK-II」、「Max Factor」、「Illume」を歴任した後、ショッパーマーケティング部日本統括マネージャーを務める。P&G退社後、リ・ブランディング　ジャパンを設立、代表就任。国内企業に対してブランドマーケティングのコンサルティング支援を行うとともに、経営幹部やマーケティング担当者への「ブランドマーケティング研修」の講師を務める。なおP&G時代には、「SK-II」のアシスタント・ブランドマネージャーとして新製品の導入初年度売上記録を更新。「Illume」のブランドマネージャーとして導入2年目のユーザーベースを倍増。「Max Factor」のブランドマネージャーとして落ちない口紅のリップフィニティープロ、ラッシュアーティスト・マスカラなど、ヒット商品の導入マーケティングプランを手掛けた実績をもつ。

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