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キャッシュフロー(収益力)経営時代の新不動産活用・事業計画手法研究

名古屋開催
「グレイスイン名古屋」視察 ビジネスホテル事業研究セミナー

異業種からの参入・転業のケースをすべて成功させてきた
(株)総合経営研究所 内河 健氏のホテル開発運営ノウハウを徹底研究!

宿泊料金を低価格に設定した“宿泊特化型ホテル”は、消費者のニーズを的確に捉えた不況に強いビジネスとして拡がりをみせております。また現在のデフレ経済は、地価の下落や低金利といった状況を生み出し、ビジネスホテル事業の成否をにぎる重要なポイントである“立地選定”“資金繰り”の二点からみて、空前の投資チャンスを創出しております。しかしながら、ビジネスホテル事業で成功を治めるためには、“立地選定”、“ローコスト建築”、“顧客開拓”、“リピーター確保”・・・といったさまざまなノウハウが必要であることはいうまでもありません。“宿泊”という業種の性格上、通常の商圏設定などによる需要予測や販売戦略では対処できない難しさがあります。
本セミナー講師の(株)総合経営研究所 代表取締役所長 内河健氏は以前から宿泊に特化したビジネスホテル経営を提唱、他社の追随を許さない開発・運営手法を確立し、数多くの実績を残しております。今回は内河氏が手がけた最新施設「グレイスイン名古屋」を視察・体験することにより、宿泊特化型ホテルの事業性を体感していただきます。


セミナープログラム&タイムスケジュール

9:30〜16:00
大変革時代のニュービジネス・ニューマネジメント手法研究
1.時代の変化を見て新しい事業に挑戦せよ

 
1 G7の中で最低水準の上場企業の自己資本比率
 
2 自己資本を増やさないと企業経営の将来は暗い
 
3 まだまだ続くデフレスパイラル
 
4 バブルの清算後にはインフレへの道が
 
5 国債、郵貯、簡保、年金をしっかり見つめよ
 
6 変革の時代にこそ、事業の選択を考えよ

2.利益なき経営は企業の存続を危うくする
 
1 イトーヨーカ堂とダイエー、日産とトヨタ
 
2 他人と同じことをしていたら、絶対に儲からない
 
3 「利益が上がれば良い」ではなく、存続のための利益を
 
4 利益率でもG7の中で低い日本
 
5 利益をあげることは罪悪ではなく善行である

3.「グレイスイン名古屋」の繁盛の要因は
 
1 立地判断の仕方、適地の探し方
 
2 綿密な市場調査が必要
 3 バックグラウンド企業の調査と判断
 4 調査―企画の段階で勝ち組と負け組が分かれる
 5 企画段階で徹底して数値を追及せよ
 6 ビジネスホテル経営数値の15/10,000とは何か
 7 予定地の前に立ち3分で判断する立地診断

4.ビジネスホテル経営の具体的数値のポイント
 1 ビジネスホテルの客層が拡がっている認識はあるか
 2 ビジネスホテルの意外な利用客
 3 一にも立地、二にも立地、三・四がなくて五に立地
 4 差別化は設備ではない。立地こそ究極の差別化
 5 客室稼働率をオープン前に見抜く手法
 6 宿泊費を下げるため、質を落としているホテル
    ―宿泊費はそのままでグレードを精一杯上げているホテル
 7 安く、安くでは商売は成功するものではない
 8 あるホテルの開業前収支計画・長期損益計算・長期収支計画
 9 あるホテルの平面図

5.時代の新しいニーズ“免震ホテル”
   ―宮城県北部連続地震で再認識された“地震列島”
 1 人の命と安全のために免震ホテルを
 2 工事費5〜6%アップで免震構造を可能にしたもの
 3 11階建てのホテルを6か月で完成
     ―11階建て免震ホテルを6か月半で完成


開催日時 2003年11月10日(月) 9:30〜16:00

視察会場 グレイスイン名古屋
愛知県名古屋市中区錦2-6-30 TEL.052-201-0011

集合場所・
講演会場
名古屋センタービル 9F会議室
愛知県名古屋市中区錦2-2-13 TEL.052-231-8821

参加費 39,900円(1名様につき)
(消費税および地方消費税 1,900円含む)
●同一申込書にて2名様以上参加の場合 37,800円(1名様につき)
(消費税および地方消費税1,800円含む)
※テキスト・昼食代・コーヒー代を含む

■「グレイスイン名古屋」宿泊について
  ご希望の方には下記条件で宿泊予約を承ります。

●宿泊日 2003年11月9日(日)
●料 金 6,000円(シングル・税別)
※申込の際に備考欄に宿泊希望とご記入いただければ、宿泊予約のご手配をいたします。
※チェックイン・アウト、宿泊料金のお支払に関しては、お客様ご自身で行なっていただきます。
※お問合せは、綜合ユニコム(株) 企画事業部まで TEL03-3563-0099

お問合せ・お申し込み先
綜合ユニコム株式会社 企画事業部 〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル

講師プロフィール

内河 健(うちかわ たけし)
株式会社総合経営研究所
代表取締役所長
1933年生まれ。関西大学経済学部卒業。中小企業診断員(現・中小企業診断士)の商業部門ならびに鉱工業部門の研修及びインターンを修了(両部門とも第一期生)。56年内河経営コンサルタント事務所を開業。71年に株式会社総合経営研究所に組織変更し、ビジネスホテル開業におけるコンサルティング業務を手がける。69年、宮崎に第一号ビジネスホテルをオープンして以来、33年間に210施設のホテルのオープン実績を持ち、わが国におけるビジネスホテルの開業指導実績では群を抜いている。常に初期投資額を抑えることを第一に、建築資材から設備機器、FFEに至るまで一貫してコストダウンを図り、同時にハイクオリティを維持するためには決して妥協を許さないというローコストの実現手法で、毎年約15施設のホテルをオープンさせており、オーナーから高い評価を受けている。


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