| 第1章 ベビー・キッズビジネスの全体市場と動向 1. ベビー・キッズ市場を取り巻く全般的なマーケット動向 （1） ベビー・キッズ市場の全般的なマーケット情報 （2） ベビー・キッズ関連消費の動向 （3） ベビー・キッズサービス施設が及ぼす消費への効果 （4） 求められているサービス・施設 2. ベビー・キッズサービス関連市場の動向（業態別） （1） 民間学童保育 （2） ベビーシッター・家事支援 （3） 新タイプ教室 （4） エデュテイメント（知育・体験型）事業 （5） 親子ビジネス 親子カフェ・親子ホビー・親子クッキングなど （6） 子ども写真館 3. ベビー・キッズビジネスのキーワードと親の消費ニーズ （1） ベビー・キッズビジネスを読み解く3つのキーワード （2） ベビー・キッズビジネスにおける今後の消費ニーズ 第2章 業態別開設計画 1. 民間学童保育 （1） 立地、マーケット・ターゲット （2） 事業コンセプト （3） サービス戦略 （4） 施設戦略 （5） 人材戦略 （6） 販促戦略 （7） 事業収支計画 2. ベビーシッター・家事支援 （1） 事業化・運営のポイント・差別化策 （2） 事業収支計画 3. 新タイプ教室 （1） 事業化・運営のポイント・差別化策 （2） 事業収支計画 4. エデュテイメント（知育・体験・遊び・運動型）事業 （1） 事業化・運営のポイント・差別化策 （2） 事業収支計画（インドアプレイグラウンド） 5. 親子カフェ（親子ビジネス） （1） 事業化・運営のポイント・差別化策 （2） 事業収支計画 6. 子ども写真館 （1） 事業化・運営のポイント・差別化策 （2） 事業収支計画 ①事業化・運営のポイント・差別化策 立地・マーケット・ターゲット／料金設定／営業時間／ 施設規模・必要な設備／人員配置・確保・教育／プログラム作成／ 広報活動・募集／制度・法律（制度・規制） ②事業収支計画 事業モデル（前提条件）／事業収支計画 第3章 先進企業・事例研究 ［民間学童保育］ ■キッズベースキャンプ 送迎付き、社会を学ぶイベントなど多彩なプログラムを揃える、 東急グループが展開する民間学童保育の先駆者 ■キッザス（埼玉県さいたま市） 「中学受験にも対応できるレベルを目指す」学習塾機能で差別化を図る ［家事代行・ベビーシッター］ ■㈱ベアーズ 共働き家庭にニーズが高まる家事代行サービスの先駆者。 ベビーシッターと組み合わせた新しいサービスを実現 ［“生きる力”を育む新タイプ教室］ ■算数オリンピック数理教室「アルゴクラブ」 夢中になれる算数ゲームのカリキュラムで自分で考える力が育つ ■レゴ教室／レゴ エデュケーション センター レゴブロックを教材に、答が一つでない「オープンエンド方式」の授業で、 子どもたちの自由な発想を導き出す ［インドアプレイグラウンド］ ■KID-O-KID（キドキド）／㈱ボーネルンド 親子一緒に楽しむ“あそび”をとおして、 「心・頭・身体」のバランスのとれた成長を促す ［体験型ツアー］ ■そらまめキッズアドベンチャー 「少人数制で効果を上げる」をモットーに、工場見学から自然体験まで、 独自の魅力的な体験型ツアーを提供 ［親子カフェ・ラウンジ］ ■ディア・キッズカフェ（東京都練馬区） 本格的な料理と母親対象のイベント開催で、 親同士のコミュニティの場を形成。一時保育サービスも導入 ■ベイビーオアシスMOSAIC 銀座（東京都中央区） 大人（親）がリラックスできる乳幼児連れ専用休憩ラウンジを モザイク銀座阪急内に展開 ［子ども写真館］ ■スタジオマリオ／㈱キタムラ キタムラ内への出店と独自の人材確保・育成戦略で急成長。 質・量ともに業界1位を目指す ［企業研究］ ■㈱小学館集英社プロダクション 幼児教室・塾から保育事業・親子カフェ、野外体験活動まで。 多角的に展開する、キッズサービス事業の先駆者 ［商業施設からみたベビー・キッズサービス］ ■たまプラーザ テラス（神奈川県横浜市） 20～30歳代ファミリー層をターゲットに、 子ども向けサービス施設を多数誘致 ①開発（参入）経緯 ②施設（事業）概要 ③運営概要 ④利用動向 ⑤今後の動向 |