第１章 「まちづくり三法」と中心市街地再生 １．中心市街地は再生可能か ２．中心市街地衰退のプロセス （１）都心大型店と中心商店街の競合 （２）徐々に姿を消す商店街の業種店 （３）中心市街地の都市構造の変化 （４）歴史は繰り返す （５）総合化から専門化へ （６）全国に波及する中心市街地の衰退 （７）「中心市街地に存在する大型店」の衰退の要因 （８）郊外商業集積と駅前商業集積の競合 ３．「まちづくり三法」の狙いと課題 （１）「まちづくり三法」策定の背景 （２）「まちづくり三法」の成果と課題 ４．新しい中心市街地活性化施策のポイント （１）「改正中心市街地活性化法」のポイント （２）「都市計画法」改正のポイント （３）改正都市計画法と自治体の対応 （４）認定基本計画の特質と課題 第２章 中心市街地活性化とコンパクトシティ １．コンパクトシティとは何か ２．英国におけるコンパクトシティの理念と取組みの現状 Ⅰ.開発コントロールを通じたコンパクトシティの実現 （１）英国都市計画の仕組み （２）コンパクトシティ政策までの経緯 （３）コンパクト化に向けた土地利用の方向性 Ⅱ.活力あるタウンセンターづくりにおけるコンパクトシティの実現 （１）活路力の源となる組織－ＴＣＭ （２）賑わい創出のための事業計画 Ⅲ．英国のコンパクトシティの特徴 ３．米国におけるコンパクトシティの理念と取組みの現状 Ⅰ.都心集約型都市づくりを実現する土地利用コントロール （１）成長管理による市街地の集約化 （２）ポートランド－メトロ地域の土地利用の方向性 （３）ダウンタウンポートランドにおけるコンパクトシティへの取組み Ⅱ.オレゴン州のコンパクトシティの特徴 ４．日本におけるコンパクトシティの可能性とそのあるべき姿 Ⅰ.日本の中心市街地の現状 （１）中心市街地の現状 （２）コンパクトシティと都心居住 （３）青森市に見るコンパクトシティ政策に実際 ５．日本型コンパクトシティ実現のための課題と方策 （１）郊外土地利用をどう考えるか （２）店舗の質と詳細な土地利用政策 第３章 中心市街地活性化とタウンマネジメント １．タウンマネジメントの定義と活動 （１）中心市街地活性化を実現する手法－マネジメント手法の活用 （２）タウンマネジメントとは何か （３）タウンマネジメントの内容 ２．世界のタウンマネジメント組織 （１）世界のタウンマネジメント組織の歴史的形成過程 （２）世界のタウンマネジメント組織の分類と類型化 ３．日本のタウンマネジメント組織 （１）ＴＭＯの設立数と効果 （２）特定会社ＴＭＯの特性 （３）ＴＭＯの事業予算と自治体からの支援 （４）ＴＭＯの実施事業 （５）ＴＭＯの課題 ４．タウンマネジメント組織のつくり方 （１）組織形成がタウンマネジメントの成否を握る （２）組織の設立手順 ５．タウンマネジメント活動の一翼を担う「中心市街地活性化協議会」の 役割とあり方 （１）中心市街地活性化協議会の役割－トータルコーディネーター （２）中心市街地活性化協議会とタウンマネジメント組織の関係 （３）中心市街地活性化協議会の設置状況 （４）中心市街地活性化協議会の組織構成モデルとイギリスのモデル 第４章 「まちづくり」とファイナンス １．地方都市における金融状況 （１）金融ビッグバンと金融再編 （２）変貌する地域金融 ①整理統合により減少する地域金融機関 ②地域金融機関の経営効率 ③地域における資金循環 ④不動産の証券化 ⑤Ｊ－ＲＥＩＴの登場 ⑥新たなプレーヤー： 不動産ファンド（プライベート・エクイティ・ファンド） ⑦コーポレート・ファイナンスから プロジェクトファイナンスへの変化 ２．地方都市における不動産証券化 （１）地方都市における不動産証券化の可能性 （２）事例：福岡ＲＥＩＴ ①地域に根付いたデベロッパー～福岡地所グループ～ ②福岡の状況 ③福岡ＲＥＩＴ誕生のきっかけと事業成功の要因 ④福岡ＲＥＩＴ （３）事例：地方に特化したプライベート・エクイティ・ファンド （４）地方中核都市レベルでの不動産証券化 ①東北の不動産収益ファンド ②地域金融機関による不動産ノンりコースローン融資 ③地方都市における不動産証券化の課題 Ⅰ.不動産の価値評価とＤＣＦ Ⅱ.収益価格と積上げ式の事業費のギャップの解消 Ⅲ.参考にすべき欧米におけるギャップ・ファンディング Ⅳ.広報および情報開示 ３．コミュニティ・ファイナンスと地域内資金循環 第５章 地域の特性を活かした「まちづくり」 １．一店逸品運動と「まちづくり」 中心市街地活性化に不可欠な「商店街の活性化」 「商店街の活性化」に求められる「商店の活性化」 “魅力ある個店”を実現する「一店逸品運動」 「一店逸品運動」実践の留意点 「一店逸品運動」展開の現状 ２．地域ブランドと「まちづくり」 「地域団体商標制度」がスタート 「盛岡ブランド宣言」までの経緯 “暮らしそのもの”が、盛岡ブランド どのように推進していくか ４つのプロジェクトの実施状況 浸透してきた「盛岡らしさ」を感じる 追い風となった朝の連続ドラマ 貢献度が大きかった２つの文化戦略 特産品ブランドの意外な波及効果 今後の課題 第６章 ケーススタディ １．先端的まちづくり事例 （１）青森市 ～全国に先駆けて「市街地非拡大」を打ち出した“ コンパクトシティのモデル都市” （２）飯田市 ～ＮＰＯや市民団体の参加を促し“市民の手によるまちづくり”を推進 （３）富山市 ～「串」と「団子」の整備で実現する“拡散する都市”における 「コンパクトなまちづくり」 （４）高松市 ～高松丸亀町商店街市街地活性化事業における地域内資金循環の仕組み （５）豊後高田市 ～「昭和の町」をテーマに、地域文化の再生と創造に共感できる まちづくり・賑わいづくりを推進 ２．中心商店街活性化事例 （１）静岡呉服町名店街（静岡県静岡市） ～“一店逸品運動”がもたらした個性的な名店が集まるまち （２）さるくシティ４○３（長崎県佐世保市） ～市民を巻き込み、イベントで賑わいの「まちなか」を演出 |