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br> 38万療養病床のうち医療保険適用25万床を15万床(平成24年度)に削減!
待ったなしの選択を迫られる病医院経営の具体的な生き残り策!


病医院の事業多角化戦略モデルプラン集
経営資源の活用・再編成、事業多角化戦略、モデルプラン、事業収支計画

A4判/縦型/並製/286頁/定価:本体65,000円+税/2007年2月9日刊行


【ごあんない】
組織は生き残るためには多角化しなければなりません。
本書では、生き残り策としての事業多角化として、既存の療養型医療施設をデイケアセンターに転用したケース、医療保険適用の療養病床を医療法42条施設(メディカルフィットネス)に転換したケースなど、12のモデルプランを提示しております。
【本書のポイント】
1. 病医院はいま、医療構造改革シナリオのなかでどこへ誘導されようとしているのか、
具体的な数字として明快に提示
2. 療養病床の再編成は、どんな戦略、どのような手順で行えばよいのかを明確に提示
3. 医療・介護の分野で、いま社会に求められている事業とは何か、どんな事業、
どんな施設開発があるのかを具体的に解説
4. 経営資源を活用した事業多角化プランについて、法的チェックから事業収支まで、
具体的に提示
5. 多角化事業の企画提案をする場合の進め方や要点、プレゼンテーション用に
解りやすく解説



[編集内容]
第1章 病医院の現状と将来展望
T.病医院を取り巻く経営環境の変化 

 1. この10年間に病医院に何が起こったか
 2.次の3年間で病医院に何が起こるか

U.病医院の経営環境分析

 1.市場環境分析
 2.経営環境分析
 3.医療法人別経営環境の変化
  (1)医療法人社団
  (2)特別医療法人財団
  (3)1人医師医療法人
  (4)特定医療法人
  (5)社会医療法人への移行の要点

V.海外における医療システムの変遷と現状

 1.北米編
  (1)4大マルチホスピタル(株式会社病院)の歩み
  (2)マネジドケアと業績評価に基づく診療報酬の加算方式(P4P)
  (3)生き残りのキーワード
  (4)疾病管理を活用した企業の生産性向上プログラム
  (5)究極の21世紀ヘルスシステム<包括統合医療ネットワーク(IHN)>
 2.オーストラリア編
 3.フィンランド編

W.日本の病医院が目指す方向

 1.第5次医療法改正
  (1)地域医療計画の見直し
  (2)医療情報システムの構築
  (3)安全管理対策
 2.生き残りのキーワード
 3.これからの医療システムのあり方

第2章 病医院の事業多角化戦略
T.組織は成長するために多角化しておかなければならない

U.療養病床再編成に伴う事業多角化

 1.療養病床のリストラクション
  (1)突発な療養病床の削減方針
  (2)退院を迫られる介護難民と呼ばれる高齢者たち
  (3)療養病床における短期対策と中長期対策の必要性
 2.療養病床の多角化戦略を決める要因
 3.療養病床の多角化戦略
  (1)高齢者の重度医療への特化戦略(長期治療期)
  (2)老人保健施設への転換とリハビリ特化戦略(回復期)
  (3)居住系在宅サービス施設、在宅療養への特化戦略(在宅療養期)

V.経営資源の活用、再編としての事業多角化

 1.多角化成功の鍵は事業選択にある
 2.事業選択の5つの方向性
 3.医療機関多角化のコア事業となるシニア共同住宅
 4.事業計画作成のために分析すべき5つの経営資源
 5.建築計画とファイナンスの方法
 6.医療機関再編の経営資源の活用と再編の事例

W.在宅医療との連携、地域統合医療

 1.これからの医療機関にとって、在宅医療は不可欠のサービスになる
 2.保健・医療・福祉の地域統合の必要性
 3.地域統合システムとしての日本版CCRCへの取組み
 4.日本版CCRCを開発するためのマーケティング

第3章 事業多角化モデルプラン

モデルプラン1
 療養型医療施設をデイケアセンターに転用する

モデルプラン2
 医療保険適用の療養病床をメディカルフィットネスに転換する

モデルプラン3
 医療法人所有の敷地を活用して老人保健施設を建設

モデルプラン4
 医療関連法人が借地して高齢者専用賃貸住宅(適合高専賃)を新築

モデルプラン5
 近隣の遊休土地を活用して介護付有料老人ホームを建設

モデルプラン6
 複合施設の事業モデル――デイサービス、ショートステイ、高専賃

モデルプラン7
 外部サービス利用型有料老人ホームの事業モデル

モデルプラン8
 医療法人が住宅型有料老人ホームの居住者を中心に、医療法人が
 介護・医療サービス

モデルプラン9
 グループホーム、ターミナルケアホームのモデル

モデルプラン10
 ケア付高齢者専用賃貸住宅

モデルプラン11
 病院(リースバック方式)

モデルプラン12
 病院と集合住宅およびエネルギーセンタ−の複合化による建設事業モデル



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