プログラム


【A会場】
高齢者住宅の成功戦略

A-1   10:00〜10:50
シニア世代の特徴を読み取るマーケティング術
シニア特有の「ライフステージ」と
「消費意識」から紐解く新規参入の糸口

山下 健太郎
(株)シニアマーケット総合研究所 代表取締役

A-2 【対談】 11:05〜12:05
これから有望なシニアリビング事業は何か?
アッパー向けとミドル向け、自立と介護、サービス業と不動産業、大都市と地方。
世界の動向も踏まえ、期待できる事業領域を探る


松田  淳 KPMGヘルスケアジャパン(株) 取締役 パートナー
吉村 直子 (株)長谷工総合研究所 上席主任研究員

A-3   12:35〜13:25
高齢者住宅事業の優劣を決めているものは何か?
ファイナンシャルの視点と将来に向けた淘汰の視点


中村 健太郎
(株)キャピタルメディカ 執行役員 経営企画部長

A-4 【リレー講演&インタビュー】 13:40〜17:00
狙うべき高齢者層をどう描くのか?
高齢者住宅事業を成功に導く先行事業者のターゲット戦略


■インタビュアー
吉村 直子 
(株)長谷工総合研究所 上席主任研究員


§01   13:40〜14:20
参入から10余年。シニア事業の軌跡から学ぶ
自立向け住宅事業参入から今日までに得た
経験を活かす今後の事業戦略とは


小室 明義
東急不動産(株) 執行役員
ウェルネス事業ユニット ウェルネス事業本部副本部長

§02   14:30〜15:10
「終の棲家」は介護付有料老人ホームにある!
堅調な成長を遂げる根幹にある
“ブレない”基本理念とは!


植村 健志
(株)アズパートナーズ 代表取締役

§03   15:20〜16:00
ライフステージに合った「住まい方」を提言
自立・要支援・要介護・終末期、多様な
ニーズに応える事業構築手法に迫る


浦田 慶信
(株)生活科学運営 代表取締役社長

§04   16:10〜17:00
綿密なマーケティング戦略に基づく着実経営
サ高住から在宅サービスまで
業容拡大を遂げた先にあるゴールとは?


五郎丸 徹
(株)学研ココファン 代表取締役社長


【B会場】
シニアビジネスの新規参入と成長戦略

B-1   10:00〜10:50
これから勝ち残るシニアビジネス企業とは?
介護報酬に依存しない「混合介護」と
制度改正を先取りした新ビジネスモデルへの転換!


小濱 道博

小濱介護経営事務所 代表

B-2   11:05〜11:55
高齢者向けアクティビティビジネスの勝機
「介護予防」に民間ノウハウを活かせる
ビジネスチャンスあり


川 陽一
(株)プレイケア 代表取締役社長

B-3   12:35〜13:25
業界再編本番
介護業界M&Aの実態

実際にM&Aをされた介護事業のオーナーによる
M&A体験談映像を公開!


今市 遼佑
(株)日本M&Aセンター 医療介護支援室

B-4   13:40〜14:30
シニアビジネスで活かす新発想マーケティング術
高齢者の「社会的承認欲求」を満たすビジネス化が
勝ち残りのカギ


長井 亨
(株)アールシーコア 取締役 Ω戦略室長 兼 経営戦略・IR担当

B-5   14:45〜15:35
超高齢社会の地域のニーズに応える「ケアローソン」
【介護】×【コンビニ】モデルの実例


林 泰生
(株)ローソン ヘルスケア本部 ライフケア推進部 部長

B-6   15:50〜16:40
ソニー・ライフケア、介護事業への挑戦
入念なノウハウの蓄積を経て、新設1号ホームを4月に開設


出井 学
ソニー・ライフケア(株) 代表取締役社長