病院専門の財務・経営コンサルタントが開示する事業構造と収益再生手法
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| 講演のポイント ● 収支悪化し金融機関の支援、資産売却などの経営改善に直面する病院を投資対象としてみる視点 ● 病院の収支構造の理解と投資回収を早くし、支払いを遅くすることで手元資金を残すポイントを知る ● 人の集合体である病院を赤字経営に追い込む重大要素・リスクを知り、病院再生への手法を知る ● 実例「赤字にあえぐ中小病院が年間2億円以上の増収を実現した事例」から 収支再生の具体的手法を知る |
| ご案内 厚生労働省が実施している「医療経済実態調査」によると、病院の経営は厳しい状況が続いており、2016年度の損益差額は一般病院で前年度より0.5ポイント悪化して▲4.2％となり、1967年以来過去3番目の低さという結果となっています。その背景には、設備投資の負担や人件費の増加があるとされています。 このような状況から病院も資産整理・売却や資金調達の多様化、経営改善への必要に迫られており、不動産、デベロッパー、金融機関、投資家にも関われる事業領域があるとみられます。 しかし病院側と接するに際して、病院事業の構造の把握や収益改善の施策についての知識は必須ながらも、学ぶ機会がないのが実情です。 そこで本セミナーは、病院の組織と資金の改善を同時に実現する医療専門コンサルタントから、実践的な病院経営改善手法を通して、病院の資金の流れの全体像、投資事業を適正に評価するために最新の事業構造を把握し、収益再生と投資判断の意志決定のために、また事業改善に即活かす実務知識を習得するものとして開催してまいります。 |
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