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レジャー・アミューズメント企業対象
 
従業員定着も業績向上も全ての起点はリーダーシップ
従業員幸福度を高め豊かな組織をつくる
ポジティブリーダーシップ養成講座

ポジティブリーダーが成果を出すためにすべき3つのこと
 1. リーダー自身の幸福度向上
 2. 強みを伸ばすマネジメント
 3. コミュニケーション「1:5の法則」

ご案内
 近年ますます加速している人材の流動化。少子高齢化や生産年齢人口の減少により、レジャー・サービス業をはじめとする様々な産業において人員の確保、採用が困難となっています。「優秀な人材には組織内に留まってもらいたい」「優秀な人材を確保したい」という思いに応えるために、さまざまな施策を講じることが経営課題になっています。
 適切な給与や福利厚生の充実は必要ですが、それだけでは不十分です。令和時代のリーダーには「共に働く人々の能力を最大限に活かす」とともに「働く人々の仕事に対するやりがいや充足感、貢献意識を醸成し、高めること」が求められています。
 本セミナーでは今、注目を集めているポジティブ心理学をリーダーシップに応用し、令和時代のニューリーダーのあり方をご紹介します。ポジティブ心理学とは、仕事や人生で幸福を持続的に感じるための実用的研究で、私たちが本来あるべき「よい」状態・生き方を検証する心理学の一分野です。
 「採用問題」「ES低下」「リーダーシップ不足」「CS低下」といった悩みをお持ちの経営者・経営幹部・店長など、経営・組織マネジメントに携わる方々の参加をお待ちしております。

印刷用PDF(408KB)

セミナープログラム&タイムスケジュール 

13:00〜17:00 ※講演途中、15時前後にコーヒーブレイクの他、随時休憩を挟みます

1. 働き方改革が進まない理由
 ●働き方改革とは
 ●従業員が疲弊する働き方改革になっていませんか?
 ●業績向上につながる働き方改革とは


2. ポジティブ心理学とは?
 ●ポジティブ心理学とポジティブシンキングの違い
 ●従業員幸福度が高いことでもたらす効果とは?
 ●幸せの5つの構成要素「PERMA」とは
 ●幸せは何で決まるのか? 幸せの公式
  H(100%)=S(50%)+C(10%)+V(40%)
 ●強みを発揮することで、人生の充実度や満足度を高める(「VIA-IS診断」を活用する)


3. 人と組織に良い効果をもたらす「ポジティブリーダーシップ」
 ●リーダーに求められる仕事とは?
 ●「ひまわり効果」でポジティブリーダーシップを発揮する
 ●自発的な行動や挑戦を促すリーダーと、やらされ部下を養成してしまうリーダーの違い
 ●メンバーをやる気にさせる動機づけモデル


4. ポジティブリーダーが成果を出すためにすべき3つのこと
 ●リーダー自身の幸福度向上
  あなたのリーダーシップは自己犠牲の上に成り立っていませんか?
 ●強みを伸ばすマネジメント
  幸せな人の共通点のひとつに「強みを使っている」ことが挙げられます
 ●コミュニケーション「1:5の法則」のアプローチ事例紹介
  私たちが今日から実践できる、とてもシンプルなコミュニケーション手法とは?
 
 
 
 

開催日時 2019年10月30日(水) 13:00〜17:00

会場 東京ガーデンパレス
東京都文京区湯島1-7-5 TEL 03-3813-6211
※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。

参加費 45,100円(1名様につき/消費税および地方消費税を含む)
●同一申込書にて2名以上参加の場合は
 40,700円(1名様につき/消費税および地方消費税を含む)


※テキスト・コーヒー代を含む
▼内容に関するお問合せは
綜合ユニコム株式会社 企画事業部
TEL.03-3563-0099

講師プロフィール
  中村 恵美 (なかむら めぐみ)
SPARKS NETWORK株式会社 代表取締役

喜びや幸せ、達成感や充実感を感じながら働く社員の育成を目指し2011年4月、SPARKS NETWORK鰍設立。16年3月グロービス経営大学院修士課程修了(MBA)。
サービス業のスタッフ育成コンサルタントとして『従業員の働き甲斐』と『顧客の感動・満足』を高め、業績向上を支援するサービスマネジメントに関する調査・会議・研修を提供。近年はポジティブ心理学を学び、ポジティブ心理学プラクティショナー・ポジティブ心理学認定ワークショップ公式アシスタントとして『サービスチーム力向上プロジェクト』『女性活躍推進プロジェクト』『社員幸福度も業績も高める働き方改革プロジェクト』での成果にこだわった人材教育・組織改革に定評がある。
全国で企業研修、講演を行なう現在、受講者からは「受講しただけで幸福度が上がる」「シンプルでわかりやすいからすぐに改善行動に移せる」と評判になり、年間300件を超える会議・研修を手掛けている。

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