綜合ユニコム|パチンコホールマネジメントセミナー
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遊技機規則改正やパチスロ6号機でさらに加速する低射幸性営業のなか
2019年は「企画力」が最大のポイントとなる
中小パチンコホールが業績を上げる
繁盛店づくり手法研究
業績を上げるポイント
�@いかに遊技機運用するのか。遊技機のエリア戦略とは
�A自店のポジショニングを高めるブランド化
�B「ターゲットの共感」を呼ぶためのマーケティング戦略
�Cホール責任者の業務レベルを上げる(営業のプロ化)
ご案内
2019年は、昨年施行された「遊技機規則改正」やパチスロ6号機への変更など遊技機の射幸性抑制に向けた取組みや、旧要件機の撤去がさらに加速していきます。
しかし、競合が激化するなかでも、業績を上げ続けているホールも多数存在しています。また、それらのホールすべてが多大な経営資源に恵まれているホールばかりでないことも事実です。競合する地域のなかで“業績を上げる”ためには、なぜそのホールが選ばれるのか。ユーザーから支持されるホール(繁盛店)をつくるメカニズムを知ることが必要となります。それらのホールの共通点は、「自らがプロの視点を持ち、具体的な計画を立てて実行している」ということです。したがって、自店の業績のかなりの部分をイベントなどに委ねてきたホールは今後、営業に対する考え方を見直さざるを得なくなります。
本セミナーでは、繁盛店をつくるために必要な2つの「キーワード」(口コミ型・参加型)と2019年の最大のポイントとなる「企画力」づくりを詳解するとともに、さらに加速する低射幸性営業のなかで業績を上げる、中小パチンコホールの営業戦略構築について学んでまいります。
印刷用PDF(432KB)
セミナープログラム
13:00〜17:00
※講演途中、15時前後にコーヒーブレイクの他、随時休憩を挟みます。
�T. 自店状況分析
1. SWOT分析(状況分析)
2. 「自店の環境」を分析する
3. 環境分析における9つの要素
4. SWOT分析における「強み」「弱み」「機会」「脅威」の事例
5. 「王道戦略」と「差別化戦略」
6. SWOT分析における注意点
�U. 自店遊技機分析
1. 遊技機PPM分析(遊技機分析)とは
2. 遊技機PPMにおける4つの機種分類
3. 遊技機運用における注意点
4. 機種構成における注意点
5. スロット設定とアウト数向上
�V. 遊技機エリア戦略とコンセプトエリアの考案
1. 遊技機エリア戦略の行ない方
2. 「金のなるエリア」という考え方
3. コンセプトエリアの必要性
4. 「金のなるエリア」事例
5. コンセプトエリアにおける注意点
�W. 競合店分析と業績を上げるマーケティング戦略
1. 間違いだらけのマーケティング
2. マーケティングの量と効果の関係性
3. マーケティング戦略「要素」「パターン」
4. 「ターゲットの共感」は稼動率を上げる
5. マーケティングにおける注意点
�X. 2019年は「企画力」が最大のポイント
1. 繁盛店をつくる2つのキーワード:「口コミ型」と「参加型」
2. 実現できる営業計画の作り方
3. 目標設定:「現状と目標」
4. 行動計画の立案と決定
5. 予算配分の重要性
開催日時
2018年3月19日(火)
13:00〜17:00
会場
アイビーホール
東京都渋谷区渋谷4-4-25 TEL. 03-3409-8181
※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費
43,200円
(1名様につき/消費税および地方消費税 3,200円含む)
●同一申込書にて2名以上参加の場合は
38,880円
(1名様につき/消費税および地方消費税 2,880円含む)
※テキスト・コーヒー代を含む
▼内容に関するお問合せは
綜合ユニコム株式会社 企画事業部
TEL.03-3563-0099
講師プロフィール
金村 龍馬
(かねむら りょうま)
株式会社ビルズ 代表取締役
パチンコ店舗アルバイト、班長、主任、店長、取締役を経て独立。現在、全国各地のクライアントに短期集中型ホールコンサルティングを行なう。また、「パチンコ店長総マーケター化計画セミナーシリーズ」「龍馬流マーケティング実践塾」を全国各地で開催。ブログ「パチンコ店長の右脳」、メルマガ「マーケターRの朝食」を連載中。単独セミナーは常にソールドアウトで、ホール運営関係者に圧倒的な支持を得ている。
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お問合せ:03-3563-0099
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