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レジャー・サービス産業企業対象
 

従業員定着も業績向上も全ての起点はリーダーシップ
従業員定着と店舗業績向上を実現するリーダーづくり


リーダーづくりのポイント
●【チームの現状を把握する】定期的なチームのES調査で、メンバーの心の声に耳を傾ける!
●【結果成果を出すPDCAの実行】チーム遂行力と従業員満足度(ES)を高めるPDCAサイクルを回す!
●【心理的安全性の担保】周りの評価にとらわれない、自分の意見を発信できるチームをつくる!
●【女性や若手を伸ばす】強み×信頼をベースにしたマネジメントを行なう!
●【関心を示す】聴く・褒めるだけでは足りない。“上手に叱る”でマネジメントする!

ご案内

 少子高齢化に伴う生産年齢人口の減少により、レジャー・サービス業をはじめとする様々な産業において人員の確保、採用が困難となっています。採用活動はこれから先、半永久的に厳しくなります。人材流出は、採用に関するコスト負担のみならず、顧客の流出にもつながりかねないので、現有スタッフの能力・スキルを最大限に活かす取組みが求められています。はたして、業績向上につながる従業員満足を上げるにはどうすればいいのでしょうか?。
 本セミナーでは、従業員満足度診断(サービスチーム力診断)は、お客様や従業員の満足度向上の改善コンサルティングを行なってきた実績と、延べ51万人のESビッグデータから分かった「人材定着と店舗力アップの秘訣」を、よくある失敗例を紐解きながら解説してまいります。




■こんな悩みをお持ちの経営者・経営幹部・店長を対象としたセミナーです。
採用問題 採用しても、すぐに辞めてしまう。求人費用ばかりが増加している。
ES低下 スタッフのやる気を引き出せない。叱れない・褒めれない。
チームとしての成果をつくることができていない。店舗の改善が進まない。
リーダーシップ不足 リーダーシップに自信が持てない。部下の育成や指導方法に不安がある。
CS低下 人材不足でサービスが低下し、お客様のリピート率も下降している。
サービスの質をもっと高めたい。

印刷用PDF(480KB)

セミナープログラム&タイムスケジュール 

13:00〜17:00 ※講演途中、15時前後にコーヒーブレイクの他、随時休憩を挟みます

1. 人材流出による企業の損失と流出を防止するためにすべきこと

2. 業績につながる従業員満足とは?

 ・ サービスプロフィットチェーンとは?
 ・ リーダーの仕事とは成果を出すこと
 ・ 従業員満足と顧客満足と業績の関係性

3. 顧客満足度や定着率を高めるために必要な構成要素とは

 ・ ES調査・CS調査において高得点を獲得している店舗の共通点
 ・ 顧客満足度と顧客ロイヤルティの関係

4. 従業員満足度調査(サービスチーム力診断)結果を分析する

 ・ サービスチーム力診断の考え方を知る
 ・ セルフチェックで自店の強みと弱みを分析する
 ・ 調査結果とセルフチェックを検証する
 ・ 調査結果から強み・弱み・原因を分析する
 ・ センターピン(「解決インパクト」が最も大きい問題)を見つける

5. チームワーク強化アクションを決定する

 ・ ES強化のための5つのポイント
 ・ 具体的ではないアクションプランにならないためのタブーワード
 ・ 自店のレベルに合わせた改善案を策定するための店舗レベル別のアプローチ事例紹介
 ・ チームワークを強化する具体的で本質的な改善案を作成する


■参加者1名につき1店舗(部署)の従業員満足度調査(サービスチーム力診断)が無料で実施できます。
従業員満足度診断は、いわば会社の「健康診断」。診断で自社・店舗の状態を数値化し、基準値と比較して正常なのか、問題があるのかを定期的に診断することが重要です。
国立研究開発法人産業技術総合研究所との共同研究結果をベースにしたMS&Consultingの従業員満足度診断(サービスチーム力診断)を使用いたします。
 
 
 
 

開催日時 2019年1月23日(水) 13:00〜17:00

会場 アイビーホール
東京都渋谷区渋谷4-4-25 TEL 03-3409-8181
※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。

参加費 43,200円(1名様につき/消費税および地方消費税 3,200円含む)
●同一申込書にて2名以上参加の場合は
 38,880円(1名様につき/消費税および地方消費税 2,880円含む)


※テキスト・コーヒー代を含む
▼内容に関するお問合せは
綜合ユニコム株式会社 企画事業部
TEL.03-3563-0099

講師プロフィール
  中村 恵美 (なかむら めぐみ)
SPARKS NETWORK株式会社 代表取締役

2011年4月、SPARKS NETWORK鰍設立し、サービス業のスタッフ育成コンサルタントとして活動。『従業員の働き甲斐』と『顧客の感動・満足』を高め、業績向上を支援するサービスマネジメントに関する調査・会議・研修を提供。
16年3月グロービス経営大学院修士課程修了(MBA)。
「営業マンスタッフ育成支援」「自立型経営社員育成」「女性スタッフの活躍推進」「顧客を創造するサービスマネジメント」をテーマとしたファシリテーターとして年間300を超える会議・研修をプロデュース。

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