●能力不足社員に加え、急増するメンタル不調社員等の新型の問題社員へ対処法
●パワハラ・セクハラ等の被害申告があった場合の対処法も解説
●懲戒処分／解雇／退職勧奨／配置転換／降格処分など、従業員への措置・処分を行なう際の
法的手続や留意点を裁判例から解説
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| ご案内 「能力不足型問題社員」に加え、「メンタル不調社員」等の“新しいタイプの問題社員”が急増しています。 また、パワハラやセクハラの被害申告に対してどのように対処すべきなのかなど、“急増する問題社員”への対応に企業側が悩まされるケースが増えてきています。 しかし、問題社員に対して「懲戒処分」「解雇」「退職勧奨」「配置転換」「降格処分」等の措置・処分の選択や手順を間違えてしまうと、訴訟等のトラブルに発展しかねないだけに、使用者は問題社員の類型ごとに適切な対応方法と措置・処分の実務を学ぶ必要があります。 本セミナーは、「能力不足社員」「協調性不足社員」「遅刻・欠勤を繰り返す社員」「無意味な残業を続ける社員」「業務命令に従わない社員」「パワハラ・セクハラ社員」「精神疾患に罹患した社員」など、問題社員の類型ごとに適切な対処方法を解説するとともに、実務で即活用できるポイントを開示いたします。 |
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