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独立系ホテル所有オーナー・金融機関必須セミナー！ 投資・開発、Ｍ＆Ａ・リブランドにおける投資判断と、収益を改善させるＰＭ実践手法

宿泊特化・主体型ホテルの事業指標＆運営改善手法研究

開発意欲は依然として高い半面、再生局面にもある 「宿泊特化・主体型ホテル」 投資・開発、Ｍ＆Ａ、運営改善の際に必須となる今日的な 「各種事業指標」 を提示するほか、 宿泊特化・主体型ホテル特有の 「収益構造」や「契約形態別チェックポイント」 を解説。 さらに、通常は把握が困難なホテル運営面における詳細な事業指標も開示。

ごあんない 　宿泊特化・主体型ホテルの開発意欲は、不動産事業のなかでも依然として高く、オフィス、レジデンスに不適格な立地には必ずや検討される事業アイテムとして定着し、大手ホテル運営企業の拠点拡大も盛んです。 　その一方で、経年劣化し再生局面にあるホテルも相当数あり、運営・集客方法やコスト管理、サービス面での改善が求められています。しかし、改善ポイントはどこにあるのかを把握しきれていないのが実情です。 　本セミナーは、ビジネスホテルの開発・運営・リブランドほか、独立系ホテルのボランタリーチェーンを組織し、オーナーニーズを掌握するホスピタリティパートナーズグループのノウハウを通じて、宿泊特化・主体型ホテルを評価するための事業構造や経営指標を明らかにいたします。さらに、通常は把握が困難なホテル運営面における詳細な事業指標も開示いたします。また、同社の「リブランド実例」や高収益ホテルの創意工夫実例などを通して、宿泊特化・主体型ホテルのリブランド・収益改善の具体的な進め方も学んでまいります。

セミナープログラム＆タイムスケジュール 13：00〜17：00　（途中、適宜休憩を挟みます） �T. 宿泊特化・主体型ホテルの市場動向 1. 宿泊特化・主体型ホテル業界のマーケット動向 　・ ビジネスホテルの施設数・客室数・売上高等の推移 　・ ビジネスホテルチェーン展開の推移 　・ 宿泊特化・主体型ホテル市場動向のまとめ （客室平均単価および客室稼働率の推移等） 2. 宿泊特化・主体型ホテルの新規開発および売買トレンド 　・ 利益率水準、開発事例および開発トレンド 　・ 売買事例、売買トレンドと利回り水準 3. 宿泊特化・主体型ホテル業界の経営問題とチェーン化のトレンド 　・ 経営問題とチェーン化の2つのトレンド（チェーン化比率の上昇と運営形態の多様化） 　・ 会員制プログラムによる提携（各会員制プログラムの比較） �U. 開発・Ｍ＆Ａおよび再生に活かす事業評価のための指標 1. 宿泊特化・主体型ホテルの収支構造 　・ 不動産収支・ホテル管理会計収支・財務収支への理解 2. 運営形態の特徴と契約時の留意点 　・ ホテル事業における運営形態の概要 　・ 直営・FC・運営受託方式・賃貸借方式の場合の収支構造 3. 開発段階の事業指標 　・ 建築コスト、ＣＡＰＥＸ、賃料水準等に関する指標 4. 運営段階の事業指標 　・ 売上指標（売上販売経路、出張ビジネスマンの宿泊予算と利用実額等） 　・ ニーズ指標（出張ビジネスマンの利用ニーズ） 　・ 運営経費指標（人件費、朝食原価、アメニティ、修繕費、水道光熱費等） 　・ 運営利益指標（客室数、稼働率、単価の違いによるGOP比率のレンジ等） 5. 損益シミュレーションの今日的な指標 　・ 売上の変化に伴うホテル運営利益の変化 6. M＆A・リブランドにおける投資判断をどう見るか 　・ ホテル市場サイクルとホテル資産サイクル �V. 独立系ビジネスホテルの具体的再生事例 1. 独立系ホテルでの「Ａカード」導入効果事例 2. 「スマイルホテル」リブランドによる経営・運営の改善事例と手法 　・ 直営ホテル及びフランチャイズ・ホテル 　・ 集客・経費・IT・備品・労務・資金繰り等における改善事例とチェックポイント

開催日時	2014年4月24日（木）　13:00〜17:00
会場	アイビーホール 東京都渋谷区渋谷4-4-25　TEL.03-3409-8181 ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費	41,040円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 3,040円含む） ●同一申込書にて２名以上参加の場合は 38,880円（１名様につき） 　（消費税および地方消費税 2,880円含む） ※テキスト・コーヒー代を含む。 ※4月開催のセミナーのため、消費税および地方消費税は8％を適用しております。
お問合せ・お申し込み先 綜合ユニコム株式会社 企画事業部 TEL.03-3563-0099

講師プロフィール 内藤 信也 （ないとう　しんや） 株式会社ホスピタリティパートナーズ　企画調査部　ヴァイスプレジデント 株式会社ホスピタリティオペレーションズ　フランチャイズ事業部長 株式会社Ａカードホテルシステム　執行役員 1994年12月米国ペンシルバニア州立テンプル大学卒。2003年7月までブルームバーグL.P.に勤務。05年5月米国コーネル大学ジョンソン・スクールにてMBA取得後、�潟Oラックス・アンド・アソシエイツ、ADインベストメント・マネジメント�梶Aジャパン・ホテル・アンド・リゾート�鰍�経て、08年1月、�潟zスピタリティパートナーズ入社。08年3月以降、�晦カードホテルシステムの執行役員を兼任。12年4月より�潟zスピタリティオペレーションズのフランチャイズ事業部長を兼務。ホテル事業会社のM&A、ホテル・スキー場・ゴルフ場売却のアドバイザリー業務、ホテル市場調査レポート作成、ホテル運営受託、独立系ホテルのボランタリーチェーン『Ａカードホテルネットワーク』の加盟促進、スマイルホテルのフランチャイズの加盟促進などの業務に従事。 日本ホスピタリティアセットマネジャー協会会員 一般社団法人不動産証券化協会認定マスター

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