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HUMAN SKILLUP PROMOTION
人材育成---人をつくる・心をつくる・人を育てる

課題がわからない/取り組み方がわからない/やる気になっていないスタッフを精鋭部隊に変える

レジャー・サービス企業の経営者・管理者・マネジャー・店長・リーダーのためのマネジメント講座
目標達成へのプロセス管理を通じて、部下育成と業績アップを実現する
「目標管理マネジメント」導入実践講座
スタッフの活動を把握し、店舗運営業務の質と効率を高めるために!
スタッフ指導に悩む主任、班長、新任管理者をサポートするために!
店長・マネジャークラスが明日からできる"現場力"強化への具体的活動方法

ごあんない
現場スタッフが直接お客様と接し、サービス活動を展開するレジャー・サービス産業においては、スタッフ一人ひとりの行動が顧客満足度に直結し、[収益力]に大きな影響を与えます。成果をあげ、収益力の高い組織をつくるためには、モチベーションの高いスタッフによる自律的な行動が必要です。そのため、全員が明確な目標をもち、自主的に取組むマネジメント手法が、店舗の収益力アップ、組織の運営力アップ、成果をあげる組織づくりに欠かせません。
本セミナーでは、「目標管理」により、リーダーがスタッフそれぞれにどのように「目標を設定させ」「取り組ませて」「評価するのか」について、その実践の全体像と、ポイントとなる場面での自発的な行動への導き方、コミュニケーションのとり方を学んでまいります。
店舗運営の責任者である店長・マネジャークラスを始め、新任の管理者、スタッフのマネジメントにお悩みの方、目標管理制度にこれから取り組もうという方、スタッフ面談の仕方や評価についてお困りの方々のために、成果をあげる組織マネジメントを実践するための「目標管理制度」活用講座として開講してまいります。自身の活動の見直しに、自律的な組織への新しい風土づくりのために、ぜひこの機会をご活用ください。

セミナープログラム&タイムスケジュール
1.チームを動かす「目標管理」の狙いと位置づけ
  〜目標達成へのアプローチとスタッフ育成へのアプローチ

  @目標設定の条件
   ・会社の目標を現場とスタッフの目標へ、役割分担を示す
  A現場力を高めるための管理者の条件
  B運用の前提条件
   ・仕組みの意味と効果を周知させる
   ・運用のための障害を取り除く
    風 土:好ましくない組織内の習慣をリセットする
    管理者:ネガティブなスタッフ評価をリセットする
  C一番シンプルな目標管理の流れ
   ・「目標設定」⇒「進捗状況管理」⇒「評価」の好循環をつくる

2.目標管理プログラムの設計
  〜目標達成とスタッフの成長を同時に達成する目標設定の原則

  @目標の具体性が育成場面の説得力に比例する
  A「業績目標」と「遂行目標」のバランス
  Bスタッフが"その気になる"「遂行目標」の設定
   ・日常業務への負担とならない、シンプルな「目標管理シート」を考える
   ・目標の難易度、ウエイト、表現の留意点
  C評価項目の設定〜貢献度/評価/プロセス

3.活動推進場面での実践活動(全体と個人への展開)
  @目標に挑戦できる環境を整える
  A進捗状況の確認〜「目標管理シート」の日常的活用
  B前向きなコミュニケーション場面を増やす
   ・ポジティブな評価をするための視点
   ・ふさわしくない言動・行動を指摘する際の諭し方
  C順調なスタッフへのアプローチ、伸び悩むスタッフへのアプローチ
   ・仕事に関心を持たせる  ・仕事の質と効率に関心を持たせる
   ・人に関心を持たせる   ・協調性を高める
   ・主体性をつくる     ・責任感を高める
   ・指導内容を徹底させる  ・「報・連・相」を密にする

4.面談場面におけるコミュニケーション行動の注意点
  〜目標設定面談、中間面談、評価面談

  @事前準備(部下の日常行動、指導への反応などの分析)
   ・自身が目指す状況とのギャップを把握する
  Aお互いの常識の違いを認識する
   ・視点の変化「向き合う」をやめて「同じ方向を見る」へ
  B相手が大切にしているポイントを探る
   ・「聞き役」に撤するための注意点
  C上司からのアドバイスのポイント
   ・目標の未達結果や次の目標設定に対して
  Dコミュニケーションケーススタディ
   ・苦手なスタッフとの対話の進め方

5.まとめ・職場実践に向けて

開催日時 2008年11月28日(金) 9:30〜16:30

会場 飯田橋レインボービル会議室
東京都新宿区市谷船河原町11 TEL 03-3260-4791

受講料 39,900円(1名様につき)
 (消費税および地方消費税 1,900円含む)
●同一申込書にて2名様以上参加の場合
 37,800円(1名様につき)
 (消費税および地方消費税 1,800円含む)
※テキスト・昼食代を含みます。

お問い合わせ・お申込み先
綜合ユニコム株式会社 企画事業部 tel.03-3563-0099
〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル

講師プロフィール
和田 守 (わだ まもる)
綜合ユニコム株式会社 エデュケーショングループ チーフコンサルタント
1953年生まれ。人事教育コンサルティング会社を経た後、企業の人材採用から教育システム、人事評価制度づくりまでをトータルに支援し、チーフコンサルタントとして活躍中。メーカー・流通・サービス業界において、多くの指導実績を持ち、レジャー業界においても、パチンコ、カラオケ、ボウリング、アミューズメント、テーマパークなどを幅広く手掛けている。マネジメント・リーダーシップ・計数管理、人事管理を中心とした教育研修には評価が高い。


[ホームへ戻る] お問合せ:03-3563-0099 e-mail:seminar@sogo-uni.com