行き先がわからない／行き方がわからない／行く気になっていないスタッフを精鋭部隊に変える

ごあんない
成果をあげ、収益力の高い組織をつくるためには、モチベーションの高いスタッフによる自律的な行動が必要です。レジャー・サービス産業においては、最前線のスタッフが直接お客様と接してサービス活動を展開するため、顧客満足度に直結し［収益力］に大きな影響を与えます。そのため、スタッフ一人ひとりが明確な目標をもち、自主的に取組むマネジメント手法が、店舗の収益力アップ、組織の運営力アップ、成果をあげる組織づくりに欠かせません。
本セミナーでは、「目標管理制度」により、リーダーがスタッフそれぞれにどのように「目標を設定させ」「取組ませて」「評価するのか」について、その具体的な取り組み方と、ポイントとなる場面での面談によるモチベーションの高め方を学んでまいります。目標管理制度にこれから取り組もうという方、スタッフのマネジメントにお悩みの方、スタッフ面談の仕方や評価についてお困りの方々のために「目標管理制度」導入の基礎講座として開講してまいります。

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■こんなリーダーにおすすめの講座です
　 ●目標管理制度を学びたい
　 ●人事評価制度の業績評価があいまいなので改善したい
　 ●すぐに取り入れられる指導・評価手法を知りたい
　 ●部下に目標を立てさせても完遂させることができない
　 ●スタッフをまとめ、動かすことに自信が無い
　 ●スタッフをうまくマネジメントする方法やツールを探している
　 ●スタッフとの面談の仕方がわからない