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主役交代「スロット」から「パチンコ」へ
「遊技機」に頼る経営から「知恵」を活かすホール経営への革新

パチンコホール
収益力再生のための計数管理強化セミナー

パチンコ台を主体にしたホールマネジメントへ革新するためのノウハウが半日でわかる
計数を読む力を身につけ、遊技機入替え・イベント依存の高射幸性ホール経営から脱却を図る

ごあんない
 今、パチンコホール経営に変革の波が押し寄せています。ここ数年、パチンコ業界は「パチスロ機」の高収益性を柱に経営基盤を築いてきました。しかし、パチスロ機は過度な射幸性の抑制が求められ、この秋に3年間の経過措置を終え、4号機から5号機のホール経営に移行しました。その結果、予測されていたとはいうもののコイン単価・台稼動共に大幅に落ち込み、さらに台の入替費用などで経営が逼迫し、廃業や不採算店の閉鎖を余儀なくされています。マーケットが縮小し、ホール経営の主体が[スロット]から[パチンコ]に変わるなかで、ホール経営をどう革新すればよいのでしょうか。
 本セミナーでは、これからのパチンコホール経営において、収益性を確保するための「パチスロ主体」から「パチンコ主体」への経営転換とホールマネジメントのチェックポイントを学んでまいります。そのための基礎知識・原理原則とその能力の習得に向け、“パチンコとは何か”“数字を読む力”などのほか、@計数変化の意味 A図形やグラフの読み方 B月間・年間計画 C稼動スケジュール D機種構成など、具体的な営業戦略の立て方を学んで参ります。

セミナープログラム&タイムスケジュール

13:00〜17:00(※休憩は講演進行に合わせ、適時とってまいります)

1. 主役の交代・・・スロットからパチンコへ
  ホールの収益力再生のためのホールマネジメントと計数管理

  ・パチンコの本質 ・パチンコという商品の捕らえ方
  ・パチンコの数値の見方と組み立て方

2. パチンコの業績を上げるには
  ・スロットの現状認識(コイン単価4.0円から2.0円)
  ・パチンコの基礎的能力(作業ができる)
  ・パチンコの応用力(パチンコが理解できる)

3. 必要とされる能力
  ・図形がわかる ・図形の意味するところは

4. 図形と販売管理の方向性
  ・年間計画・月間計画 ・機種別計画
  ・お客様の多い日、少ない日、イベントの日

5. 競争環境と稼動数目標スケジュール化
  ・支持率と数値計画 ・数値計画と実行項目

6. 現状認識の視点
  ・月間推移を読む
  ・店舗PPM(Product Portfolio Management)分析
  ・日々の推移を読む ・曜日別管理
  ・機種別実績の推移 ・機種構成

7. 機種構成の分析
  ・機種構成の分類手法 ・機種構成別の実績推移
  ・店舗の方向性を考える

8. データ分析と顧客満足の相関性

※自店の売上データをお持ち頂ければ評価・分析いたします。
※当日は講演中に計算機(カード電卓不可)を使用いたします。
  必ず筆記具と合わせて持参するようお願いいたします。

開催日時 2007年11月6日(火) 13:00〜17:00

会場 九段会館
東京都千代田区九段南1-6-5 TEL.03-3261-5521(代表)
※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。

参加費 37,800円(1名様につき)
 (消費税および地方消費税 1,800円含む)
●同一申込書にて2名以上参加の場合は
35,700円(1名様につき)
 (消費税および地方消費税 1,700円含む)
※テキスト代、コーヒー代を含む。

インターネットでもお申込みできます)
お問合せ・お申し込み先
綜合ユニコム株式会社 企画事業部 
〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル TEL.03-3563-0099

講師プロフィール

森 浩滋(もり こうじ)
ウッズ・パートナーズ 代表
1954年、岐阜県生まれ。同志社大学経済学部卒業後、コスモ証券調査部に在籍。その後、83年1月、長崎県を中心にパチンコホールを展開するひぐち企業に入社。同社パチンコ事業部、企画部を経て、同グループ(株)アルトロン東京本部ゼネラルマネジャーに就任。2000年12月、同社を退職し現在に至る。遊技場の店舗開発をはじめ、経営サポート、コンサルティング等を手がけている。

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