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HUMAN SKILL UP PROMOTION
人材育成---人をつくる・心をつくる・人を育てる

レジャー・サービス企業経営者・管理者・リーダー対象
マネジメントリーダー養成講座

なぜ部下・組織は思うように動かないのか
「人」の価値を最大化し、真の[顧客志向組織]をつくる

目標必達・成果をあげる・自律型組織をつくる、7つのマネジメントメソッドの修得
【ビジョン】【目標】【CS】【コミュニケーション】【ES】【モチベーション】【評価】


ごあんない
 
今、最も成果を上げている組織に共通する点は、トップダウンの管理型マネジメントではなく、“オープン”かつ“フラット”でスタッフ一人ひとりが自ら考え、行動できる"自律的"で[顧客志向]の組織といわれております。レジャー・サービス産業をはじめとする集客ビジネスは、業態を超えた競合がますます激しさを増しており、こうした環境下、高集客・高収益の店舗を実現するためには、ハード(施設・設備)やソフトウエア(サービスシステム・オペレーション)の充実はもとより、顧客を根づかせる[ヒューマンウエア(接客・人的対応)の充実]が最重要ポイントであります。
 本セミナーでは、店舗マネジャーをはじめ、レジャー・サービス企業の管理者・リーダーを対象に「人」の価値を最大化し、真の[顧客志向組織]をつくるノウハウの修得を目的に、一日で体系的に学習できるようカリキュラムを構成いたしました。マネジメント研修は初めてという方をはじめ、部下育成や店舗運営力の向上について悩みを抱えている方々に、短時間で自律型の組織をつくるスキルを学ぶ機会として、本講座をご活用いただけますようご案内申し上げます。皆様の積極的なご参加をお待ちしております。



セミナープログラム&タイムスケジュール

T.管理型から自律的[顧客志向]の組織へ、いかに転換するか
 ●思うように成果があがらない[チーム]と[あなた]の問題点を探る
  行き先を決めていますか/行く気にさせていますか/行き方を定めていますか
 ●トップの[意識]が変われば[組織]が変わる。成果をあげる組織とは
  管理者必修の組織マネジメント「7つのメソッド」とその連鎖性


U.成果を生み出す設計図、組織の[ビジョン][目標設定]
  〜組織が向かう方向性を伝達・把握させていますか
 ●チームの成果をあげる管理者の4要素
 ●チームで共有する組織の「行動指針」を描け
  @【ビジョン】:
     ビジョンの有無と業績は関連する「自分たちのビジョン」を持つ意義と構成要素
  A【目標設定】:
     ビジョンの達成過程を実感させる目標の立て方
つねに意識させる仕掛け
  B【顧客満足】:
     ホスピタリティサービスの実践と定着が
顧客リピートの仕組みをつくる

V.管理者・リーダーの舵取りでチームが変わる
  人を[動かす]マネジメントスキル
 ●トップの意志とスタッフの意識の共有。[人]を介して利益をあげる
  C【従業員満足】:
     定着率や営業成績に大きな影響力を持つスタッフ「やる気」と企業との「信頼関係」
 ●優秀である前に“やる気”があるかないか
  D【モチベーション】:
     業務や目標達成への意欲を駆り立て
行動を喚起させる心理過程の強化
 ●個人の能力を最大限発揮させチームを活性化し、成果をあげる
  E【コミュニケーション】:
     部下の主体的な行動を可能にする
「情報共有」と「意思疎通」
 ●スタッフの能力ややる気を継続的に支える評価システム
  F【適正な評価】:
     リーダーの「評価レベル」と「フィードバック」が
人と組織の成長を左右する

質疑応答・まとめ

開催日時 2007年9月26日(水) 10:00〜17:00

会場 東京ファッションタウン 9階研修室室
東京都江東区有明3-1 TEL.03-5530-5010
※詳しい会場案内は参加証にてお知らせいたします。

参加費 39,900円(1名様につき)
(消費税および地方消費税 1,900円含む)
※テキスト・昼食代含む
定員 30名(先着順)

お問い合わせ・お申し込み先
綜合ユニコム株式会社 企画事業部 tel.03-3563-0099
〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル

講師プロフィール
和田 守 (わだ まもる)
綜合ユニコム株式会社 エデュケーショングループ チーフコンサルタント
1953年生まれ。人事教育コンサルティング会社を経た後、企業の人材採用から教育システム、人事評価制度づくりまでをトータルに支援するコンサルタントとして活躍中。メーカー・流通・サービス業界において、多くの指導実績を持ち、レジャー業界においても、パチンコ、カラオケ、ボウリング、アミューズメント、テーマパークなどを幅広く手掛けている。マネジメント・リーダーシップ・計数管理、人事管理を中心とした教育研修には評価が高い。


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