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THE PACHINKO HALL BUSINESS SCHOOL
人材育成---人をつくる・心をつくる・人を育てる

パチンコホール企業のホールスタッフ指導・育成担当者、
人事・総務ご担当者、トレーナー・リーダー対象

5号機営業時代に勝ち残る人材の[質]とCS[接客サービス]を高める
インストラクター養成講座

今、あなたのスキルで[人材育成]の成果があげられますか。
[プロから学ぶ基本]と[新しいメソッドの実践]で
貴社の教育レベル・サービスレベルが確実にアップする2日間研修!


○インストラクターの基本心得(立場・役割と業務遂行に必要な知識)
○接客サービス向上プログラム(サービスマインド・基本心得・オペレーション)
○教育プログラムの効果を高めるインストラクションスキル
  (バズセッション・ケーススタディ・ロールプレイング)

ごあんない
平成19年7月から5号機営業時代に突入します。遊技人口が減少し、ホール経営戦略の再構築が求められております。各ホールでは顧客をめぐる競争が激化し、パチンコ業界全体が大きな転換期を迎えております。地域の大切なパチンコファンを確実に自店舗のお客様として獲得するには、従来の遊技台に頼っていた「集客力」をヒューマン・サービスの充実でさらに高めてゆかなければなりません。そのためのスタッフの早期戦力化と接客サービス行動のボトムアップをはかる仕組みづくりは勝ち残りを目指す企業にとって必須テーマといえます。
 本セミナーでは、ホール企業において重要な課題のひとつである「接客サービスの向上」をテーマに、人材育成に関する・リーダー・主任クラスがスタッフ育成の〔1〕教育プログラム、〔2〕インストラクションスキルを身につける、ことによってスタッフの納得と理解を得ながら、行動に導くための実践的なトレーニング手法を習得してまいります。スタッフ一人一人の自立戦力化は、質の高いサービスの提供と接客を実現し、リピーター
を獲得、さらにはホールの活性化と高収益を生みます。人材育成の中心的役割を担う方のスキルアップはもちろん、社内教育に力を入れるホール、接客サービスの向上を目指すホールからの積極的なご参加をお待ちしております。



■本セミナー3つの特長
1.『接客サービスの向上』にテーマを絞った充実の2日間
  多くの教育担当者・リーダーにとって課題である、「接客サービスの維持・向上」をテーマに
  カリキュラムを構成。
  終了後は〔1〕指導プログラムや〔2〕インストラクションスキル、また〔3〕専用のツールを用い、
  貴社の新入社員教育や朝礼・終礼でのサービス教育に即活用できます。
2.概念ではなく、スキルを習得することを目的として構成したプログラム内容
  インストラクターとしての[教え方]スキルの完全習得を目指して、実習時間を十分に確保した
  プログラムで構成いたしました。従来の「わかる」から「できる・身につく」を目指します。
3.スタッフの納得と行動を促す"説得力アップ"
  話の進め方や理解を促すツールの使い方など、インストラクターに必要な様々な指導の切り口を
  学び、社内研修で陥りがちなマンネリ感を打破、スタッフが納得のいくストーリーを描き、
  行動させる説得力を身につけます。

セミナープログラム&タイムスケジュール
【1日目】 2月27日(火):
インストラクターの役割と教育プログラム

I.ホール企業におけるインストラクターの役割と基本知識

●インストラクターとは何か
インストラクターの基本的役割
ホール企業におけるインストラクションスキルの必要性
●ホール教育担当者に必要な基本心得と知識
教育における原理原則
指導の基本スキルと成功の要素


II.『接客サービス向上プログラム』の理解
●プログラムの目的と内容
『接客サービス向上プログラム』の3ステップと習得スキル
〔1〕[サービスマインドの醸成]――パチンコホールにおけるサービス提供の意味
〔2〕[接客サービスの基本心得]――サービス提供者・組織の一員としての心構え
〔3〕[オペレーションの体得]――店舗の標準化スタイルの確立と底上げを目指す
●本プログラムの全体像と使用ツール
●自店舗での導入・実施のポイント


III.[サービスマインドの醸成](1)
――パチンコホールにおけるサービス提供の意味
【ステップ〔1〕バズセッションの活用】
 ●サービスの必要性
お客様の視点――期待と満足を知る
なぜパチンコホールにサービスが必要なのか
接客の心構え――人に対する関心を高める
●バズセッションを活用したサービスマインド醸成プログラムの進行手法
バズセッションのねらい
興味・関心を喚起させるバズセッションの進め方(モデルプレイ)


IV.[サービスマインドの醸成](2)
――パチンコホールにおけるサービス提供の意味(実習編)
●サービスマインド醸成プログラム(バズセッションの実習)
質問する/バズセッションさせる/結果を聞く/まとめ、テーマとの結びつけ
●まとめ・実施上のポイント



【2日目】 2月28日(水):
教育プログラムを職場実践するインストラクションスキルの習得


V.[接客サービスの基本心得]―サービス提供者・組織の一員としての心構え

【ステップ〔2〕ケーススタディの活用】
●ホールスタッフに必要な接客の基本心得を徹底させるには
服装と身だしなみ/表情/好感を与える言葉遣い/態度/組織の一員としての就業ルール
●ケーススタディを活用した接客サービスの基本心得習得プログラム
問題意識を喚起するケーススタディの効果的な活用手法(モデルプレイ)
接客サービスの基本心得習得プログラム(実習)
ケースの提示/個人研究の実施/発表/まとめと理解度の確認
●フィードバック・全体まとめ


VI.[オペレーションの体得]―店舗の標準化スタイルの確立と統一化を目指す
【ステップ〔3〕ロールプレイングの活用
●実践レベルまで精度を高めるロールプレイング
あいさつとお辞儀/基本姿勢/巡回と歩き方/
コールランプ対応/ジェットカウンター/クレーム対応
●オペレーション体得プログラムの進行手法
ロールプレイングとは
受け手が理解しやすいロールプレイングの指導ステップ(モデルプレイ)
技術を体得するためのロールプレイングの進め方(実習)
導入/提示/適用/評価
●フィードバックと全体のまとめ


VII.目指すホール像へ導く職場実践における成功のポイント
●自社オリジナルプログラムの開発ヒント
オリジナルプログラム開発のポイント
社内実施の注意点と成功要素
●効果を維持・継続させるフォローアップ


まとめ/アンケート/質疑応答


開催日時 2007年02月27日(火) 13:00〜21:00
2007年02月28日(水)  9:00〜16:30

会場 セミナーハウス クロス・ウェーブ東中野
東京都中野区東中野4-5-14 Tel.03-3365-3901

定員 30名
(最小開催人員15名)

受講料 99,750円(1名様につき)
(教材・資料・宿泊・食事代および消費税 4,750円含む)
●同一申込書にて2名以上参加の場合
 94,500円(1名様につき/消費税含む)
※宿泊をシングルユースでご希望の場合は、追加料金(+6,300円)でご手配申し上げます。

お問い合わせ・お申込み先
綜合ユニコム株式会社 企画事業部 tel.03-3563-0099
〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル

講師プロフィール
和田 守(わだ まもる)
綜合ユニコム株式会社 エデュケーショングループ チーフコンサルタント
1953年生まれ。人事教育コンサルティング会社を経た後、企業の人材採用から教育システム、人事評価制度づくりまでをトータルに支援し、チーフコンサルタントとして活躍中。メーカー・流通・サービス業界において、多くの指導実績を持ち、レジャー業界においても、パチンコ、カラオケ、ボウリング、アミューズメント、テーマパークなどを幅広く手掛けている。マネジメント・リーダーシップ・計数管理、人事管理を中心とした教育研修には評価が高い。


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