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実践的なマーケティング分析に基づく[低射幸性時代]の営業対策手法
“競合時代”に打ち勝つ「経営管理」


パチンコホール「店舗分析」&「競合店対策」講座(演習)

第3四半期の遊技機戦略をどう考えるか
年末年始の「スーパー海物語」「エヴァンゲリオン」「冬のソナタ」等の
主力機種と遊べるパチンコ遊技機の 組み合わせとは
「北斗の拳SE」以降の戦略的プロモーションモデルの組み立て方とは

ごあんない
不透明な景況下のなかでも、着実に業績を伸ばしているホールも少なくありません。これら「勝ち組み」企業の大半は、従来の「遊技台」に頼った店舗運営ではなく、ホールデータを「活きた経営指標」とした計数管理による自店舗分析を行なっております。また、近隣の新店対策についても、競合店分析に基づく自店の管理・運営計画が的確に実行されているという共通点がみられます。
本講座では、競合化が進むエリアのなかで、いかに「戦う相手(競合店)」を知り、「戦うための商品(遊技台)」を知り、勝つための「目標設定」と「数値のスケジュール化」を実行するのかを、@市場における自店舗のポジショニング分析、A競合店分析の実践手法、B自店舗の適正な戦略を計画・実行、C遊技台の「力」をいかに分析・評価、D実効的な販売計画を立案、の各プロセスをとおして、ホールデータを活きた管理指標とするためのマーケティング&マネジメント手法について演習を交えながら学んでまいります。
店舗管理者はじめ、関係各位の積極的なご参加をお待ちしております。

セミナープログラム&タイムスケジュール

T.競合店分析と目標設定
  1.競争とゴールの考え方
   ●競争相手はどこか
   ●ゴールの設定
  2.競合店の数値化
   ●競合店の稼動数、売上等の算出方法
   ●支持率
  3.競争環境からみた目標設定
   ●客数と稼動数の関係
   ●将来のあるべき姿までの稼動数の考え方

U.自店舗の現状認識と分析
  1.商品PPMと数値目標
   ●機種別一覧表の作成
   ●商品PPMによる将来の方向性
  2.トレンド分析
   ●店舗業績の傾向値分析
   ●トレンド別の仕事のあり方
  3.計画実績誤差分析
   ●曜日別分析
   ●10日ごと分析

V.販売計画と機種別収益構造
  1.販売計画の種類と項目
   ●販売計画とは何か
   ●販売計画の必要性
   ●計画の種類と数値項目
   ●評価基準
  2.販売計画の立案の手順
   ●競争環境からの立案、必要経費からの立案
  3.機種別予算の立案
   ●商品構成比率
   ●商品のタイプ分けと適正数値
  4.導入商品の良し悪しの判断とライフサイクル
   ●導入後からの収益構造
   ●良し悪しの判断のための視点

W.業績向上のための課題の視点
  1.店長に必要なスキル・技術
  2.顧客満足度を上げる
  3.業績改善における課題の視点



開催日時 2006年11月17日(金) 10:00〜16:50

会場 畜産会館
東京都中央区銀座4-9-2 TEL.03‐3544‐0611

参加費 39,900(1名様につき)
(消費税および地方消費税 1,900円含む)
●同一申込書にて2名様以上参加の場合
 37,800(1名様につき)
  (消費税および地方消費税 1,800円含む)
※テキスト・昼食・コーヒー代を含みます。

お問い合わせ・お申込み先
綜合ユニコム株式会社 企画事業部 tel.03-3563-0099
〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル

講師プロフィール

熊脇 嘉人(くまわき よしと)
(有)APSパチンコカレッジ 代表取締役
1956年長崎県生まれ。83年長崎県を中心にパチンコホールを展開するひぐちグループに入社。ホール店長を歴任し、98年パチンコ店経営支援を手がける同グループの潟Aルトロン東京支店へ。店舗コンサルタント、APS釘技術者養成学校、APS経営支援ソフト等の業務に携わる。03年2月に同社を退職し、現在に至る。

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