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すぐ使える「PPM(遊技台の成長性・安定性の数値化)ファイル」を進呈!

“競合時代”に打ち勝つ「経営管理」
パチンコホール「店舗分析」&「競合店対策」講座(演習)
いかに「戦う相手(競合店)」を知り、「戦うための商品(遊技台)」を知り、
勝つための「目標設定」と「数値のスケジュール化」を実行するか


ごあんない
 不透明な景況下のなかでも、着実に業績を伸ばしているホールも少なくありません。これら「勝ち組み」企業の大半は、従来の「遊技台」に頼った店舗運営では なく、ホールデータを「活きた経営指標」とした計数管理による自店舗分析を行なっております。また、近隣の新店対策についても、競合店分析に基づく自店の 管理・運営計画が的確に実行されているという共通点がみられます。
 本講座では、競合化が進むエリアのなかで、いかに「戦う相手(競合店)」を知り、「戦うための商品(遊技台)」を知り、勝つための「目標設定」と「数値の スケジュール化」を実行するのかを、(1)市場における自店舗のポジショニング分析、(2)競合店分析の実践手法、(3)自店舗の適正な戦略を計画・実 行、(4)遊技台の「力」をいかに分析・評価、(5)実効的な販売計画を立案、の各プロセスをとおして、ホールデータを活きた管理指標とするためのマーケ ティング&マネジメント手法について演習を交えながら学んでまいります。
店舗管理者をはじめ、関係各位の積極的なご参加をお待ちしております。

セミナープログラム
I.競合店分析と目標設定
 1.競争とゴールの考え方
  ●競争相手はどこか
  ●ゴールの設定

 2.競合店の数値化
  ●競合店の稼動数、売上等の算出方法
  ●支持率

 3.競争環境からみた目標設定
  ●客数と稼動数の関係
  ●将来のあるべき姿までの稼動数の考え方



II.自店舗の現状認識と分析
 1.商品PPMと数値目標
  ●機種別一覧表の作成
  ●商品PPMによる将来の方向性

 2.トレンド分析
  ●店舗業績の傾向値分析
  ●トレンド別の仕事のあり方

 3.計画実績誤差分析
  ●曜日別分析
  ●10日ごと分析



III.販売計画と機種別収益構造
 1.販売計画の種類と項目
  ●販売計画とは何か
  ●販売計画の必要性
  ●計画の種類と数値項目

 2.販売計画の立案の手順
  ●競争環境からの立案、必要経費からの立案

 3.機種別予算の立案
  ●商品構成比率
  ●商品のタイプ分けと適正数値

 4.導入商品の良し悪しの判断とライフサイクル
  ●導入後からの収益構造
  ●良し悪しの判断のための視点



IV.業績向上のための課題の視点
 1.店長に必要なスキル・技術

 2.顧客満足度を上げる

 3.業績改善における課題の視点

開催日時 2006年3月17日(金) 10:00〜16:50

会場 畜産会館
東京都中央区銀座4-9-2 Tel.03-3544-0611

参加費 39,900(1名様につき)
(消費税および地方消費税 1,900円含む)
○同一申込書にて2名以上参加の場合
37,800円(1名様につき)
(消費税および地方消費税 1,800円含む)
※テキスト・昼食・コーヒー代含む

お問い合わせ・お申し込み先
綜合ユニコム株式会社 企画事業部 〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル

講師プロフィール

熊脇 嘉人(くまわき よしと)
(有)APSパチンコカレッジ 代表取締役
1956年長崎県生まれ。83年長崎県を中心にパチンコホールを展開するひぐちグループに入社。ホール店長を歴任し、98年パチンコ店経営支援を手がける 同グループの(株)アルトロン東京支店へ。店舗コンサルタント、APS釘技術者養成学校、APS経営支援ソフト等の業務に携わる。03年2月に同社を退職 し、現在に至る。

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