綜合ユニコム｜パチンコホール「店舗分析」＆「競合店対策」講座（演習）

綜合ユニコム｜ビジネススクール

昨年の規則改正でホール経営は変わった
新基準機と旧機の変化を読む!
新基準機と[海物語シリーズ]の構成比率

“競合時代”に打ち勝つ「計数管理」
パチンコホール「店舗分析」＆「競合店対策」講座（演習）

いかに「戦う相手(競合店)」を知り、
「戦うための商品(遊技台)」を知り、
勝つための「目標設定」と「数値のスケジュール化」を実行するか

ごあんない
長長引くデフレ不況のなかでも、着実に業績を伸ばしているホールも少なくありません。これら「勝ち組み」企業の大半は、従来の「遊技台」に頼った店舗運営ではなく、ホールデータを「活きた経営指標」とした計数管理による自店舗分析を行なっております。また、近隣の新店対策についても、競合店分析に基づく自店の管理・運営計画が的確に実行されているという共通点がみられます。

本講座では､競合化が進むエリアのなかで、いかに「戦う相手(競合店)」を知り、「戦うための商品(遊技台)」を知り、勝つための「目標設定」と「数値のスケジュール化」を実行するのかを、（１）市場における自店舗のポジショニング分析、（２）競合店分析の実践手法、（３）自店舗の適正な戦略を計画・実行、（４）遊技台の「力」をいかに分析・評価、（５）実効的な販売計画を立案、の各プロセスをとおして、ホールデータを活きた管理指標とするためのマーケティング＆マネジメント手法について演習を交えながら学んでまいります。
店舗管理者をはじめ、関係各位の積極的なご参加をお待ちしております。

セミナープログラム＆タイムスケジュール

10:00～16:50

I．自店舗の現状認識と分析
　１．店舗運営における管理の基本
　　　●管理項目と管理サイクル
　　　●管理の徹底と業績向上
　２．商品ＰＰＭと数値目標
　　　●機種別一覧表の作成と将来の方向性
　３．トレンド分析
　　　●店舗業績の傾向値分析
　　　●トレンド別の仕事のあり方
　４．計画･実績誤差分析
　　　●曜日別と10日ごと分析

II．競合店分析と目標設定
　１．競合店の数値化
　　　●競合店の稼動数、売上等の算出方法
　　　●支持率
　２．競争環境からみた目標設定
　　　●客数と稼動数の関係
　　　●将来のあるべき姿までの稼動数の考え方

III．新基準機の評価と今後の課題
　１．新基準機登場から現在までの評価

　２．注力すべき今後の店舗課題
　　　●新基準機における最新機種の評価
　　　●新基準機と[海物語シリーズ]の商品構成比率
　　　●技術力の必要性

IV．販売計画と機種別収益構造
　１．販売計画の種類と項目
　　　●年間計画→日々計画までの流れ
　　　●計画の必要性
　２．販売計画の立案の手順
　　　●競争環境からの立案、必要経費からの立案
　　　●機種別予算の立案
　３．主力機種の決め方と適正台数
　　　●決め方の視点
　　　●店舗の業績に応じた主力の台数
　４．導入商品の良し悪しの判断とライフサイクル
　　　●導入後からの収益構造
　　　●良し悪しの判断の為の視点

V．業績向上のための課題の視点
　１．店長に必要なスキル・技術
　２．顧客満足度を上げる
　３．業績改善における課題の視点

開催日時■	2005年7月21日(木)10:00～16:50
会場	畜産会館東京都中央区銀座4-9-2　Tel.03-3544-0611
参加費	○39,900円（１名様につき）（消費税および地方消費税 1,900円含む） ※参加日のテキスト・昼食・コーヒー代含む ○同一申込書にて２名以上参加の場合 37,800円（１名様につき）（消費税および地方消費税 1,800円含む）
お問い合わせ・お申し込み先綜合ユニコム株式会社企画事業部　〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル

講師プロフィール

熊脇嘉人（くまわきよしと）
有限会社ＡＰＳパチンコカレッジ　代表取締役
1956年長崎県生まれ。83年長崎県を中心にパチンコホールを展開するひぐちグループに入社。ホール店長を歴任し、98年パチンコ店経営支援を手がける同グループの_アルトロン東京支店へ。店舗コンサルタント、ＡＰＳ釘技術者養成学校、ＡＰＳ経営支援ソフト等の業務に携わる。03年２月に同社を退職し、現在に至る。

［ホームへ戻る］　お問合せ：03-3563-0099　E-mail：seminar@sogo-uni.com