綜合ユニコム｜パチンコホール「計数管理」実務基礎講座（演習）

綜合ユニコム｜ビジネススクール

【7/1新規則施行でホール経営が変わる】旧機と新機種構成の変化を読む
［新海物語フルＭ56とハーフＭ27］スタート回数検証

活きた経営指標を管理・運営するための実践基礎セミナー
パチンコホール「計数管理」実務基礎講座（演習）

１．売上げ、景品金額、割数における営業数値の理解
２．スロット出玉率による割数計算やスタート回数の求め方など計数管理の演習
３．活きた管理指標のための数値計画の立案と販売スケジュール作成

ごあんない
パチンコのファン離れが進むなか、「遊技台」のみに頼った従来の店舗運営では、競争環境を勝ち残っていくことは困難な時代になりました。これからのホール経営においては、集客力や収益力など、従来「遊技台」が担っていた役割を管理者がどのようにマネジメント力で補っていけるのかが大きな課題となっています。特にホールデータを「活きた経営指標」とし、管理･運営していくための計数管理が、より強く求められております。
本講座では､競合時代に生き残るための第一歩として、売上げ、景品金額、割数といった「営業数値」を理解し、スロットの出玉率による割数計算やパチンコ機のスタート回数の求め方など「計数管理」における基礎的演習問題を実際に計算しながら学んでまいります。さらにホールデータを活きた管理指標とするための数値計画の立案手順を確認しながら、販売スケジュールの作成までを一貫して行なってまいります。
主任・リーダークラスをはじめ、関係各位の積極的なご参加をお待ちしております。

セミナープログラム＆タイムスケジュール

10:00～16:50
※休憩は講演進行に合わせ、コーヒーブレイクのほかに適時とる予定です。

【計数管理の基礎】
Ⅰ．売上げ・割数等の営業数値の意味と計算方法
　１．各営業数値の意味
　　○景品額（３種類）、玉単価、割数等の意味
　　○店舗で使用している各種計算式
　２．割数と粗利率の関係
　　○割数から粗利額までの計算
　３．損益分岐割数と粗利額の計算
　　○損益分岐点とは
　４．演習問題
　　○売上げから粗利額までの計算

【スロット機＆パチンコ台の演習】
Ⅱ．ホールコンピュータの項目と品質管理
　１．ホールコンピュータの項目と意味
　　○釘調整に必要なホールコンピュータのデータとは
　　○スタート、ベース、大当たり出玉、確率の意味
　　○スランプグラフの見方
　　○パチンコの品質管理の計算
　２．スロットの出玉率と割数計算
　　○出玉率と割数の関係
　　○メーカー出玉率の相違
　３．数値目標と設定シミュレーション
　　○粗利目標に対する設定の割振り
　　○６種類の設定の使い方

【[新海物語]フルとハーフのスタート回数】
Ⅲ．スタート計算
　１．スタート計算の基本
　　○理論上のスタート計算式
　２．割数（交換率）とスタート回数の関係
　　○12割のスタート回数と13割のスタート回数
　３．[新海物語]フルとハーフのスタート回数の相違
　　○Ｍ56とＭ27のスタート回数の違い（粗利率一定）
　　○1,000円で廻る回数（お客様の視点）

【釘調整の考え方】
Ⅳ．釘調整の意味と目的
　１．釘操作の基本
　　○安定と不安定
　２．釘の開閉判断
　　○釘を開ける時はお客様の立場、閉める時は経営者の立場

【まとめ】
Ⅴ．質疑応答／まとめ

お願い
＊当日は講演中に計算機(カード電卓不可)を使用いたしますので、必ず筆記用具と合わせて持参するようお願いいたします。

開催日時■	2004年11月4日(木)10:00～16:50
会場	鉄鋼会館東京都中央区日本橋茅場町3-2-10　Tel.03-3669-4855
参加費	●39,900円（１名様につき）（消費税および地方消費税 1,900円含む） ※参加日のテキスト・昼食・コーヒー代含む ●同一申込書にて２名以上参加の場合 37,800円（１名様につき）（消費税および地方消費税 1,800円含む）
お問い合わせ・お申し込み先綜合ユニコム株式会社企画事業部　〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル

講師プロフィール

熊脇嘉人（くまわきよしと）
有限会社ＡＰＳパチンコカレッジ　代表取締役
1956年長崎県生まれ。83年長崎県を中心にパチンコホールを展開するひぐちグループに入社。ホール店長を歴任し、98年パチンコ店経営支援を手がける同グループの(株)アルトロン東京支店へ。店舗コンサルタント、ＡＰＳ釘技術者養成学校、ＡＰＳ経営支援ソフト等の業務に携わる。03年２月に同社を退職し、現在に至る。

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