綜合ユニコム｜パチンコホール「店舗分析」＆「競合店対策」講座（演習）

綜合ユニコム｜ビジネススクール

【'04規則改正】の変化をよむ!新基準機の評価と交換率変更によるゲージ調整手法

“競合時代”に打ち勝つ「計数管理」
パチンコホール「店舗分析」＆「競合店対策」講座（演習）

いかに「戦う相手(競合店)」を知り、
「戦うための商品(遊技台)」を知り、
勝つための「目標設定」と「数値のスケジュール化」を実行するか

ごあんない
長引くデフレ不況のなかでも、着実に業績を伸ばしているホールも少なくありません。これら「勝ち組み」企業の大半は、従来の「遊技台」に頼った店舗運営ではなく、ホールデータを「活きた経営指標」とした計数管理による自店舗分析を行なっております。また、近隣の新店対策についても、競合店分析に基づく自店の管理･運営計画が的確に実行されているという共通点がみられます。
本講座では､競合化が進むエリアのなかで、いかに「戦う相手（競合店）」を知り、「戦うための商品（遊技台）」を知り、勝つための「目標設定」と「数値のスケジュール化」を実行するのかを、(１)市場における自店舗のポジショニング分析、(２)競合店分析の実践手法、(３)自店舗の適正な戦略を計画･実行、(４)遊技台の「力」をいかに分析･評価、(５)実効的な販売計画を立案、の各プロセスをとおして、ホールデータを活きた管理指標とするためのマーケティング＆マネジメント手法について演習を交えながら学んでまいります。
店舗管理者をはじめ、関係各位の積極的なご参加をお待ちしております｡

セミナープログラム＆タイムスケジュール

10:00～16:50
※休憩は講演進行に合わせ、コーヒーブレイクのほかに適時とる予定です。

Ⅰ．自店舗の現状認識と分析
　１．店舗運営における管理の基本
　　○管理項目と管理サイクル
　　○管理の徹底と業績向上
　２．商品ＰＰＭと数値目標
　　○機種別一覧表の作成と将来の方向性
　３．トレンド分析
　　○店舗業績の傾向値分析
　　○トレンド別の仕事のあり方

Ⅱ．競合店分析と目標設定
　１．競合店の数値化
　　○競合店の稼動数、売上等の算出方法
　　○支持率
　２．競争環境からみた目標設定
　　○客数と稼動数の関係
　　○将来のあるべき姿までの稼動数の考え方

Ⅲ．交換率のあり方と変更の手法＆釘調整
　１．現状の機械スペックと交換率
　　○海物語と他機種の人気の違い
　　○新基準機の評価
　２．変更時の留意点
　　○ホールコンピュータの能力
　３．交換率別の釘調整（品質管理）
　　○交換率と適正品質（確変ベース等）

Ⅳ．販売計画と機種別収益構造
　１．販売計画の種類と項目
　　○年間計画→日々計画までの流れ
　　○計画の必要性
　２．販売計画の立案の手順
　　○競争環境からの立案、必要経費からの立案
　　○機種別予算の立案
　３．主力機種の決め方と適正台数
　　○決め方の視点
　　○店舗の業績に応じた主力の台数
　４．導入商品の良し悪しの判断とライフサイクル
　　○導入後からの収益構造
　　○良し悪しの判断の為の視点

Ⅴ．質疑応答
　 ○質疑応答
　○まとめ

開催日時■	2004年7月22日(木)10:00～16:50
会場	畜産会館東京都中央区銀座4-9-2　Tel.03‐3541‐4124
参加費	○39,900円（１名様につき）（消費税および地方消費税 1,900円含む） ※参加日のテキスト・昼食・コーヒー代含む ○同一申込書にて２名以上参加の場合 37,800円（１名様につき）（消費税および地方消費税 1,800円含む）
お問い合わせ・お申し込み先綜合ユニコム株式会社企画事業部　〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル

講師プロフィール

熊脇嘉人（くまわきよしと）
有限会社ＡＰＳパチンコカレッジ　代表取締役
1956年長崎県生まれ。83年長崎県を中心にパチンコホールを展開するひぐちグループに入社。ホール店長を歴任し、98年パチンコ店経営支援を手がける同グループの株式会社アルトロン東京支店へ。店舗コンサルタント、ＡＰＳ釘技術者養成学校、ＡＰＳ経営支援ソフト等の業務に携わる。03年２月に同社を退職し、現在に至る。

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