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【緊急特別セミナー】「新海物語」の現状分析を一挙公開

“競合時代”に打ち勝つ「計数管理」
パチンコホール「店舗分析」&「競合店対策」講座(演習)

いかに「戦う相手(競合店)」を知り、
「戦うための商品(遊技台)」を知り、
勝つための「目標設定」と「数値のスケジュール化」を実行するか

ごあんない
長期的な経済不況のなかにあっても、着実に業績を伸ばしているホールも少なくありません。これら「勝ち組み」パチンコ企業の大半は、従来の「遊技台」のみに頼った店舗運営ではなく、すでにホールデータを「活きた経営指標」とした計数管理による自店舗分析が行なわれ、近隣の新店対策についても、競合店分析に基づく自店の管理・運営計画が的確に実行されているという共通点がみられます。
本講座では、熾烈な競合化が進むエリアのなかで、いかに「戦う相手(競合店)」を知り、「戦うための商品(遊技台)」を知り、勝つための「目標設定」と「数値のスケジュール化」を実行するのか、【1】市場における自店舗のポジショニング分析【2】競合店分析の実践手法を学び、現状の的確な把握をもとに、いかに【3】自店舗の適正な戦略を計画・実行していくのか、そしてまた【4】遊技台の「力」をいかに分析・評価し、【5】実効的な販売計画を立案していくのか、ホールデータを活きた管理指標とするためのマーケティング&マネジメント手法について演習を交えながら徹底的に学んでまいります。
ホール事業部長・店長クラスをはじめ、関係各位の積極的なご参加をお待ちしております。

セミナープログラム&タイムスケジュール
10:00〜16:50
※休憩は講演進行に合わせ、コーヒーブレイクのほかに適時とる予定です。

T.現状を把握するための自店舗分析(自店舗のポジションを知る)
1.成熟・競合化市場における新しいホール経営の考え方
・なぜ、「計数管理」とマーケティング手法が必要なのか
2.市場における店舗分析
・店舗のマネジメント
・商品PPM(プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント)
・トレンド分析

U.競争環境を熟知するための競合店舗分析
1.競合店の数値化
2.数値の評価基準
3.例題をもとにした支持率分析
・支持率の計算方法
・市場の支持率分析
4.例題をもとにした景品額分析
・景品額の計算方法
・市場の景品額分析
5.競争環境からみた目標設定
・ターゲット店舗の決定
・稼動数の階段
・支持率と稼働数ランク
・景品額と稼動数、玉単価、粗利益ランク
6.目標達成のための課題整理

V.販売計画と収益構造
1.販売計画の種類と項目
・種類、項目
2.販売計画の概要と立案の考え方
・年間の販売計画
・月間の販売計画
・日々の販売計画
3.数値実績の現状認識
・数値の組合せ(稼動数、景品金額、資源、粗利額)
・稼動数−粗利額の関係軸
・玉単価−粗利額の関係軸
4.店舗における主力機種の決め方
・新内規パチンコ機の動向と適正台数
・海物語との関係
・稼働数のスケジュール化
・収益構造表の作成

W.「新海物語」の現状分析
1.[海物語シリーズ]人気の理由
2.新海物語と海物語3Rのデータ比較
3.ベース・TY等と割数の関係

W.質疑応答
・まとめ/質疑応答/名刺交換

お願い
*計算機と筆記用具を必ず持参して下さい。
*当日は実践的な演習を行ないますので、自店舗の「機種別実績数値」「競合店人数調査結果」のデータ(事前に記入用紙をFAXいたします)をお持ち下さい(個人のみの使用で外部にデータが漏れることはございません)。


開催日時 2003年3月27日(木)10:00〜16:50
会場 銀座東和ビル9階会議室
東京都中央区銀座3-10-7 Tel.03-3542-8661
参加費 39,900(1名様につき)
(消費税および地方消費税 1,900円含む)
※参加日のテキスト・昼食・コーヒー代含む
●同一申込書にて2名以上参加の場合
37,800円(1名様につき)
(消費税および地方消費税 1,800円含む)

お問い合わせ・お申し込み先
綜合ユニコム株式会社 企画事業部 〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル

講師プロフィール

熊脇 嘉人(くまわき よしと)
有限会社APSパチンコカレッジ 代表取締役
1956年長崎県生まれ。83年長崎県を中心にパチンコホールを展開するひぐちグループに入社。ホール店長を歴任し、98年パチンコ店経営支援を手がける同グループの株式会社アルトロン東京支店へ。店舗コンサルタント、APS釘技術者養成学校、APS経営支援ソフト等の業務に携わる。03年2月に同社を退職し、現在に至る。


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