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THE PACHINKO HALL BUSINESS SCHOOL
人材育成---人をつくる・心をつくる・人を育てる

サービスニューリーダーの反復トレーニングとCD接客サービスへのステップアップ
[顧客感動接客術]サービスリーダー養成講座

現場リーダー・主任・人事教育スタッフのためのサービスニューマネジメント研修


「顧客心理」からのサービスアプローチとサービススキルをどう構築するか
「かたち」の接客から[コミュニケーション接客]へ
新規客をリピーター化させる顧客管理[One to One接客術]の実践手法

ホールサービスの均質化とレベルアップをいかに実現するか?
サービスの実践的ノウハウと教育・指導技術の徹底習得
自社内教育が可能になるOJTトレーナーの養成


第1日目 [CD接客]サービスリーダーの役割とスキル
       
ホール内接客応対の基本と実践シミュレーション
       
理解しやすい現場指導のステップ

第2日目 活動展開のための課題整理
       
モチベーションアップの手法(部下の動機づけ)
       
教育効果を高める2WAYコミュニケーションスキル


ごあんない
本講座は、現場教育・自社内教育を担当される現場リーダー・主任・人事・教育スタッフの方々を対象に、パチンコホールのサービススキルの習得のみならず、その知識と技術をいかに効果的に現場スタッフに伝達していくのか、サービススキルの教育指導テクニックをはじめ、スタッフの意欲の高め方、効果的自己表現力の修得など、社内教育の[CD接客]サービスリーダーとして行動できる実践的スキル
を2日間で体得できるよう企画構成いたしました。
サービス研修は初めてという方はむろん、サービス教育のさらなる徹底を図りたいという方、すでに弊社の公開研修やビデオをご利用いただいた方についても、復習、確認、そしてさらなるレベルアップのために、ぜひ本講座をご活用いただけますようご案内申し上げます。皆様の積極的なご参加を心よりお待ちしております。

本研修6つのポイント
(1)サービスの原理原則と実践的な応対テクニックが修得できます。
(2)社内教育・現場教育における効果的な教育訓練技法が学べます。
(3)トレーナーとして必要なプレゼンテーション能力が身につきます。
(4)部下育成に必要なコミュニケーションスキル(対人関係能力)が身につきます。
(5)全国の同業他社リーダー・スタッフとの情報交換・ネットワークづくりができます。
(6)21世紀の「勝ち組み」となるべく[顧客創造・定着]を具現化するCD接客サービスが体得できます。


セミナープログラム&タイムスケジュール

第1日目 [CD接客]サービスリーダーの役割とスキル
      
ホール内接客応対の基本と実践シミュレーション
      
理解しやすい現場指導のステップ

13:00
1.[CD接客]サービスリーダー養成講座開校式
  ・オリエンテーション(相互理解)

2.ホール経営における[CD接客]サービスリーダーの役割とスキル
  
〜時代はCS(Customer Satisfaction)からCD(Customer Delight)へ

  (1)CD接客の心構え
    ●カスタマーマネジメントと顧客感動
      カスタマーマネジメントとは
      顧客満足(CS)から顧客感動(CD)の考え方
  (2)継続的改善とPDCA
    ●PDCAサイクルの特徴
    ●改善行為の前提条件
    ●測定可能なチェック
    ●行動規範としてのPDCA

15:00
3.顧客ニーズに即したサービス理論の徹底理解
  〜サービスの原理原則と応用実務

  (1)サービスの基本原則の徹底理解(5原則の確認)
    ●「印象管理」の重要性〜メラビアンの法則
      「挨拶」「表情」「態度」「身だしなみ」「言葉遣い」
    ●「空間管理」の重要性
  (2)ホール内接客応対
実践シミュレーション
    〜お客様の「お出迎え」から「お見送り」までのポイント
    ●ホール(島廻り)業務/カウンター業務/アナウンス業務
    ●こんなときどうする〜クレーム処理の基本ステップと対応法

18:00 夕食・休憩

19:00
4.[CD接客]サービスリーダーに求められる具体的接客術
  〜CD対応接客サービス事例

  ケース1:遊技態度が不良なお客様への対応
        客層と客質の意味を理解する
  ケース2:新規客の来店
        客種の意味と分類を行な新規客と一時客を見極める
  ケース3:パチスロ機における目押し
        職務能力の知識・技能・経験を活かす
  ケース4:お客様にはいつも笑顔で接するのか
        笑顔の効力を理解して使い分ける
  ケース5:お客様からのお誘い
        顧客とスタッフとの関係を把握する

21:00 まとめ・初日研修終了

第2日目 活動展開のための課題整理
      モチベーション(動機づけ)
      2WAYコミュニケーションスキル

9:00
5.スタッフを即戦力化するためのマネジメントスキル
  〜スタッフが受け入れやすい環境をいかに構築していくか

  (1)ポジショニングを明確にしてやる
     自分はどこにいるのか、自分は何者なのか、きちんと理解させる
  (2)チームワークを理解させる
     価値基準を統一し、誰でも同じ判断ができるようにする
  (3)できるだけ迅速に行なう
     スタッフのアクションに対し、いち早いレスポンスが信頼につながる
  (4)スタッフが自店を誇りに思えるようにする
     現場サービスの推進者として誇りをもたせる
  (5)目的をもって始める
     何を目指して接客していくか、目標を明確にする
  (6)評価基準は透明・明快にする
     評価は誰が行なっても同じ結果にならなければならない

12:00 昼食・休憩

13:00
6.教育効果を高めながら職場を活性化させる、
  
エニアグラムとコミュニケーション活用術
  
〜部下育成のコツは相手の視点に立って指導を推進していくこと

  (1)エニアグラム(性格分類)によるコミュニケーションの採り方
     ●管理スタイルの判断
     ●ストレスが生じた場合の対応話法
  (2)エニアグラムの具体的ケーススタディ
     ●上司への報告時に配慮すべきポイント
     ●顧客の本音を引き出す会話術

16:30 まとめ/終了


開催日時 2003年2月25日(火)13:00〜21:00
2003年2月26日(水)09:00〜16:30
会場 セミナープラザ東中野
東京都中野区東中野4-5-14 Tel.03-3365-3901

定員 30名
(最小開催人員10名)
受講料 99,750(1名様につき)
(教材・資料・宿泊・食事代および消費税 4,750円含む)
●同一申込書にて2名以上参加の場合
 94,500円(1名様につき/消費税含む)

お問い合わせ・お申し込み先
綜合ユニコム株式会社 企画事業部 tel.03-3563-0099
〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル

講師プロフィール
田中 久美(たなか くみ)
ヒュ−マン・テクノロジー 企業教育コンサルタント
 
株式会社全国教育産業協会ハクビ総合学院理事会秘書として勤務。その後、1990年より株式会社ザ・アールにて企業研修講師として活躍。93年よりフリー講師となり、幅広い分野の企業研修・コンサルティングを行なう。企業密着型のCS向上研修、エニアグラム(性格分類)に基づいたOJT研修及びマネジメント研修、カラーコーディネートセミナーを得意とする。
 アミューズメント・レジャー業界での主な研修実績は、パチンコホールの新人社員研修、各店舗オープニング研修、OJT研修、活性化研修、アルバイト・パートピックアップ研修、エニアグラム研修をはじめ、温浴施設の接客研修など多数。米国「COLAR ME A SEASON」公認資格取得、日本エニアグラム学会「エニアグラムファシリテータ」資格
取得。綜合ユニコム株式会社エデュケーショングループ契約講師。


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