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月刊レジャー産業資料 2014年10月号 |
本体価格5,500円 |
| ［特集］ フィットネスクラブ 勢いづく「新業態＆低投資」開発 消費者のライフスタイルやニーズが多様化し、従来モデルの総合型クラブ市場が飽和するなか、新たなニーズを掘り起こす「新業態」「低投資」開発の動きが活発化している。 ジム特化型、スタジオ専門、ジム・スタジオ型、低投資コンパクト施設など、注目の事業戦略にフォーカスし、長期的な視点で市場を勝ち抜く成長戦略を探る。 ［最新動向］ ■大手・中堅各社が本腰を入れる新事業モデルの開発 マーケットインの発想で、新たな収益軸の確立を目指せ 編集部 ［注目事業戦略］ ■ティップネス 【FOCUS】FASTGYM24 都市部、駅近好立地ビルイン展開の24時間営業トレーニングジム ■アクトス 【FOCUS】アクトスWill_G 地方郊外で充実したマシンと低価格で未経験者を掘り起こす ■ハクヨプロデュースシステム 【FOCUS】アイレクススポーツクラブ春日井 クオリティ＆ホスピタリティを謳う大人のコンパクト総合型クラブ 【FOCUS】アイレクス・ザ・覚王山 高級住宅街に居抜きでジム・スタジオ型ハイエンド施設を出店 ■ルネサンス 【FOCUS】元気ジム フィットネス運営ノウハウを活かしたグループエクササイズに注力 ■ジェイエスエス 【FOCUS】コンパクトスイミング 初期投資2億円、投資回収5〜7年の少子化を勝ち抜く小規模スクール ■セントラルスポーツ 【FOCUS】スタジオ ヨガピス 初の小型店舗を3年間で100店舗出店 【FOCUS】セントラルスポーツ ジムスタ 飯田橋サクラテラス 都心立地のジム・スタジオ特化型でオフィスワーカーも取り込む ［企業アンケートからみた2013年度フィットネス産業の概況］ ■業績はおおむね好調に推移する一方 消費税増税に不安の声も 編集部 ［オリジナルデータ］ ■フィットネスクラブ主要運営企業の営業概要 〈掲載企業〉アクトス／イナホスポーツ／エイティーシーフィットネス／エイム／エクセントロイヤル／オージースポーツ／カーブスジャパン／キッツウェルネス／グラン・スポール／グンゼスポーツ／コナミスポーツ＆ライフ／コパン／サップス／サッポロスポーツプラザ／ザ・ビッグスポーツ／ジェイアール東日本スポーツ／ジェイエスエス／シンワ・スポーツ・サービス／スポーツアカデミー／スポーツクラブヴィテン／スポーツクラブNAS／スポーツフォーラム シーマックス／スポーツプロジェクト／セイカスポーツセンター／セントラルスポーツ／ダイヤモンド・アスレティックス／ティップネス／東急スポーツオアシス／東急スポーツシステム／東京アスレティッククラブ／東祥／日新製糖 余暇開発本部／新田塚コミュニティ／ハイパーフィットネス／ハクヨプロデュースシステム／パシフィック／パワーウェルネス・ジャパン／フィットネスサーブ／文教センター／メガロス／メディカルスポーツライフ研究所／ユニチカ京都ファミリーセンター／RIZAP／ライフウェル／ルネサンス 〈掲載内容〉企業概要／代表者名／従業員数／売上高（過去3期）／経常利益（過去3期）／会員数（個人・スクール・法人）／年齢構成比／男女比／退会率／店舗数／出店数／リニューアル店舗数／閉鎖店舗数／今期の出店計画 ［オープンレポート］ ■吉祥倶楽部 チムジルバン、ゲルマホットスタジオなど“静”をコンセプトとし 初心者をターゲットに機能充実を図る ■フィオーレ 既存クラブに、コラーゲンホットスタジオ・エステ・ ダイエットレストラン・託児所を新たに導入 ［企業レポート］ ■サップス ホテル内フィットネスクラブの収益向上で着実な実績をあげる ［特集］ 温浴ビジネスの収益改善策 「機能拡充」で攻める ［総論］ ■「ハード」「空間」「サービス」 顧客本位の付加価値をいかに提供するか 編集部 ［ビジュアルレポート］ ■RAKU SPA 鶴見 極楽湯の癒し・遊び機能を充実させた新業態 高価格戦略により長時間滞在・高客単価を実現 ■BRISA MARINA ゴルフコースに宿泊者専用の温泉スパを開設 新たな顧客創出を目指す ［ケーススタディ］ ■伏見 力の湯 スーパー銭湯を拠点に飲食、スポーツ、介護など 地域に貢献する複合エリアを開発 ■天然温泉 久松湯 天然温泉と付加価値の高い空間・デザインの採用で 地域コミュニティの創出を目指す ■石和健康ランド いまある課題の抽出と改善を徹底的に断行することで 顧客から信頼される施設づくりを実現 ■東京健康ランド まねきの湯 より高い付加価値の提供と新たな収益アイテムとして 「プレミアムリラックスルーム」を導入 ［データベース］ ■2013年5月〜2014年9月 温浴施設オープン・リニューアル一覧 ［シリーズ企画］統合型リゾート事業参入へのシナリオ ［インタビュー］ ■高度化する統合型リゾート（IR） カスタマー・エクスペリエンスの向上が成否を握る PwC香港法人 パートナー エドモンド・リー氏 PwC香港法人 パートナー アイヴァン・Ng氏 ［特別企画］新たな宿泊ニーズを創出するカプセルホテル ■ファーストキャビン博多 出店攻勢を加速させるラグジュアリー“コンパクトホテル” ■ナインアワーズ成田空港 サービス施設にとどまらずインフラとして空港間競争、LCC増便に対応 ■カプセルホテル「CABANA」 「スパ＋エクササイズ＋リラクセーション」機能を備えた次世代型業態 ［Front Lines］ ■バンヤンツリー ホテルズ＆リゾーツ ホテルレジデンスの新ブランド「カッシーア」が始動 ［クローズアップレポート］ ■進化しつづける回転寿司店「回し寿司 活 美登利」 ［FOCUS PLUS］ ■ピーアーク ピーくんガーデン 地域一番店がコミュニティ重視型店舗として建替えオープン ［スポット］ ■アニメ・漫画・ゲームを新たな文化と位置づけ、 長期的な視点での事業戦略の確立を ［インタビュー］ ■「ゴルフ人口1,200万人、市場規模2兆円」の実現を目指し、 ゴルフ界の総力を結集する （公社）日本プロゴルフ協会 会長 倉本昌弘氏 ［連載］ ■ホテルのコンセプト研究 宿泊主体・特化型の最新開発トレンド（7） 永宮和美 三井ガーデンホテル大阪プレミア ■パラダイムシフトに対応する婚礼戦略（7） 堂上昌幸 なし婚層へのさらなるアプローチで新たな婚礼文化を創造 ■アクティブ女性が切り拓くレジャートレンド（86） 牛窪 恵 うおがし銘茶 築地新店 茶の実倶楽部 ■地域づくりに活かす「スポーツコミッション」（3） 原田理人 目的の明確化で成果につなげる ■ホテルサービス喜怒哀楽（5） 瀧澤信秋 氷なしの水 ■小売業「未来地図」から読み解く新業態開発のヒント（5） 小松崎雅晴 売上げと営業利益にみる業態別特性（ホームセンター その2） ■世界の先進的街づくり探訪（48） 篠田香子 アメリカ イリノイ州 ■知らなきゃ損するフードサービス［Hot］トピックス（74） 海原 一 ちょい飲み需要でマーケット拡大を狙え！ ボーダレス化が進む飲食業界 ■実践！SC経営 続・SC経営に活かすマーケティング理論（67） 西山貴仁 ハイブリッド型は百貨店の救世主となるか ■たんち てるの観光地再生奮闘記（32） たんち てる 根っこの部分を議論しよう ■ニュース＆トピックス ◎オリックス、東京・銀座に50店舗からなる都市型商業施設を10月開業 ◎フットサル、カート場併設のイオンモール木更津が10月オープン ◎ナムコ初、常設の謎ときゲームカフェを東京・新宿に開設 ◎日本初の本格産後院マミーキャンプが千葉・南船橋のSCに開院 ◎約10店舗を集積したうどん専門フードテーマパークが大阪に誕生 ◎ナガシマスパーランド、37億円を投じて大型コースターを来夏オープン ◎森トラスト、目黒雅叙園の土地・建物を取得 ◎新潟県長岡市にタニタの新業態カフェが11月に開業 ◎大丸長崎跡の複合施設にiPadを全室完備のホテルフォルツァ開業 ◎琵琶湖湖畔に関西最大級のペット同伴専門のホテルがオープン ◎セントラルスポーツ、介護予防を強化したクラブを東京・小岩に ◎大阪・海遊館がレゴの屋内テーマパークを誘致、来春誕生 ◎P'PARCOが今秋リニューアル。ニコニコ本社が移転 ■NEW OPEN施設一覧 |