| 第Ⅰ編 レジャー施設の新型コロナへの対応と対策 1. レジャー施設の新型コロナ禍の対応 （1）新型コロナウイルス感染拡大の状況 （2）感染拡大による経済的影響 （3）レジャー施設の新型コロナウイルスへの対応 （4）消費者への支援や社会貢献 （5）公的支援制度の申請状況・資金調達の状況 2. アフターコロナの新たなレジャーパラダイム （1）集客回復へのロードマップ （2）海外の感染状況とインバウンド （3）危機に際して変化する社会構造 （4）新たな社会構造への対応──多様性 （5）新たな社会構造への対応──オンライン社会 （6）新たな社会構造への対応──リモートワーク （7）新たな社会構造への対応──地域への回帰 （8）新たな社会構造への対応──家族への回帰 第Ⅱ編 2019年度集客トレンド 1. 2019年度レジャー市場動向 ●主要施設の入場者数（2019年度30万人以上。原則的に4～3月） 2. レジャー施設におけるインバウンド集客と対策 （1）インバウンドの集客実態 （2）インバウンドの国籍 3. 集客トレンド総括 （1）集客トレンド年表 （2）集客施設業界天気図 4. 2019年度カテゴリー別トレンド （1）テーマパーク （2）遊園地 （3）動物園・バイオパーク （4）水族館 （5）植物園・フラワーパーク （6）博物館・美術館・科学館 （7）農業関連施設 （8）日帰り温浴施設・アクアパーク （9）ドーム・アリーナ （10）劇場 （11）タワー・展望台 （12）公園・庭園 第Ⅲ編 主要レジャーランド＆レクパーク要覧 ＜調査項目＞ 開業年月／経営・運営組織／施設規模／施設内容／年間営業日数／営業時間／料金体系／従業員数／2018、2019年度の年間入場者数／2019年度の月別入場者数推移／特別期間（2019年夏休み）入場者数／2018、2019年度の年間売上高／年間運営費／外国人利用者比率／実施・計画リニューアルの内容／2019年度に実施して効果のあった集客イベントとその集客実績 等 ［掲載施設］ ［テーマパーク］ 東京ディズニーランド・東京ディズニーシー／ハウステンボス／サンリオピューロランド／志摩スペイン村 パルケエスパーニャ ほか ［遊園地］ 鈴鹿サーキット／よみうりランド／ひらかたパーク／としまえん ほか ［動物園］ 東京都恩賜上野動物園／名古屋市東山動植物園／天王寺動物園／旭川市旭山動物園／東武動物公園 ほか ［水族館］ 沖縄美ら海水族館／海遊館／名古屋港水族館／マクセル アクアパーク品川／サンシャイン水族館 ほか ［植物園・フラワーパーク］ あしかがフラワーパーク／東京都神代植物公園／京都府立植物園／はままつフラワーパーク ほか ［博物館・美術館・科学館］ 国立科学博物館／東京国立博物館／金沢21世紀美術館／国立新美術館 ほか ［農業関連施設］ マザー牧場／那須高原南ヶ丘牧場 ほか ［温浴施設・アクアパーク］ スパワールド世界の大温泉／東京ドーム天然温泉 スパラクーア ほか ［ドーム・アリーナ］ 東京ドーム／ナゴヤドーム／札幌ドーム ほか ［劇場］ 彩の国さいたま芸術劇場／愛知県芸術劇場 ほか ［タワー・展望台］ 東京スカイツリー／梅田スカイビル・空中庭園展望台／五稜郭タワー ほか ［公園・庭園］ 兼六園／淀川河川公園／愛・地球博記念公園（モリ・コロパーク） ほか ［その他］ ナガシマリゾート／刈谷ハイウェイオアシス／おかげ横丁／東京ドームシティ アトラクションズ／ラグーナテンボス／おやつタウン ほか 付録CD-ROM収録内容 1. 全国レジャーランド＆レクパーク経営データベース （第Ⅲ編の掲載施設のデータベースを収録） 2. 全国レジャーランド＆レクパーク名鑑 （全国の集客施設約2,500か所の施設名・所在地・電話番号を掲載） ※第Ⅲ編との重複あり |
