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| 第1編 水族館事業の現状 1. わが国における水族館開発 2. リニューアルの動向 3. 集客状況 第2編 事業計画立案のポイント 1. 水族館ビジネスの可能性 （1）事業環境の変化 （2）これから求められる水族館 （3）水族館の事業特性 2. 立地による水族館の事業計画 ■水族館事業の特殊性 （1）観光地立地型水族館の事業計画 ①観光地立地型水族館のマーケティング ②観光地立地型水族館における基本構想 ③内陸の観光地立地の水族館 （2）都市型水族館の事業計画 ①都市型水族館のマーケティング ②都市型水族館における基本構想 ③都市型水族館の施設計画 3. リニューアル計画を進めるうえでの留意点 ■リニューアル効果を最大化する方法 ①建替えリニューアル ②部分リニューアル 第3編 水族館の魅力を高める展示計画のポイント 1. 魅力ある展示とは （1）人々が求めるのは『水塊』 （2）『水塊』が魅力的な展示 ①海の限りない奥行きを感じる水槽 ②浮遊感を感じる水槽 ③生物の躍動感による『水塊』 ④空を見せる『水塊』 ⑤水の躍動感による『水塊』 2. 展示計画 （1）水族館の理念（展示コンセプト） （2）展示意図 （3）配置計画 （4）動線計画 （5）建物に予算をかけすぎない 3. バックヤード計画 ■バックヤードツアー 第4編 集客強化を目指す運営計画のポイント 1. 組織体制 （1）水族館事業の失敗要因 （2）水族館組織に必要な部門と役割 2. 社会教育 3. プロモーション部門 （1）プロモーション活動 （2）組織とスタッフ ■スタッフの能力 （3）広報の哲学 ■広告塔となる人づくり （4）イベント企画の考え方 4. 地域コミュニケーション戦略 （1）地域に根ざした水族館 ■ボランティア組織 （2）非日常空間の有効活用 第5編 水族館の事業評価とモデルプラン 1. 水族館の事業評価の視点 （1）ダウンサイドの市場環境 （2）市況（少子高齢化等）を超える強みを発揮＝集客力維持 ①集客力 ②リニューアル投資 ③顧客の囲い込み （3）現実的な事業計画 ①経営形態 ②立地条件 （4）収支構造変化（ランニングコスト圧縮、省エネ、節電対応） ①収入 ②支出 2. 資金調達手法 3. 事業計画モデルプラン ①モデル設定 ②施設概要 ③運営概要 ④投資計画 ⑤資金調達および返済計画 ⑥収入計画（事業キャッシュフロー） ⑦支出計画（事業キャッシュフロー） ⑧収入計画（不動産キャッシュフロー） ⑨支出計画（不動産キャッシュフロー） ⑩収支予測 第6編 ケーススタディ 1. 内陸型小規模施設・建替えリニューアル 北の大地の水族館 2. 観光地立地型施設・建替えリニューアル① 鶴岡市立加茂水族館 3. 観光地立地型施設・建替えリニューアル② 下関市立しものせき水族館「海響館」 4. 都市型施設・大規模リニューアル サンシャイン水族館 5. 動物園の新設展示プール 旭川市旭山動物園 第7編 資料 全国水族館施設一覧 |