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抜本的改革となる「子ども・子育て支援新制度」が来年4月より施行。
幼児教育 ・保育・地域の子ども・子育て支援策が推進加速
施設サービスの拡大に民間事業者の経営力・運営力も求められる時代に
やがて訪れる“待機児童ゼロ”の日を見据え、選ばれる園をどうつくるのか

民間企業として「保育所」「学童保育」の事業性とは
[子育て支援施設]事業計画の立て方
事業化のためのマーケティングと事業成立要件を徹底研究

◆「子ども・子育て支援新制度」が平成27年度より本格スタート。株式会社による子育て事業への参入。
◆女性の社会進出が国の成長戦略の柱に。より保育ニーズが高まるなかで、どう事業化するか。
◆園児獲得できる施設づくりとともに、よりサービスや人材の質も求められる時代へ。
◆地域や保護者の目的・ニーズに沿った、新たな子育て支援事業をどう組み立てていくか。

ごあんない
 少子化への対応と女性の社会進出促進のために、国の成長戦略として抜本的な改革となる「子ども・子育て支援新制度」が、2015年4月より本格施行されます。待機児童を解消すべく子育て支援施設は、社会の必要インフラとして整備が加速していきます。
 量的な充足による施設整備が求められるなかで、これまでハードルの高かった株式会社など民間事業の参入にも道が開かれ、その経営力・運営力への期待も大きく、民間事業者にとってもビジネスチャンスといえます。
 しかも、待機児童ゼロが実現したときに、保護者の多様な価値観に応えるうえで、学ぶ、習う、過ごすを総合的に支援するサービスを提供するには、民間企業ならではの柔軟な発想が求められてくることでしょう。
 そこで本セミナーは、新制度を踏まえ、需要が拡大する「保育園」と、サービス重視の新時代にある「学童保育」について、今日的な事業計画の立て方と運営方法について研究いたします。時代が要請する事業のマーケティングと成功要因を探るセミナーとして開催してまいります。

セミナープログラム&タイムスケジュール

13:00〜15:00[保育園]
T. 民間保育所のトレンドと事業計画の実際
 補助金に頼らない「子どもと家族のサードプレイス」をどのように整備するか

1. 保育事業の最新トレンド
 ○ 施設数の現状
 ○待機児童数の推計
 ○新施設開発の潮流  
 ○ 民間保育所の課題とは
2. 国の進める「子ども・子育て支援新制度」と民間子育て支援事業
  …補助金に頼らない経営はできるのか
 ○ 今後の子育て環境の全体像
 ○民間事業者の役割 
 ○ 補助金に頼らない経営をどう成立させるのか
3. 保育所の事業計画の立て方
 ○ マーケティング 
 ○ どのような保育所を開設するか
  …コンセプトワーク、ターゲティング、特徴サービス
 ○ 法規制に基づく設置基準とその遵守の検討
  …施設計画・デザイン性の重要性
 ○ 支出項目の検討
 ○収支の実際
4. 運営手法と民間としてのサービスアイデア
5. 保育園コンセプトモデル『terasu』の事業概要

講師:芳井 圭佑 BizFarm(株) 代表取締役



15:15〜16:45[学童保育]
U. 学童保育の市場環境と民間学童保育ビジネスの事業計画の実際
 預かりプラスアルファの、きめ細やかなサービスの付加が決め手

1. 学童保育事業の最新トレンド
 ○ 施設数の現状
 ○ 施設タイプの分類
 ○ 民間による新サービスの潮流
 ○ 参入企業の動向
 ○ 出店エリアの状況
2. 民間学童保育を公設学童保育とどう差別化させるのか
  ――民間学童保育サービスの成功事例、失敗事例をもとに
3. 民間学童保育の事業計画の立て方
 ○ エリア、立地選定
 ○ 集客の方法
 ○ どのようなサービスにするか
  …コンセプトワーク、ターゲティング、特徴サービス
 ○ 設置基準の有無
 ○ 収支計画の実際
4. 学童保育施設に付加させるサービス、塾、習い事とのアライアンス手法
5. 魅力あるサービスにするための人材採用法および育成法
6. 今後の民間学童保育ビジネスの見通し

講師:鈴木 規文 (株)オープンミートアップ 代表取締役

開催日時 2014年8月7日(木) 13:00〜16:45

会場 アイビーホール
東京都渋谷区渋谷4-4-25 TEL 03-3409-8181
※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。

参加費 41,040円(1名様につき)
 (消費税および地方消費税 3,040円含む)
●同一申込書にて2名以上参加の場合は
 38,880円(1名様につき)
 (消費税および地方消費税 2,880円含む)
※テキスト・コーヒー代を含む。
▼内容に関するお問合せは
綜合ユニコム株式会社 企画事業部
TEL.03-3563-0099

講師プロフィール

芳井 圭佑 (よしい けいすけ)
BizFarm(株) 代表取締役
大学卒業後、広告業界で約10年間、営業を経験。その後、保育園の経営を経て、2012年8月に(株)エスビーティーに入社する。入社と同時に新規事業部「キッズネクスト」を立ち上げる。同事業が軌道に乗ったことで、13年6月に法人化し、BizFarm(株)を設立。“ビジネスの畑”として、今まで世の中にないサービスを創ることを信条に、日々事業創造を目指している。子育て支援市場も民間サービスとして成立をさせるために、保育園コンセプトモデル『terasu』を創り上げ、保育所開設コンサルティングを開始。その1号施設として13年9月、名古屋に『AIARU terasu かわな』がオープンした。保育所の既成概念にとらわれない、保護者と子どもの目線による施設づくり、サービスが特徴。今期は8社9か所の開設支援を現在コンサルティング中であり、また10月に直営保育所を新宿区西早稲田に開設する。



鈴木 規文 (すずき のりふみ)
(株)オープンミートアップ 代表取締役
カルチュア・コンビニエンス・クラブで経営企画、財務、IR等を主に担当し、IPOおよび東証1部指定替えを経験。その後、次世代型アフタースクールで国内の民間学童保育の概念を変えた『キッズベースキャンプ』を創業し、取締役として事業創造・安定に導く。同事業を東京急行電鉄に売却後、同社取締役を退任。現在、民間学童保育の開設コンサルを含む教育および保育業のコンサルティングを行なう(株)ネクストマーケットの代表取締役に就任。さらに2012年3月、起業家のインキュベーションオフィス「01Booster」を運営する(株)オープンミートアップを共同創業し、代表取締役就任。キッズベースキャンプの事業創造の経験を活かし、起業家支援も行なっている。

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