綜合ユニコム｜イノベーションスクール

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綜合ユニコム「イノベーションスクール」とは・・・	THE INNOVATION SCHOOL
経営を［改革］［革新］［改善］するイノベーションスクールを開講 　本スクールは、事業経営・管理者のための経営実務を習得いただく講座です。 　ご要望にお応えし、１テーマ２〜３時間で平日夕方開催！ 　皆様の知識を深め、業務にすぐにお役立ていただけます。

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今から学び活かす！ 施設が提供するサービスの差別化が困難な時代に突入！

成熟・飽和市場を生き残るための「マーケティング」見直しと 施設＆サービス価値を伝え表現する「ブランド」活用のためのノウハウとプロセスを学ぶ 成熟・飽和市場の［集客施設事業］における ブランドマーケティング手法研究講座

■開催理念・セミナーのポイント■ 集客施設の抱える課題はブランドマーケティングで解消できる！ ソリュ―ション1 �@売上・集客が落ち込んでいる　→ 顧客ニーズに対応できていない �A競合に負けている → 競合施設とのポジショニングが理解できていない �Bどう戦略を打つのかわからない　→　自施設の強み、弱みを理解できていない 　――自らの［顧客］と［サービス］をリ・マーケティング ソリュ―ション2 �@コンセプトが揺らいでいる → 自社提供サービスの価値や差異が明確にできていない �A自社の「売り」をもっと伸ばしたい → 自社の認知度を効果的に告知・PRできていない �Bスタッフのモチベーションが低い →　自社サービスのビジョンが見えない 　――自らの［顧客］と［サービス］をリ・ブランディング 　　　　　　　　　　　↓↓↓ ブランドとは商品の価値と違いを明確化し、消費者に伝えること！

ご案内 施設、サービスとも差別化が難しい「コモディティ化」の時代に突入した集客施設事業者は、今後自らの「魅力」の構築と発信をどのように進めていくのか。顧客のニーズが多様化するなか、どのようサービスを提供するのか。今こそ、時代に見合ったサービス提供をするための「マーケティング」と、選ばれるための価値ある「ブランド」の構築を進める時といえます。 本セミナーは、貴施設や経営がイノベーションしていく重要な知識として、自らのサービスを見直すための「ブランドマーケティング」のプロセスを学ぶ実践セミナーとして開催してまいります。

セミナープログラム＆タイムスケジュール（17:00〜19:30） 1. 成熟・飽和市場にある集客施設事業 〜その活性化に活かすマーケティング 　・集客施設事業は差別化困難な時代に突入した！ 　・今、改めてマーケティングが必要な理由 　・ブランド力と集客力は密接に関係する！―― ブランドマーケティングの理解と基本 2. すぐに学び活かす集客施設のブランドマーケティング実践法 　・マーケティングとは ―― 生活必需品の消費財のマーケティングと比較しながら 　・ブランドマーケティングの4つのステップ ―― 化粧品ブランドの事例で学ぶ 　　�@ビジネス環境分析 　　�AWHO：ターゲットの設定 　　�BWHAT：ポジショニングとコンセプトの設定 　　�CHOW：商品開発とコミュニケーション 3. 集客施設産業のブランドマーケティング【実践例】 　 〜�潟zロニック「SETRE舞子」 　�@売上2倍、利益額200倍に改善した、宿泊、レストラン、ブライダル施設 　　　・半径30キロ圏内のニューラグジュアリー女性層をターゲティング 　　　・コンセプトの再構築とこれに基づくリノベーションの実施 　�Aワークショップ「ブランドマーケティングで切り開く、第2の成長カーブ」 　　ゲストスピーカー：(株)ホロニック　代表取締役社長　長田 一郎 4. 集客施設がブランドマーケティングを取り込む際の留意点 　―― 運営体制との連携／スタッフの意識統一／売上対コスト等成果への考え方／社内体制

開催日時	2012年2月28日（火）　17:00〜19:30
会場	飯田橋レインボービル 会議室 東京都新宿区市谷船河原町11　TEL. 03-3260-4791（代） ※詳しい会場案内図は参加証にてお知らせいたします。
参加費	18,900円（1名様・消費税込）
▼内容に関するお問合せは 綜合ユニコム株式会社 企画事業部 〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル　TEL.03-3563-0099

講師プロフィール 高田　雄生（たかだ ゆうき） リ・ブランディング　ジャパン　代表 株式会社ホロニック　ブランドディレクター プロクター・アンド・ギャンブル・ジャパン（P＆G）　マーケティング本部にて、ブランドマーケティングに12年間従事。「SK-II」、「Max Factor」、「Illume」のブランディングに携わった後、ショッパーマーケティング部日本統括マネージャーを務める。P＆G退社後、リ・ブランディング　ジャパンを設立し、代表に就任。国内企業に対してブランドマーケティングのコンサルティング支援を行なうとともに、経営幹部やマーケティング担当者に対する「ブランドマーケティング研修」の講師を務める。 なおP＆G時代には、「SK-II」のアシスタント・ブランドマネージャーとして新製品の導入初年度売上記録を更新。「Illume」のブランドマネージャーとして導入2年目のユーザーベースを倍増。「Max Factor」のブランドマネージャーとして 落ちない口紅のリップフィニティープロ、ラッシュアーティスト・マスカラなど、ヒット商品の導入マーケティングプランを手掛けるなど、豊富な実績をもつ。

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