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投資対象としてみた「病院」の魅力とリスク分析、そして再生手法を開示!
オペレーショナル・アセットのなかでも難易度が高いとされる「病院」。
医療制度改革により経営が左右される等のリスクは高いものの、
半面で経営改善による収益の伸びも大きいとされる。
「病院」資産のリスク分析と収益改善の手法を明らかにする。

「病院」投資の魅力とは何か。そして、いかに再生を図るのか。
「病院」資産の投資評価と再生手法研究

ごあんない
新たな投資対象として「病院」が注目されています。病院経営は、急激な高齢化とともに医療費が増大し、マーケットの成長性・潜在力は大きいといわれています。一方、施設の老朽化に伴う建替えや新たな高額医療機器導入にあたって医療法人の資金調達余力は著しく低下しています。また一部の医療法人では、医療法人ゆえの事業感覚の乏しい経営により経営破綻のおそれもあり、「病院再生」が大きな課題となっています。
このようななか、病院の資産等に投資する不動産ファンドが登場し、病院にとっては新たな資金調達の途が開け、病院再生を促進するものとして期待されています。投資対象としての病院をみると、医療制度による保護によって新規参入が抑えられ安定した運営であり、経営改善による収益の伸びも大きいことなどが魅力とされていますが、その一方で医療制度の改正により収益性が左右されたり、他事業への転換が困難なことなどがリスクとされています。
本セミナーでは、病院資産への投資とアセットマネジメントならびに再生で実績をお持ちの講師をお招きし、新たな投資対象として注目される医療機関の「資産評価」をわかりやすく解説いただくとともに、「病院再生の手法」についても事例を交えて開示いただきます。病院関係者の皆様をはじめ、病院再生業務に関わる金融機関の方々、また投資対象としての病院にご関心をお持ちの皆様のご参加をお勧めいたします。


セミナープログラム&タイムスケジュール (途中、昼食・コーヒー休憩を挟みます)

10:00〜12:00
T.医療法人の現況
   ○医療法人の特徴と制約
   ○医療法人を取り巻く環境


U.医療法人への投資機会

   ○病院の事業価値
   ○病院の資金需要の類型と特徴
   ○投資ファンドによる資金提供
   ○投資ファンドによる不良債権投資
   ○投資ファンドによるM&A
   ○将来診療報酬債権の流動化


V.病院施設の流動化

   ○病院施設流動化のクレジット
   ○病院施設流動化のリスクと保全
   ○病院施設流動化ストラクチャーと業務プロセス
   ○病院施設のアセットマネジメント
   ○病院施設REITへ向けて

■講師:古川 淳 (株)キャピタルメディカ 代表取締役/公認会計士


13:00〜17:00

W. 医療機関の事業デューデリジェンスへのアプローチ例

   ○指標分析によるアプローチ(ベンチマーク分析の紹介)
   ○患者数に関する分析
   ○単価に関する分析
   ○生産性に関する分析
   ○コスト分析
   ○科目別のアプローチ
   ○総合評価の考え方
   ○事業デューデリジェンスにおける位置づけ


X.医療機関への再生投資とスキーム
   ○病院再生投資
   ○財務基盤の再生
   ○事業競争力の再生
   ○再生計画の策定
   ○経営体制の再生
   ○ストラクチャリングと事後管理
   ○実例研究

■講師:原 享弘 (株)キャピタルメディカ 取締役 最高執行責任者 兼 戦略投資部長

開催日時 2007年9月19日(水) 10:00〜17:00

会場 九段会館
東京都千代田区1-6-5 tel.03-3261-5521(代表)

参加費 39,900円 (1名様につき)
(消費税及び地方消費税1,900円含む)
●同一申込書にて2名様以上参加の場合は
37,800円 (1名様につき)
(消費税及び地方消費税1,800円含む)

※テキスト・昼食・コーヒー代を含む



インターネットでもお申し込みできます)
お問合せ・お申し込み先
綜合ユニコム株式会社 企画事業部 
〒104-0061 東京都中央区銀座2-8-15 共同ビル TEL.03-3563-0099

講師プロフィール

古川 淳(ふるかわ・じゅん)
株式会社キャピタルメディカ 
代表取締役/公認会計士

1997年PWC中央青山監査法人に入所。ヘルスケアセクターを中心に監査、株式公開、株価算定、ビジネスデューデリ業務を経験。2002年(株)虎ノ門キャピタルを設立し、代表取締役に就任。ハンズ・オンの企業再生投資、不動産投資に携わる。05年には医業再生を現場・財務の両面から支援し、医療法人へのリスクマネーの供給を行なう(株)キャピタルメディカを設立。これまでに12医療法人または個人病院への再生投資を手がける。
なお、キャピタルメディカでは、「医療法人の再生支援」「医業コンサルティング」「不動産再生投資」「債権投資」「診療報酬の流動化」を業務内容としている。


原 享弘(はら・たかひろ)
株式会社キャピタルメディカ 取締役
最高執行責任者 兼 戦略投資部長

1970年愛知県生まれ。93年早稲田大学法学部卒業後、日本債券信用銀行(現・あおぞら銀行)入行。2002年に、あおぞら銀行の病院再生チームの前身となる医業経営評価プロジェクトチームを立ち上げる。以後、医療福祉向けのプロジェクトファイナンスの本格的な導入に尽力する一方、地域金融機関をサポートする形で全国各地で病院再生スキームの取りまとめも手がける。06年10月より現職に転じ、COOとして投資部門全般を統括、特に病院再生案件や設備投資(移転・建替等)案件への支援型スポンサースキーム、資産(事業)の流動化スキームなどヘルスケアファイナンス事業分野におけるリスクマネー供給スキームの構築に尽力している。 
また、綜合ユニコムの最新刊経営資料集『ヘルスケア・病院資産の投資評価と再生の実務』でも中心執筆陣となっている。

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