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“企業の成長と再構築”を支援する関連企業を網羅した
本 邦 初 の ビ ジ ネ ス ガ イ ド
企業再生支援ビジネスガイド
企業のターンアラウンド（再生）のための要諦とは何か、
外部の専門ノウハウの活用で、企業・事業をいかに成長・再生させるか、
企業の成長戦略のヒントと、
それらをサポートする企業の“ソリューション術”を一冊に集約
ごあんない
現在、不良債権の早期処理と並行して“企業再生”が大きなテーマとなっており、同時に企業再生関連ビジネスが活況を呈してきました。
シルクマネーを提供する企業再生・買収ファンドや、経営再建を担うターンアラウンドマネジャーの登場で、大手会計事務所を中心とした再生アドバイザリー会社や業種別の資産評価を行なう専門デューデリジェンス会社、事業の収益改善をアドバイスするコンサルタント、業務・人事の改善を指導する人材育成企業など、その裾野は急速に拡大しつつある。しかし、それら“企業再生”を支援する企業の情報はあまり認知されていません。
そこで、本ガイドは、債務者企業ならびに債権者（金融機関、大手株主など）の双方の相談先がすぐに理解できる企業情報として発刊するものです。
編集内容は幅広く“企業再生”をテーマに、１）現状把握・分析、２）再生手法・プロセス、３）関連プレーヤーの整理、４）事例紹介などを通じて、企業再生支援ビジネスを手掛ける各企業の再生手法を紹介してまいります。
特別巻頭インタビュー
冨山和彦氏 株式会社産業再生機構 代表取締役専務 ＣＯＯ
「企業再生・経営改革の条件と産業再生機構の役割」
◆企業再生、事業再生へのアプローチ手法
◆事業競争力・収益力を回復させるためにいかなる処置が必要か
◆企業再生に取り組む経営者の意識改革の必要性
◆産業再生機構の役割と、支援決定企業での取り組み内容
インタビュー
藤巻幸夫 福助株式会社 代表取締役社長
「経営者の「パワー」があってこそ［企業再生］へと導く」
◆福助の再生を請け負うまでの経緯
◆企業再生には経営者のパワーこそ大切なこと
◆福助の事業再生手法
自己診断＆再生実務手法
健全企業体質づくりのための実行ノウハウ
･････［企業体質改善］企業自らのポジショニングと問題点の処方箋
◆企業体質改善の条件とは･･･ダウンサイジング＆キャッシュフロー経営へ
◆債務と収益のマトリックスから再生企業のポジショニングを知ろう
資産超過＋営業黒字／資産超過＋営業赤字／債務超過＋営業黒字／債務超過＋営業赤字
◆企業体質を再生させるための手口と経営者の意識改革
図解：キーワードからみる企業再生プロセス概論
(株)ローランド・ベルガー パートナー 水留浩一
◆企業再生を支援する専門集団の構図
・支援組織･･･産業再生機構／整理回収機構／中小企業再生支援協議会
・ターンアラウンドスペシャリスト（弁護士・アドバイザー・コンサルティング・会計）
・ターンアラウンドマネジャー（事業再生請負人）
・債権処理・資金援助・資本参加（プライベート・エクイティ・再生ファンド・投資ファンド）
◆企業再生にかかわる法制度（民事再生法・会社更生法）
◆企業再生概論（財務リストラ・事業リストラ・業務人事リストラ）
◆事業再編手法（デット・エクイティ・スワップ／会社分割・営業譲渡／ＭＢＯ／ＬＢＯ）
◆具体手順
企業総覧：ターンアラウンドサポート企業INDEX
◆企業再生アドバイザリー・コンサルティングファーム
◆会計士事務所・弁護士事務所
◆投資ファンド・投資銀行
◆運営受託企業
◆事業デューデリジェンス・調査・マーケティング会社
◆その他関連企業